【决战决胜】誓夺全年任务完——各单位冲刺全年任务（之一）- 大数跨境

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【决战决胜】誓夺全年任务完——各单位冲刺全年任务（之一）

智慧西飞

2016-10-20

导读：誓夺全年任务完——各单位冲刺全年任务（1）

小编

距离年底不到80天时间，完成全年科研生产任务到了最为紧迫的阶段。公司总经理何胜强再次强调，要主动担当，守土尽责，全力以赴守节点，众志成城任务完。小编带大家去看看如火如荼地生产大干现场。

试飞站冲刺全年任务目标

随着工作重点向试飞、交付的转移，试飞站进行层层动员，制定强有力的措施，按照AOS管理理念，梳理工作流程，对内把任务细化到管理层、各科室和具体工作人员；对外加强与公司各有关部门的沟通、协调。目前，该站使飞机批生产任务、完成用户接机和转场交付等工作紧紧相扣，上下齐心协力，确保各种型号飞机按节点交付。

国航厂部署生产大干向全年任务发起冲刺

为响应公司大干号召，近日，国航厂召开大干动员会，从精细内部管理入手，狠抓落实，多措并举，迅速掀起大干热潮。

在动员会上，厂长张耀平强调，各级干部要认清形势，要拿出真抓实干的劲头，转变作风，沉到基层，优化资源配置，发挥好SQCDP管理平台的作用；生产部门要加大协调力度，倒排生产进度，细化工作节点，全力保障各项工作的有序开展；技术部门要加强与工段的配合，加快现场处理问题的速度，确保产品顺利合格交付；要把开展“两学一做”学习教育与党员、青年突击队活动相结合，激发员工的工作热情，掀起大干高潮，全面确保年度目标的实现。

厂党委书记李晴要求，在确保全年生产任务完成的前提下，各级领导要运用AOS的理念、方法推进安全管理体系建设，以规范化、制度化确保安全生产，严查安全隐患，杜绝事故发生。同时要挖掘潜力，提质增效，严守质量、安全、保密三条红线；党员要发挥好先锋模范作用，广大干部职工要凝心聚力，向全年任务发起冲刺，誓夺全年任务完。（张婷婷）

钣金构件厂精细垂直管理誓保外协项目进度

钣金构件厂面对严峻的转包生产形势，多次召开专题生产会，就确保外协项目配套进行再动员。

面对多项目的生产任务叠加，为保证国航厂装配不停滞，钣金构件厂树立超前意识，提前解决制约生产的问题。员工充分利用有效工作时间抓紧生产。为了使生产能够有序地展开，钣金构件厂利用SQCDP、三级生产作业计划可视板暴露问题，各业务室积极服务一线，主管工艺人员每天到现场进行跟踪，及时解决问题。各个工段采取倒排进度的方法，将具体责任落实到个人。生产科计划室每周核对计划，确保作业计划的完成率，明确每项零件的进展状态。

通过精细的生产组织，钣金构件厂的外协项目零件生产正在加紧进行，并按计划节点有序交付。（王永兴）

机翼装配厂提前完成襟翼交付任务

10月10日，某新机襟翼实现下架，机翼装配厂“铁翼青年突击队”提前两天完成了交付任务，赢得各级领导的一致好评。

9月30日，最后一项缺件到位，某新型飞机襟翼具备了装配条件。为了保证整个机翼的交付节点，襟翼必须在10月12日之前下架，原本需要20天的装配周期，被压缩到12天。面对困难，“铁翼青年突击队”的队员们没有退缩。他们主动放弃国庆假期，与时间赛跑。为保证生产高效进行，突击队将工序和人员进行了合理分配，做到串行、并行工序清晰，将任务细化到小时，做到人人有任务、天天有节点，同时采取“两班倒”，确保现场连续生产。

经过9天200多个小时的连续奋战，襟翼提前两天下架，确保了交付任务的完成。（王鹏涛）

数控加工厂青年突击队集智攻坚保任务

面对当前繁重的生产任务，数控加工厂向全体干部职工发出了大干动员令，要求全体员工发扬“勇挑重担、攻坚克难”的精神，强化内部管理，充分挖掘潜力，向全年科研生产经营任务发起冲刺。

数控加工厂青年职工迅速响应号召，秉承“用智慧和汗水创造价值”的信念，青年突击队冲锋在前，利用一切资源赶工；一线青工24小时不停工，与时间赛跑，抢节点保配套；二线青年技术人员实行“611工作制”，全力做好技术保障，对于紧急任务24小时随时待命，及时处理。同时，结合公司AOS推进，青年业务骨干积极投身各类精益改进活动，通过建立缘条精益单元、梁间肋精益单元等，深入探索无人工干预加工、一人多机等新机制，并提出各类创新建议，参与现场精益改进，进行程序优化，多渠道解决现场瓶颈问题，有效减少了生产现场不增值环节，实现了降本增效。