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美国港口拖车提送如何避坑冤种收费?

美国港口拖车提送如何避坑冤种收费? Surpath 驿玛科技
2023-12-18
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导读:提早预判和管理,避免不必要的费用,在当下经济放缓的环境中,省钱即是降本增效。
最近不少卖家和小编反馈,随着黑五旺季,以及美西码头年底拥堵,美国海关频繁各种查验,各种冤种收费项目也不断出现。为此,小编为大家整理了一些实用的避开海外收费项目的tips,帮助您在海外消费中省下一些不必要的花费。

Tip 1有效监控Last Free Day 

不知各位卖家朋友是否有过这样的经历:错过美国的最后免费可提日(Last Free Day,简称“LFD”),疯狂着急缴纳柜租仓租(D&D),全程就像被掐住喉咙,非常被动。

这是因为柜子一旦过了LFD,需要立刻将费用交付给到船东或船东代理,船东需要更改系统到申请的日期,并且通知相应的码头更改系统,把锁住的系统LFD延长,否则司机约柜无能为力。这往往导致需要额外多支付1天的费用,才能预留足够的时间给操作和司机。

来源:网络(侵删)

那么如何避免因错过LFD而额外缴费的情况呢?这需要我们提前做好预判,对需要及时操作的关键项目时间节点,通过系统进行有效的监控和预警。

首先,我们先看看提柜一般会经历哪些关键节点。一般柜子从到港(ATA)到卸船(Discharge),再到可提(Available),需要注意以下几个节点,是否是完全放行(Released)的状态。

Freight Release

就是货代单和船东单全部放掉了(HBL&MBL both released),美西码头还需要将卡车清洁费和码头附加费(CTF&Pier pass) 等费用缴纳干净。卖家及时地安排电放/SWB,支付所有码头费用,柜子才会变成released 状态。少了其中一项,柜子都是不能够被提出来的。

Customs Released

到港前做好放行的卖家,此部分可以轻松应对,但万一遇到柜子卸下来才开始报关的情况,那如何抓住4天的free day又是一个技术活了,万一放行在第三天,码头没有提柜约,那就妥妥地需要缴纳D&D了。

另外万一放行后被查验,也需要特别关注,迅速作出反应,确保查验后的所有提送查验站,费用缴纳及时,后续再安排放行后的提送。

Container Available

当柜子确实从船上卸下来了,一般到港(ATA)后1-3天都discharged了,但是有些码头或者船东就没有那么迅速,ATA后7天都卸不下来船的,或者卸船下来,但还是不Available进入封闭区(closed area)的,需要操作人员每天去盯紧货物什么时候从封闭区解脱出来,变成可提(Available)。

有时候甚至遇到货物显示Available,但是码头预约系统不放约,一直拖到过了LFD,都约不到,这个时候,就需要人为的监控和车队向码头进行申诉,免费延长LFD。

以上项目所有变成放行绿灯,卡车团队才可以约提柜。一旦错过可提(available day),就只有3天或者更少时间留给操作人员了,因为LFD在大部分码头只有4个工作日,有些火车站内陆点甚至更短,只有2个工作日。

对于上述节点的监控,传统的物流商做法,就是去到各个船东网站,关注以上所有点变成放行Released之后,开始让车行作业。

来源:某船公司网站

所以如何第一时间迅速反应,开始预约,除了人为每天追车队,我们还可以通过智能物流系统,进行有效监控操作。 

Surpath驿玛科技自主研发的系统,可以全程监控全美码头货柜Discharged 到 Available,Customs,Freight各项放行状况,100% 管控柜子到港后产生延迟的条目,及时提醒客户的第三方服务商进行跟进处理,消除行业人为黑盒。即便是查验的柜子,驿玛系统也会追踪直至放行,让客户实时监控和确保早点放行安排。

来源:驿玛科技系统

有了驿玛物流管家系统的帮助,客户可以在线查看或者下载报表,随时查看管控所有在途柜子的状态,第一时间查漏补缺,采取行动,避免人为过失(Human Error)造成的损失和遗漏。

Tip 2缩短车架(Chassis)使用时间

按时还空(Empty Return)

通知提空(Empty Notification):海外仓完成卸空,便会通知车队去提空还空,迟一天通知,就会有机会产生多一天车架费用。
预约还空:车队会向码头申请还空,但是码头还空也是需要及时预约的,早一天还空,就会减少产生用箱费(per diem)和车架费(Chassis)的时间。
驿玛系统可以协助客户全程自动化管理衔接柜子到达海外仓,通知还空时间和最后还空时间,全程无盲点追追客户柜子状态,减少费用产生的可能性。如果您使用的是第三方车队,还可以通过驿玛系统有效监测各车队表现,督促车队尽早还空,提前介入管理。

来源:驿玛科技系统

产生异常费用一定是有原因的,但是提早预判和管理,将这些原因最大程度弱化,避免不必要的费用。在当下经济放缓的大环境,降本增效才是王道。
【声明】内容源于网络
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