为进一步完善公司人才培养机制，加大青年职工培养力度,3月17日下午，我司综合管理部组织开展了«城开环境人才盘点暨谈心谈话»工作主题会议。会议由公司总经理周小平主持召开，会议全程围绕人才梯队建设，如何培养项目实干型人才及怎样充分融合第八次党代会精神为会议主题。会议期间总经理周小平听取了员工对于“人才”理解的发言以及结合项目运营实际情况的阐述。
归纳总结周小平对于人才的理解和要求：
首先要具备四个能力：沟通演讲能力，适应承受能力，学习整合能力，和分析解决问题能力。会上周小平强调大家要珍惜每一次开会发言的机会，无形中也是锻炼自己。在和客户相处的过程中，良好的沟通语言表达往往可以起到事半功倍的效果。拒绝“躺平”，每个人都应该在自己的工作岗位上有所担当！要具备狠抓目标的决心，只有这样才能在岗位上有所作为。要珍惜公司给予的平台，多元化学习发展，提升分析解决问题的能力。
会议结尾，周小平用“机会是留给有准备的人”结束本次会议，这是他对我们年轻一辈的期许与鼓舞。我们定奋力前行，脚踏实地，一起向未来。加油！城开人。