广告制作行业现有管理模式亟待提升
传统广告制作公司由于规模限制等原因，管理概念较为薄弱。在项目制作过程中，通常由制片整合各种资源，比如摄影师、导演、创意、场景、服装、道具、器材等。整个过程繁琐且耗费时间成本，通常会涉及到资源对接以及确认、信息的细节记录与反馈、财务相关细节等。这种以制片为“中枢系统”的项目管理模式，往往缺乏系统的统筹管理，对于传统广告的制作公司以及合作客户来讲都会产生一些潜在的隐患。
如何提高广告行业的合规性，提高整体效率
线上管理系统的面世，以数字化手段打通资源流程，通过系统规范强化合规管理。在广告制作行业的规范性上，加强了流程管理、资源管理、财务管理、降低了运营风险和制作风险。从原来“人管人”，变成了”制度管人、流程管人“，这对于整个广告制作行业是一种极大的进步。基于原先的“以人为主”的管理方式变成系统化、工具化的平台支持。通过数字化手段把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是Enterprise Resource Planning （ERP）。
MOTO经过多年积累，率先在广告制作行业引用ERP系统
MOTO集团作为一家专业的商业影像制作与视效创意科技公司，率先在广告制作行业中将ERP系统引入到企业管理中来。通过建立内部流程、线下执行、查漏补缺的同时，并定制化开发了ERP线上管理系统，在线上管理系统的支持下，可以加强协作、提高工作效率，最大程度规避掉各个流程中出现的任何问题或风险。同时对于MOTO内部来讲，在项目进行中的每一个流程都有迹可循。
作为国内极具规模的商业品牌影像制作资源平台，MOTO集团拥有后期制作团队、导演、摄影师、UE团队等，以及在北上广建成传统影棚、XR虚拟影棚；业务涵盖商业广告制作、创意内容服务、视效技术应用三大领域，拥有包含汽车、电子消费、快销、时尚等众多商业品牌客户。
在新创意、新内容、新技术的行业驱动探索下，MOTO集团现已发展成为中国XR虚拟视效技术应用的创新推动者，凭借成熟的XR应用系统与国内顶尖硬件科技厂商和顶级文化商业IP达成了稳定的战略合作关系，业务扩展到XR虚拟直播、虚拟数字人、虚拟电影短片、原创数字音乐等场景和领域。
规范化、效率化管理模式带给客户高效的服务
面对庞大的资源、业务体量，引入ERP系统可以更加规范化、效率化地为客户服务。随着业务的连年增长，也只有掌握数字化手段，才能从容应对，实现企业业绩的快速、稳固提升，带给客户安全、放心的体验。
MOTO的发展道路上，ERP系统将一路随行，协助MOTO进步发展。未来，MOTO集团将继续贯彻企业数字化战略，以管理手段促进业务提升，以业务发展带动管理优化，实现企业全面提升，成为行业典范。
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