作为管理者，你是否有以下困惑：
相信每一个企业管理者，每天都会面临以上大大小小的管理难题。
或许你也曾试图改变现状，但却始终逃不出“一管就死、一放就乱、不管更糟”的怪圈。
那管理者们该怎么办呢？
如何打破困境，寻求突破？
广标人研习社经过精心打磨，针对广告标识企业管理层能力提升再次更新升级，重磅推出第26期广标企业《卓越主管特训营》，快速帮你把复杂的事情简单化。
卓越主管特训营
本课程将从管理层的管理角色转换做切入点，结合主管必备思维、招聘人才系统、开发客户系统、薪酬绩效系统、团队复制系统、高效沟通系统、执行管理系统、绩效会议系统8大模块，全面提升广告标识企业管理层的能力。
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本期课程你将学会：
1. 主管必备思维：学习卓越主管必备8大思维，转换管理层的角色定位及核心工作事项，从根源上做出改变；
2. 招聘人才系统：18个招聘渠道及详细招聘流程和方法，彻底解决新人进不来老人留不住的问题；
3. 开发客户系统：从海陆空三大系统入手，快速开发客户达到裂变，提升企业业绩；
4. 薪酬绩效系统：如何找到岗位的共赢价值点，正确的设定有激励性的薪酬方案，达到员工和企业共赢；
5. 团队复制系统：如何打造培养赋能出更多优秀人才；
6. 高效沟通系统：学习高效沟通的底层逻辑，打掉团队之间的沟通壁垒，快速降低团队间的沟通成本及对外高效沟通，深化合作；
7. 执行管理系统：学会如何打造高效执行力团队的方案方法，更好的做好团队管理；
8. 绩效会议系统：消除开会烦恼，学会如何更好的开好晨会、夕会、周例会、月度经营分析会、复盘会等
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主讲老师
主讲导师：李州平
《喷印之家》创始人
广标人研习社首席导师
深耕广告标识行业18年
截止目前已成功举办行业专题学习班25期
亲自辅导广告标识企业75家
已帮助3000+家行业企业走上发展的快车道
主讲导师：马永强
工商管理哲学博士（Ph.D）
广标人研习社特聘导师
企业系统咨询导师
企业团队战略专家
战略执行与落地导师
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这堂课适合谁来听：
【建议】： 老板、股东带各部门主管一起来学习，达到思想同频，促进业绩增长和公司发展。
【授课模式】： 理论讲授+案例解析+讨论碰撞+落地工具
△以上为往期25期广标人研习社课程回顾
往期好评如潮~~~
△好评过多，不一一列举~~
更多客户见证：
△优秀企业走进卓越主管班
课程须知：
课程学费：早鸟价 4980元
课程地点：湖北·武汉
课程时间：5月10--12日
★ 注：本班为精品小班制授课，为确保授课质量，限招200人，先到先得，谢绝空降！
真正的力量，来自于内心。
真正强大的企业，来自于好的团队。
广标企业最大的战略是向有结果的人学习。
别等！
学习不能改变你的起点！
但一定能改变你的终点！
其实外面的世界很大，
我们应该多出去看看！
报名联系：
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