2025年9月全国“质量月”的主题为“加强全面质量管理、促进质量强国建设”。安徽院围绕“效益稳健年”年度主线，紧扣活动主题，圆满完成“质量月”活动。
PART.01/
聚集活动主题，强化策划部署
安徽院认真做好“质量月”策划，编制“质量月”活动方案和宣贯材料，成立“质量月”活动领导小组，分层分级部署落实“质量月”活动。
∆ 安全生产“雷霆行动”推进会暨“质量月”启动会议
∆ 分子公司组织召开“质量月”启动会
∆ 总承包项目组织召开“质量月”启动会
PART.02/
特色活动
“质量月”期间，安徽院聚集企业发展，按照集团“五个聚焦”为重点的活动要求，以安徽院“效益稳健年”主题行动为主线，开展多种特色活动：
聚焦《纲要》学习
01
更新发布《质量应知应会》
∆ 内容覆盖“质量强国、质量强省、质量强企”核心内容
聚焦全面创优
02
学习优秀质量策划书和宣贯全面创优实施方案
聚焦全员行动
03
建立QHSE反馈渠道
∆ 推动全民积极参与QHSE反馈和改进
分子公司组织开展QC小组讨论及培训会
组织参加住建部举办的“好房子”设计大赛
∆ 全员讨论方案，以赛促学，激发创新活力
子公司举办“强基砺能 质效同行”勘测劳动技能大赛
∆ 营造“爱岗敬业、争新创优”的工作氛围
聚焦严查严管
04
督导检查项目现场
∆ 领导以身作则开展项目现场督导检查，项目覆盖工程总承包、勘测现场检查、运营电站
严格落实过程管控措施
∆ 各总承包项目部严格落实首件样板制、质量三检制、举牌验收制等过程管控措施
聚焦知识赋能
04
高位推动参与知识竞赛
∆ 组织召开安全生产（质量环保）委员会办公室会议对竞赛工作进行再部署再落实
组织开展质量通病防治案例征集
∆ 积极推动安全五问工作法进行原因分析
分公司召开“红蚂蚁”设计质量提升活动第二阶段总结会
∆ 复盘第二阶段活动推进成效，明确后续重点任务方向
分公司交流项目管理管控经验
∆ 搭建项目经验共享桥梁，有力推广先进管理经验总结与应用转化
END
来源：安质环部（安全监察部）
审核：党群工作部（工会办公室）
