2017年5月10日
山东泰安岱宗大街275号东都宾馆4楼鹏程厅
分享互动、对话交流、私董会
互联网与传统产业两个世界的冲突、交融
与切换，考验着当代企业家智慧与胆略；
顶层设计决定了企业长期战略与整体布局
的走向，需要高管的新视野与系统思考；
“增量变存量”的市场生态挑战着现实的经
营策略，价值创造将成为核心的发动机；
市场成果与供应链效率综合拷问着现实的
运营体系，转型需要创新更需体系构建；
现代组织的培育需要持续更迭激励机制与
股份结构，更需要企业家基因与文化滋养。
课程要点
清晰顶层设计之道，源于客户价值创造与企业家基因，两个"上帝"的感召。
熟悉顶层设计之局，基于商业模式的价值与效率，两台“控制器”的驱动。
掌握顶层设计之术，源于统一市场的内部各专业化部门的高效一体化协同。
课程大纲
第一部分：顶层设计之道
一、老板的使命：
顶层设计的本源是“基因”，改变“基因”。
二、目标与方向：
向左还是向右？ 大步还是小步？快还是慢？
三、模式的选择：
侧重于客户需求、竞争格局？还是核心专长？
第二部分：顶层设计之局
一、转型的原则：
市场价值创造，组织价值分配
二、布局的平衡：
方向与方法，速度与成果，内部与外部
三、操作的要点：
空间结构的切换，时间节奏的变换
第三部分：顶层设计之术
一、操盘手选拔：
有德有智有勇
二、智慧型引导：
沟通源于策略、时机与方式
三、有效的管控：
有利有理，有节有度，有形有神
吴越舟
经营战略实战专家
德鲁克学院浙江教学中心首席导师，清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师，客座教授。
1991年毕业于上海华东师范大学哲学硕士，
《销售与市场》专栏特约撰稿人和资深顾问，
25年企业实战经营经验,培养过经营管理干部超过3万人。
实战经验：
吴越舟老师有着25年大型企业实战战略营销管理经验，曾任广东邮电设备一厂营销经理一职，担任广东天乐通信设备有限公司市场总监时，负责企业市调、营销策划与销售管理、新品推广等系统工作，3年的时间带领团队从0.5亿元增至2亿元的销售佳绩，创造了公司的销售奇迹。在震德塑料机械有限公司担任高管的12年中，负责中国大陆的业务拓展与管理，业绩从1亿元增至12亿元，是一位身经百战的资深经营战略专家！
吴老师从一线销售人员到上市公司的高管，25年的实战企业经营经验，所带领的经营团队曾多次荣获集团公司团队的嘉奖，吴老师从一线经营到综合管理，从多年实战到现在的教经营与讲战略。一直致力于研究适用于中国企业的经营战略与模式创新，将自身的实战经验及学习总结他人的成功方法融汇成系统课程，为中国企业在互联网时代的战略升级鱼模式创新，传经送宝。创造过多年经营佳绩的吴老师所讲授的战略类与营销类的课程具有极强的实战性！是真正的实战派经营战略专家。
在近七年的咨询与培训过程中，岁月积淀与经验历练，使吴老师对中国各类企业的问题与实践，积累了丰富的多种行业咨询经验，无论是对德国工业4,0与中国制造2025战略，还是对中国企业转型与升级的顶层设计，经营战略升级与模式创新，互联网时代的制造业的战略升级、营销战略升级与模式创新、高绩效营销体系顶层设计等方面都有独到和深入见解，擅长各类企业的培训和项目咨询。他的咨询与培训都是“从实战到理论的回归于切换”，对于企业的高层决策者与管理者具有极高的启发性。
授课风格：
课程生动： 以个人亲身经历的案例为主，生动化，使人联想丰富，思绪万千。
内容实战： 结合多年实战的上百个案例，通俗易懂，而且具有很强的启发性。
风格独特： 生动幽默、充满激情、言辞犀利，有效激发决策者思考高度与深度。
08:00-09:00 签到入场
09:00-12:00 《赢在顶层设计》培训
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 老师与学员互动
★邀约对象：
中小企业老板，总经理，股东，高管层。
★费用：
免费
★ 联系人：
王彬 18905385989
★ 其他：
本次活动只接受50人报名，额满为止。
护航企业成长，推动管理升级
培训：王彬 189-0538-5989
咨询：孙超 137-9382-3967
访学、HR认证：苏延军 189-5488-1988