2022年12月26日，亚马逊全球开店举办了“2022年亚马逊全球开店跨境峰会”。峰会上，亚马逊全球开店回顾了2022年中国卖家的稳步发展、发布了2023年中国业务战略重点，包括做宽供应链解决方案、做深新选品全过程解决方案、做轻品牌全球化出海路径、做厚本地化服务，同时公布了一系列助力中国卖家实现长远发展的切实产品与项目。以下为峰会内容摘要：
做宽供应链解决方案
多年来，亚马逊凭借其全球物流和资源优势，为卖家提供全面、可靠且具有成本优势的供应链解决方案。
在物流方面，进一步优化亚马逊全球物流（AGL），并拓展跨境承运人伙伴方案（SEND），集合多方优势，为卖家提供具有高性价比、服务稳定、追踪透明的跨境和头程物流解决方案。
在仓储管理方面，亚马逊将继续拓展在亚马逊入仓分销网络（AWD）等服务上的创新，重点解决卖家入仓和清除冗余库存两大痛点，帮助卖家通过促销、库存转移至第三方等方式，便捷管理库存，提供集成运输、仓储和智能补货功能于一体的柔性供应链解决方案。
（来源：亚马逊）
做深新选品全过程解决方案
在竞争日益激烈的全球零售市场，打造满足消费者需求的新产品是品牌赢得消费者的关键。2023年，亚马逊将进一步优化新选品解决方案，帮助卖家提高新选品的成功率和选品全过程的效率。
在新选品上线前阶段，为卖家继续升级商机探测器、选品指南针等大数据工具，提供更多维度的数据和分析；上线时，为卖家升级亚马逊物流新品入仓优惠计划等福利政策，降低新品测试的风险和成本；上线后，提供多样化的品牌分析和打造工具，包括品牌分析工具的搜索洞察功能等，帮助卖家提高产品曝光和复购率，并将与全球团队协作，探索优化新产品搜索结果展示和提升客户评论获取的效率。
（来源：亚马逊）
做轻品牌全球化的出海路径
随着出口跨境电商进入全球品牌打造的新阶段，卖家需要更丰富的方式与消费者建立连接，并从新客群、新站点中找到增量。2023年，在品牌打造方面，亚马逊将继续优化品牌分析工具、管理实验、买家互动等重点工具的创新，为卖家提供更多维度的洞察、更优的测试体验、更高效的消费者触达渠道，进而更高效地呈现品牌故事，提高销量和复购。在全球布局方面，亚马逊也将继续探索全球各站点的增长潜力，推出各站点上线激励计划和优惠政策，并不断优化全球运营和管理工具，在注册、验证、Listing等运营方面，化繁为简，提升卖家全球运营效率。
做厚本地化服务
亚马逊全球开店始终秉承对中国卖家的承诺，根据不同区域卖家的细分行业、发展阶段的不同需求，夯实亚马逊在中国的本地化服务。
2023年，亚马逊全球开店中国将聚焦三大重点，一是正式启用亚马逊全球开店亚太区卖家培训中心，满足不同发展阶段、不同地区卖家的差异化培训需求，帮助卖家提升跨境电商运营的全方位技能；二是继续深化和提高在全国不同城市的服务能力，建立一支更懂中国卖家的团队；三是继续深入中国各大优势产业带，挖掘优质工厂和品牌，帮助地方企业转型跨境电商，抓住出海浪潮。
2023的环境将持续多变，全球经济复苏依然面临压力。但是，中国外贸出口的基本盘是稳定的，韧性是强大的。在谈到2023年，亚马逊卖家需要拥有哪些能力以及作出补足的，亚马逊全球开店提出了三点建议：
产品创新放到更加重要的位置
准确并快速了解消费者的实时需求成为企业取胜的关键。价格不应该是产品的唯一的卖点，卖家要更加关注和思考的是产品创新是否足够强，产品迭代是否快，买家需求还有哪些没有被满足。
努力实现全生命周期的数字化成绩
这包括制造设备的智能化、生产能力的柔性化、产品研发的数据化、运营管理的数字化、敏捷、具有效率优势的供应链。
（来源：亚马逊）
强调品牌化和合规化
坚持赢得客户口碑和建议长期品牌价值的投入，包括品牌打造和持续坚守合法合规的底线，才能让品牌走得更远。
出口跨境电商的发展日新月异，尽管存在短期挑战，但海外消费者的实际需求正在给行业源源不断注入新的商机。数字化是新一轮全球贸易变革的先机，也是未来全球贸易发展的制高点。业务模式从线下向线上转移，只是数字化的其中一步，对产品力、认知力、品牌力、渠道力这些核心能力的把控，将给卖家的长期发展带来持久动力。
对于想精细运营亚马逊平台的卖家来说，与驿玛科技合作是一个很好的选择。作为一家以数字科技、智能为底层逻辑的供应链物流服务商，Surpath驿玛科技一直在不断为跨境供应链赋能数字科技力量。我们有一支前亚马逊美国仓库和运营主管组成的专家团队来规划FBA物流方案，以确保发运环节能够严守平台规则，同时通过自研系统，实现物流全程可视化，实时查询，避免异常费用发生，从而做到货物合规入仓、极速上架，保证成本和时效的优化。如您有任何想了解的FBA信息，欢迎联系我们。