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第二批“金牌劳动人事争议调解组织” | 常州、盐城篇

第二批“金牌劳动人事争议调解组织” | 常州、盐城篇 江苏人社
2023-02-21
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促和谐  强服务  筑生态

全面提升劳动关系调处成效

——常州经开区横山桥镇劳动人事争议调解中心





常州经开区横山桥镇劳动人事争议调解中心于2016年10月正式挂牌运行,由镇人社部门负责人担任主任,配备专职调解员3名,并积极吸纳法官、法律工作者、劳动人事争议仲裁员、劳动保障监察员和企业HR等力量充实兼职调解员队伍,统一组织、协调推进全镇劳动人事争议调解工作,共同维护全镇和谐劳动关系。中心坚持维权与维稳并举、协调与处置并行、预防与化解并重,持续打好劳动纠纷化解“组合拳”。自成立以来,共调处各类劳动人事争议案件1775起,涉及人数2843人,涉及金额7915万元,调解成功率达90%以上。


01

构建“和谐创建”共同体





中心通过明确考核目标、打造优质样板、开展政策宣传等举措,构建横山“和谐创建”共同体。镇人社联合相关部门整体推进劳动人事争议纠纷化解,与村(社区)明确考核目标;充分利用海报、标语、横幅以及微信公众号进行劳动法律法规的宣传推广,并深入企业进行宣讲,通过以点带面方式,落实企业主体工资支付方式向标准化、样板化靠拢提升,不断发挥优质企业劳动用工引领作用和辐射效应。


 (法律法规培训)













02

打造“一体防控”安全链






中心积极发挥人社、工会、企业、村委等多方联动作用,主动与横山桥巡回法庭签署共建协议,共同构建多层次、多渠道的劳动争议调解网络。按照4个片区分配调解员,通过企业微信群、实地走访等方式了解片区内企业情况,联合劳动监察部门对发现的问题及时开展预防化解。


(与横山桥巡回法庭共同调解案件













03

构筑“立体保障”生态圈







除劳动争议调解网格的内部联动,中心还加强与属地公安部门的长效化沟通,通过警情预警排查企业现状,及时介入敦促,有效避免劳动纠纷案件发酵、事态恶化。对于日常受理案件缩短调处时限,提升调处效率,确保及时掌控化解劳资纠纷。针对群体性案件实行领导包案、挂牌督办,开展“一企一策”疏导化解工作,做到对积案陈案应对有策、案结事了,全力维护劳动者合法权益。
















凝心聚力抓调解 为民服务上台阶

——盐城市亭湖区文峰街道劳动人事争议调解中心





“太感谢你们了!当时帮老板做工,没想到会拿不到工钱,以为没指望了,没想到在街道就能协调解决,不用跑那么多部门。还是政府好啊!”


市民戚某某及10多位工友感激地对文峰街道调解员程国平说道。


文峰街道劳动人事争议调解中心始终秉持“调群众民生之难、解企业发展之忧”的工作宗旨,不断创新劳动人事关系调解工作机制,着力提升为民为企服务质量,致力于搭建一座坚实可靠的“职企桥梁”2021年以来,该中心受理调解各类劳动争议调解案件按期结案率达100%,调解成功率达92%。充分发挥了街道劳动争议调解组织预防和化解劳资纠纷的作用,为维护全区劳动关系的和谐稳定提供了坚实保障。  


01


以“建”字为基“强筋骨”,绘制齐抓共管“矩阵图”






高标准构筑体制框架,全方位布局调解网络,形成多方联动、同频共振的组织体系。


一是“四方共管”建平台。调解中心以便民服务中心为依托,街道社会事业局、综合治理局、司法所、工会四部门协同管理,形成“调解+治理+司法+集体协商”的“四方矩阵”矛盾调处模式,针对个案特征,紧抓核心矛盾,“私人订制”个性化调处方案。


二是“四级联办”建架构。在区劳动仲裁部门的业务指导下,以街道调解中心为枢纽,在15个社区(村)分别设立劳动人事关系调解分中心,在部分企业设立企业调解委员会,构建“区-街-社区-企业”四级“金字塔”调解架构。


三是“四位一体”建网络。充分发挥点面结合、条块结合的布局优势,强化中心调解员、企业联络员的网络“结点”作用,建立街道劳动人事争议调解工作微信群和通信录,调解员、联络员随时进行沟通联络,相互答疑解惑,打破职工、中心、企业之间的信息传输壁垒,织密“调解中心、调解员、企业调解委员会和联络员”的“四位一体”调解网络。













02


以“防”字为先“筑屏障”,营造和谐就业好氛围






一是提高维权意识主动防。加大《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法》等法规的宣传力度,提高劳动争议调解工作社会影响力和知晓度,增强广大劳动者主动接受劳动争议调解的意识和观念。2022年通过各种方式进行劳动法律宣讲培训16次,向用人单位发放劳动保障宣传材料8600余份。


二是加强前端排查提前防。重视劳动争议的源头治理,经常性了解企业用工管理情况、工资支付和缴纳社会保险费情况,及时发现企业存在的劳资方面的不稳定因素,敦促企业在规定时间内自行处理,减少劳动争议案发率。


三是紧扣矛盾重点高效防。定期开展争议问题归类总结剖析,注重举一反三,深挖问题根源,研究出台规避同类纠纷争议产生的刚性举措。对占比较高的有农民工工资拖欠、项目工程款拖欠、非法解除劳动合同、欠缴社会保险费用等矛盾类别案件,找出症结所在,直击痛点,对症下药,打造案例范本,形成预防机制。














03


以“创”字为方“通血脉”,擦亮“职企桥梁”金名片






创新联合调解聚合力。建立以区仲裁委员会和区劳动监察大队为主导,街道调解中心为载体,企业调解组织共同参与的联合调解工作机制,及时对劳动争议案件进行联合会诊,解决劳动关系中矛盾最突出、职工和企业最关心、社会反映最强烈的社会矛盾问题。



创新协商调解定方案。联合工会等群团组织,就职工共同反映的较为普遍的矛盾纠纷问题开展集体协商,集中听取职工集体意见,围绕工资调整、转岗稳岗、裁员方案或延期支付等热点焦点问题开展多层次协商,提出职工满意、企业接收的协议方案。


创新流动调解优服务。将“请进来”和“走出去”相结合,对于单位和职工存在劳动纠纷隐患的,调解中心主动介入,安排调解人员走进企业办公室,深入职工家中,分别做好劳动纠纷双方的调解工作,围绕“精细化”服务做文章,着力提升为民服务质效。
















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来源:调解仲裁管理处


编辑 审核 发布:宣传中心

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