过年，我和安全“锁”了，钥匙扔现场了

7个组的春节“扫雷”

年前，HSE监督站的办公室里，一张排班表贴得满满当当。

节日期间，他们拿出了“硬核”配置：7个监督组，112人次，全天候在线。该站负责人带着“四不两直”直插现场，3个组在现场来回奔走，2个组盯着物联网屏幕远程巡查，还有1个组枕戈待旦，随时准备应急处置。

查什么？干部在岗情况、场站作业、防火措施、车辆封存……凡是和安全有关的事，都在他们的“雷达”范围内。

“监督不是为了挑刺，是为了让大家平平安安过个年。”一位监督员说完，又马不停蹄奔赴下一个井场。

临近春节，扶余采油厂就拿出了一份11项工作的管控清单。

从开发生产到安保维稳，从值班值守到节后复产，事无巨细，条条有人盯。每天上报工作计划、临时作业一事一报批、高风险作业升级审批——制度听起来冷冰冰，但落到人身上，都是热乎乎的守护。

厂、科级干部包保重点岗位，每个人心里都有一本账：谁在岗、谁轮休、谁家离得远需要多关照。“提级管控，不是把人管死，是把心管暖。”

龙深气田的钻机旁，值班人员裹着棉大衣，抬头看了一眼远处的烟花。身后，是53项刚刚整改完的隐患清单；脚下，是6部钻机、8部修井机的平稳运转。

春节前，西部油气新能源公司负责人带队做了一次“地毯式”排查，监测报警试了个遍，消防系统挨个验，应急物资码得整整齐齐。节日期间，每天两次“报平安”——不只是报设备平安，也报人平安。

野外驻地严禁明火取暖，周边放烟花时段专人瞭望，应急药品每天配送到班站。有人在这个春节没能回家，但他说：“这儿也是家。”

人比数据更用心

大年初三，乾安采油厂的值班负责人打开手机，远程抽查了2个作业区和1个联合站。这不是临时起意，而是春节期间每天都要做的。

依托“数字井场”实时监控和AI预警平台，隐患排查从“凭经验”升级到“看数据”。高压长停井、关键设备运行，系统比人更早发现问题苗头。

但系统再智能，也替不了人的那份用心。全厂推行网格化自查，基层单位每天必查几个网格——泵站、井组、单井罐，一个不落。问题清单每天16时前上报，闭环整改，不过夜。

凌晨，走在巡检路上

双坨子储气库的夜里，灯光把巡检路拉得很长。

节日期间，松原采气厂把这里的巡检频次从2小时一次加密为每小时一次。值班负责人除了白天督导，还多了两项“硬任务”：每天20:00交接班时去现场，凌晨再去一趟。

两次全覆盖巡检，关键装置、风险点位，一个都不放过。

凌晨，值班负责人的手电筒光束扫过阀门仪表。他说：“储气库连着千家万户，我们多走一步，大家就更踏实一点。”