2018年7月3日-7月5日由阿能集团协助举办的北京福田康明斯第二届精益论坛在宁波隆重召开。出席本次论坛的嘉宾有北京福田康明斯中方总经理戴松高、北京福田康明斯厂长Miguel Kindler、北京福田康明斯采购总监Tracy Waddell、阿能集团董事长董阿能等来自25家汽车配件企业的高层领导共计80余人，本次论坛目的：旨在搭建一个福田康明斯与供应商之间交流的平台，进一步巩固加强与供应商的长期合作关系，深化与各大供应商的全面合作伙伴关系，一同齐心协力、共谋发展，实现更好的双赢与互利。
此次论坛，内容丰富、形式多样。本次论坛共分为三个阶段：一、阿能集团下属工厂参观；二、北京福田康明斯供应商精益项目发表；三、团队建设活动，增进供应商之间的凝聚力。
7月3日下午，阿能集团组织康明斯各家供应商领导对集团内的两家工厂进行了参观。北京福田康明斯的各级领导及各家供应商领导均对我司的自动化程度给予高度赞扬。北京福田康明斯厂长Miguel Kindler说“阿能集团的自动化给了我留下了深刻的印象”。
【阿能集团一工厂实地参观，右一为北京福田康明斯采购总监Tracy Waddell】
【阿能集团二工厂实地参观，左二为北京福田康明斯厂长Miguel Kindler】
7月4日阿能集团子公司宁波福士汽车部件有限公司，丰田工业（昆山）有限公司等8家公司进行了精益改善项目发表，8家公司分别从快速换型、拉动式生产、单件流、现场5S改善等多个方面向我们展示了各家企业在精益化管理和生产上付出的努力和得到的成果，同时北京福田康明斯制造总监黄志军、丰田工业(昆山)有限公司营业部长王钰娟等三位评委对发表的精益项目进行了点评，并给出了专业的改善和提升建议，到场的各家供应商也围绕精益化生产管理对当下汽车行业发展之路展开了不同维度的深入探讨，积极踊跃的共享各自的经验、亮点。
【北京福田康明斯中方总经理戴松高作精益论坛开幕致辞】
【北京福田康明斯采购总监Tracy Waddell为精益论坛致辞】
【阿能集团副总经理兼二工厂厂长白永洁发表精益项目】
北京福田康明斯厂长Miguel Kindler强调，精益并不只是纸上谈兵而是我们实实在在每天需要做的，北京福田康明斯希望与所有的供应商一道进行精益的提升，让供应商和北京福田康明斯真实受益并达到共赢。北京福田康明斯制造总监黄志军对我司精益项目改善成果给出了高度评价，同时也指出我司强大的机械制造和设计能力将会成为我司未来发展的一大助力。
【北京福田康明斯制造总监黄志军在对精益项目点评】
【阿能集团董事长董阿能及各位嘉宾现场聆听精益汇报】
何为精益生产？阿能集团董事长董阿能对此做出解释：精益生产起源于日本，以消灭浪费和快速反应为核心，来提高企业的生产效率，提高产品质量、降低运作成本。生产过程中，如物料的堆放、流水线工人的操作习惯等细微之处的改进，都能够带来生产效率的提高。精益化生产离不开智能制造的支撑，阿能集团2018年预计引进300台机器人进入车间，同时于德国企业展开智能化项目合作，大举推进机器换人，发展智能生产。企业大举投入研发，每年研发经费占销售额的4%，截止目前已经取得显著成绩，自主创新能力提升为企业发展升级、再上台阶提供强有力支撑。
【主办方北京福田康明斯代表为精益项目获奖者颁奖】
【北京福田康明斯中方总经理戴松高（左）为阿能集团董事长董阿能（右）、阿能集团总裁董敏（中）颁发纪念品】
通过此次论坛，我们审视自己、学习他人，探究了很多精益化生产的精髓，为2018年中国汽车行业高质量发展之路带来不少启迪。