蓝天星团队
困难当前，挑战当前
他们——
总啃“硬骨头”
常接“烫山芋”
任务当前，目标当前
他们——
是“战斗堡垒”
是“攻坚先锋”
使命当前，责任当前
他们——
是拧成一股的“绳”
是连成一脉的“山”
“他们”是谁？他们就是，
冲锋在公司科研生产经营
各条战线最前沿的——
“蓝天星团队”
试飞站党员先锋队
聚焦生产任务目标，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，鼓足干劲、卯尽全力，顺利完成飞机地面试验、总检、出厂试飞、部队接机及转场交付等重点任务。敢闯敢拼、并肩作战，为决胜全年生产任务吹响冲锋号！
总装厂党员先锋队
以党的二十大精神为指引，高举“创新驱动发展”旗帜，聚焦装备研制需求，以高可靠、高效率、高品质交付飞机为目标，把实际成效作为检验团队贯彻党的二十大精神的首要标准，为建设新时代航空强国而拼搏奋斗。
机身装配厂
党员先锋队
继续保持“以志为先，以新为径”的工作精神，筑牢不驰于空想、不鹜于虚声、敢于直面问题的工作作风，持续完善精益单元工艺改进策划实施、基础技术保障等，充分调动单元内全员自主创新、自主改进能力，抓实抓细抓出实效。
国际航空部件厂
党员先锋队
克服研制向批产转变过程中空客供应件交付、零件配套难等诸多困难，集智攻坚、创新思路，使某混线生产速率快速提升，确保产品高质量交付。
蒙皮成形厂
党员先锋队
坚持问题导向、坚持理论与实践结合、坚持创新驱动发展，深入思考、主动作为，以提升生产现场产品质量保障为团队目标，始终围绕现场问题开展创新实践工作，全力推进现场问题的深挖和解决，为产品合格交付提供质量保证。
精益加工中心
党员先锋队
积极响应精益加工中心重点任务要求，在关键产品提效攻关中迎难而上，充分发挥先锋队敢打硬仗作风，全力以赴保障生产研制任务顺利完成，在“奋进新征程，建功新时代”专项行动中交出亮眼答卷。
热表处理厂
党员先锋队
紧紧扭住全年中心任务不放松，以生产组织、计划排产、生产保障、生产过程控制等方面存在的瓶颈和问题为“抓手”，持续开展急件管控、滞留项管控、设备预维修、漆料预警提升等一系列专项提升工作，立学立行，真抓实干，担当作为。
模具锻铸厂
党员先锋队
以“讲政治不讲条件，讲奉献不讲困难”为宗旨，不怕困难，敢想敢干，继续发扬团队协作精神，发挥党员模范带头作用，秉持精益求精的工作态度，一丝不苟的工作作风，保证各类工装的制造质量，做好公司科研生产任务的坚强后盾。
工具管理中心
党员先锋队
凝心聚力、高举攻坚旗帜，誓以高质量、高效率、低成本的工具资源服务保障，为公司年度科研生产经营目标的顺利实现保驾护航！
财务管理部
党员先锋队
突出主业主责、牢记使命担当，瞄准开源增收和节支增效目标，坚定打好“两大攻坚战”。聚焦装备经济性管理，构建西飞产业集团一体化价格管理体系，充分发挥厂院融合协同优势，聚焦提质增效，扎实推进全价值链、全周期、全要素成本管控。
科技与信息化部
党员先锋队
基于结构化、知识化核心思想，建立多机型统一的技术状态管理模式，实现三维环境下知识驱动的多专业协同工艺设计和任务驱动的全过程闭环工艺管理，推进工艺设计与管理的精细化，努力打造面向“数字化、三维化、知识化”的新一代智能制造协同研制平台。
型号管理部
党员先锋队
牢记强军首责，发挥协同效能，以科学项目管理为抓手，深化设计制造并行，探索集中办公新模式，优化项目管理、工艺、生产工作流程，推动型号高质量、高效率研制，全面实现各项大部件研制按期交付。
生产管理部
党员先锋队
聚焦某型号稳定外扩项目，创新制定“长期供需协议+订单合同”管理方案，从项目价格确定、协议订单签订等方面推进实施，充分激发供应商合作积极性，产品的配套交付稳步提升。坚持学习贯彻党的二十大精神，立足本职岗位，全力以赴确保年度任务目标圆满完成。
质量管理部
党员先锋队
把学习贯彻党的二十大精神和当前重点任务相结合，锚定目标，以逢山开路、遇水架桥的拼搏精神，在全年科研生产任务收官决战中，提能力、补短板、解难题、强管控，实现高质量交付目标。
民机与转包项目部
党员先锋队
坚持以民机发展为己任，勠力攻坚、勇毅前行，以高质量、高标准完成好后续批产交付任务，不负公司的重托，不辱我们肩负的责任和使命！
鲲鹏先锋
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