南通亚振东方家具有限公司成立于2008年，现有员工近700人，2016年12月在上海主板成功上市，2011年至今连年进入通州纳税百强企业。
公司成立以来，以“维持职工合法权益为中心、提高员工生活水平为目的、促进企业增效增收为目标”，深入开展“关爱员工、呵护员工”的活动，极力促进企业劳动关系和谐，荣获“全国工业品牌培育示范企业”、“江苏省信用管理示范企业”、市、区级“劳动关系和谐企业”“劳动保障诚信示范企业”等数项称号。
公司出资在汶川建办了亚振希望小学并设立奖学金，与所在村实行“村企共建”，每年对村组60岁以上的村民和困难村民进行春节慰问，资助村民举办传统文化活动，形成服务社会的“一面旗”。
创办“三所学校”，打牢和谐企业基础
创办亚振党校，充分发挥党员的先锋模范作用
公司党校创办于2011年，学员对象是全体党员和入党积极分子，每月集中培训一次。学十九大精神、学党章等党的理论和政策，交流做员工思想政治工作的方法，激励学员不忘初心，争当员工榜样。
油漆车间有一名外地员工抱怨收入少，油漆师傅、党员周进说，想工资高些就得学技术，你愿意学我就教你。周进用了整整一年的时间，将自己的技术无偿传授给他。目前，这名员工成为涂装技术骨干，工资月收入从3000元增加到9000多元左右。
创办亚振管理学院，让提升技术水平成为员工的追求
管理学院与党校基本同步创办，主要从事对员工的技术能力、安全素养、学历提升等方面的培训，每年有四五次大型的培训活动。建院之初，与南京林业大学等大专院校，联办了五个大专班、两个本科班、一个硕士班，优化了员工知识结构。通过学培训，企业自己评定职称，获得证书后发放相应津贴，中级工每月150元，高级工300元。
目前，公司拥有高级技师2名，中级技师8名；成人大专26名，本科10名，硕士5名。晋升经理级管理人员12名，副总级6名。青年木工傅泽勋在44届世界技能大赛上获奖，并当选为共青团全国代表大会代表。在2017年江苏省首届乡土人才传统艺术大赛上公司4人获奖。
创办公司法治学校，引导员工用法律保护自己
法治学校2013年开设，公司先后投入两万多元向员工发放法律书籍，并按岗位不定期分批开展法律知识培训，先后普及《劳动法》、《劳动合同法》、《安全法》等法律知识；每年12月4日重温宪法宣传，深化员工用法律维护自身权益的意识。法治学校聘请了司法、安监、消防、公安、人社等部门专家举办法制讲座，开展消防演练等。
木工车间有一员工，被一条虚假交通违章信息骗了上万元。法治学校及时邀请兴仁派出所民警并以此为案例做了法制讲座。近年来，公司生产秩序和治安环境优良。公司事故事件、人员违章基于零，呈现出政通人和、人人奋进的可喜局面。
做强“三个组织”，保障员工切身权益
成立公司调解委员会，避免劳资纠纷
调委委员由工会、党群、妇联、行政管理等方面的代表20人组成。公司严格执行《劳动法》《劳动合同法》及涉及职工福利待遇的国家政策法规，积极通过制度来规范企业劳动关系；建立集体协商制度，将合同期限、工作内容、工作时间、休息休假、劳动报酬等双方共同关心的问题列入劳动合同签订范畴，劳动合同签订率为100%，多年来没有一起劳资纠纷发生。
调解委员会主要职能转变为处理偶而发生的员工矛盾。油漆车间两名女员工因为工艺问题发生争执，双方各执一词，谁都不肯让步。公司妇联执委张林云立即出面调解，平复了两人的情绪，最终统一了工艺。
建立职代会制度，提升民主管理含量
公司每年一次的职工代表大会成为员工民主参与、民主决策、民主监督的有效载体。平时建立重大决策让职工代表早知道制度，讨论提出建议，关系到职工切身利益的规章制度和重大事项与职代会讨论决定。对于职代会的意见请求，公司做到件件有回音，事事有落实。
之前，公司食堂固定一荤一素一汤，有员工认为没有可选性。去年6月职代会提出后，公司立即整改，现在一日供应三荤三素任员工选择。
履行工会职责，关心员工生活待遇
在工会的倡导下，全体员工享受国家规定的带薪假、高温补贴、五险一金；工资当月发放，全额兑现，从不延发；员工薪酬签订集体合同，随着企业的发展同步增长；公司免费为员工提供食宿、发放节日慰问金、每月的生活用品。
工会代表公司，搞好员工家庭的婚、丧、病、困的慰问和探望工作。每年出资20多万元组织员工体检，对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查。职工有困难时，及时提供救助。2017年探望职工费达8万多元。通过关怀，给员工一个家的感觉。工会是“娘家”、企业是“我家”已成为全体员工共识。
创新“三项活动”，发挥文化引领作用
举行文体活动，增强凝聚力
公司倡导健康生活方式，开展健康有效的文体活动。每年举办春秋两季运动会；高薪聘请瑜伽、太极拳教练，给员工进行培训指导；邀请社区大妈手把手教女员工包粽子；组织员工生日会；提供经费组织员工国内两日游、出国一周游。
联办联谊活动，增强亲和力
公司经常与周边的四方、京通、中天等公司联办联谊会，搭建平台，拓展员工的接触面，为没有时间谈恋爱的青年男女牵线搭桥。另外，外地员工有一大心病，就是子女的课外作业无能力辅导，对此公司建办了“四点半”学校，开工资请来本科生为其子女上辅导课，使他们安心在厂工作。
开展三小活动，增强创新力
公司以党建为引领，推进企业高质量发展，党总支将素质党建与工会开展的“小发明、小改革、小创新”活动，与妇联为平台开展的“抓好质量、巾帼建功”活动，与共青团为平台开展的“提高技能、我在行动”活动融为一体，激发员工主人翁意识和创新积极性，将员工的智慧才干转化为企业生产力。
白坯厂金新国攻克榉木粘接技术关，确保了产品质量，涂装厂党员苏中政组织攻关组，解决水性漆流水线改造工程，节约费用100多万元，使产能提高40%以上。
通州区组织部、宣传部在公司召开全区“道德讲堂”现场会，常委部长出席讲话，将公司思想教育、维权服务、凝聚人心、共建和谐的做法进行宣传，鼓励创新进取；
市、区人社局部门定期上门指导“劳动关系和谐企业”的推进实施，对公司全员进行培训，帮助总结完善制定“劳动关系和谐企业”的机制；
兴仁镇党委多次组织非公企业的党组织书记、工会主席来亚振参观，交流建设“劳动关系和谐企业”的经验和做法。
和谐企业是员工的幸福之源成为公司全员的共识。
