通常情况下，从期待中走出会使人陷入迷茫，但迷茫比我们继续沉溺更好。而这本书，不仅能让你丢掉幻想，同时也能使我们避免迷茫，因为这是一本有关科学阐述商业地产领域“长期主义”思想、理论和方法的书。
在存量时代，商业地产企业如何实现转型
在存量时代，随着商业地产增量生产转化为存量经营，房地产企业面临转型，也就是从房地产开发企业转型为房地产资产经营企业（不动产经营企业）。
第九章探讨了商业地产企业的转型。
从商业地产开发建设企业转型为不动产经营企业，首先就是核心业务的变化，就是把企业的核心业务从商业地产开发转变为商业地产存量资产的运营，重点是将企业综合业务板块中的投资拓展部门、成本管理部门和品牌管理部门进行转型，使之适应于商业地产资产管理的核心业务。
其次，要构建商业地产资产运行的控制方式，核心在于在目标控制的基础上，逐步强化和深化过程控制。要点是对商业管理公司等管理人严格进行预算控制，杜绝包干。
商业地产资产运行控制模式应以企业发展战略决定价值链，由企业发展战略、价值链和控制模式决定组织设计。商业地产资产运营模式设计原则是组织模式为企业发展服务的战略导向原则、组织模式取决于控制项目和关键事项的功能导向原则、组织模式服从于核算方式的价值链导向原则和控制者与受控者在控制界面上进行清晰定位的定位清晰原则。
此外，资产主体对资产运行的控制包含收益控制、成本控制、资源控制和资产管理、经营活动和过程控制、形象和品质控制、合同控制、采购和分包方控制、计划和预算控制、安全和风险控制共9个商业地产资产运行的控制项目以及84个关键事项。
本书的出版信息
书名：《存量时代的商业地产资产管理》
作者：郭向东、姜新国
出版社：中国建筑工业出版社
责任编辑：周方圆、封毅
书号：ISBN978-7-112-25861-1
字数：50万字
第一次出版：2021年3月
本书目录
前言
导读
第一篇 存量时代商业地产概论
第一章 存量时代——商业地产的历史归宿和时代投影
第二章 价值——商业地产资产管理的核心问题
第三章 可收益和再生产——商业地产不仅是房产更是资产
第四章 不同类型商业地产的经济特征
第二篇 商业地产资产管理
第五章 商业地产资产管理概述
第六章 商业地产资产估值、收益和资本性支出
第七章 商业地产的生命周期
第八章 商业地产实体资产管理
第九章 存量时代商业地产企业的转型
第三篇 存量时代商业地产资本市场
第十章 商业地产资本市场概述
第十一章 商业地产资产证券化产品
第十二章 商业地产资产证券化的运行
主要参考文献
end
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