不忘初心
开拓前行
聚焦主业 提高价值创造能力和服务保障能力
公司副总经理李广兴主持会议
1月21日下午，公司召开型号运营暨质量客服安全专题工作会。总经理助理吴志鹏、副总经理刚绍华分别作了型号运营与项目管理工作报告及质量客服与安全保密保卫工作报告。公司总经理何胜强对两个报告作了点评并提出要求。与会领导和用户就报告内容进行了讨论并提出了意见和建议。用户代表严彤发表了讲话。
吴志鹏作了题为《不忘初心，砥砺前行，继往开来，再创佳绩》的型号运营与项目管理工作报告。
报告总结和分析了公司在2016年生产运营、型号研制管理等方面取得的成绩和存在的问题，并对2017年度型号研制、批产任务、项目管理及运营特点作了分析，并从运营策略、计划安排、执行与控制、工艺管理、生产保障、采购管理等六个方面对全年科研生产任务进行了部署和安排，针对存在的问题和识别出的风险明确了策略与措施。
刚绍华作了题为《问题导向，创新管理，体系保障，综合提升》的质量客服与安全保密保卫工作报告。
报告总结和分析了公司质量、客户服务与安全、保密、保卫等方面存在的问题，特别是用户代表关心、用户抱怨多的问题，围绕公司全年科研生产任务，提出了2017年这些工作应采取的措施，同时明确了应对质量、安全、客户服务、保密等工作新常态和解决突出问题的主要思路与方法。
何胜强进行了现场点评
何胜强在点评中对两个报告给予了肯定，同时指出了报告中的不足。他强调，不能用决心代替措施，要真正拿出解决问题的措施来。他要求各级干部提高责任意识，加强创新和学习，压实责任、提实要求、做实监督，全面提高质量管控水平；要切实落实“双五归零”，找准问题，彻底解决问题；要把减少不必要的库存和不必要的在制品、降低质量损失率作为今年的一项重点工作，提高运营质量和效益；要加强对供应商的管控，落实供应商的责任；要在保密、安全等方面扎实有效地做好预防工作，在体系治理、预防措施上下功夫，消除“靠运气”的思想，主动防范风险。
严彤在讲话中，首先对公司在2016年飞机生产交付工作中取得的成绩表示祝贺，并高度赞扬了西飞广大干部职工的拼搏精神。同时，他提醒大家在成绩面前要保持清醒，冷静地看待工作中存在的问题，加强“碰硬”精神和学习力，提高忧患意识，改变四平八稳的工作状态；要开拓前行，与用户一起放手一搏，撸起袖子加油干，携手并进，不辱报国使命。
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本期编辑：周莉
本期图片：乔涛
本期文字：彭明富
视频提供：西飞电视台