上期，追梦航空人的故事在智慧西飞微信平台刊登后，引起了“智友”们的关注。今天，小编继续带你走进身边的航空人，从平凡中找寻意义，在平凡的岗位上做自己心中的英雄。如果你有更好的故事，记得给小编留言哦，说不定下一个故事的主角就是你！
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为飞机输送“氧料”的人
厂区一隅，有一幢白色的厂房，旁边伫立着颜色迥异的几个储气罐。低温-196℃、高压20MPa，这里是公司重要的危险点，也是动力厂普通制冷换热单元单元长王磊和四位同事常年坚守的地方，他们的任务就是给飞机充装液氧和液氮。
每天，他们小心翼翼地检查氧氮液储气罐爆破膜、气路管路的可靠性，查看罐体有无泄露以及静电装置、液体泵的运转情况。与危险源为伍，这样的工作既需要勇往直前的胆量，更要有绣花般的细心。
有人说：“王磊，你换个工作吧！这活儿多危险啊。”可是，王磊和他的同事们却在担惊受怕中爱上了这份工作。其实，这份“担惊受怕”更是他们对产品质量安全的敬畏，在工作中，他们严格遵守设备操作规程。“每当供应商用罐车送液氧、液氮时，我们用液体分析仪等仪器进行质量检测，严把质量关，这些‘宝贝’在飞机地勤和飞行中大量使用，如果出现细小问题，牵一发而动全身，一丝一毫不得马虎！”联想到飞行中的飞机安全，王磊严肃地说，一脸敬畏。
全年给多少架次飞机充装液氧和液氮，他已然记不清楚。不管是节假日还是深夜，只要有充装任务，他和同事们从没误过事。前一段时间王磊做了膝盖韧带重建手术，没等痊愈就又投入了工作。日复一日，年复一年，从事这种易燃易爆液体储存和管理，为所有飞机充装足够的液氧和液氮，王磊和同事们做到了安全可靠，万无一失！(文娟)
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能打“硬仗”，更要打“巧仗”
高大型架上悬挂的“忠诚奉献，逐梦蓝天”八个大字，在生产线耀眼的灯光下，折射出航空人的激情与奋斗，激发出蓬勃向上的创造力。
“大家加油！根据客户新的需要，生产节拍要从144小时压缩到112小时，我们的生产要更精益、更高效。”英宇航单元的单元长吴鹏开会时强调。随着客户需求的快速增加，A320机翼翼盒从年初月产4架份增至目前6架份，而上速率的目标和任务对项目的生产计划、现场组织、技术质量、配套保障等形成前所未有的挑战。“工具不够，人手不够，整天忙得跑来跑去，领标准件、漆胶料，顾不上喝水上厕所，因为干活的时间都不够。”对生产能力和管理能力的考验，集中体现在对现场管理的抱怨上。
“打嘴仗”赢不了胜利，单元要能打“硬仗”，更要打“巧仗”。单元长李博强带领单元成员针对这些问题，不断分析、讨论、实践，一旦达成共识，制定了措施，就立即实施。英宇航单元秉承“顾客满意、企业盈利、员工受益”宗旨，强化SQCDP各要素管理，激发生产积极性，做好快速响应；不断细化计划管控，实施小时级生产计划与物流配送，结合模块化吊装配送，使工人“不下型架，只专注装配”成为可能；推进生产线与工具能力平衡，在降低工具预算的情况下，保证生产节拍；开展操作人员星级技能管理，化解人员不足的问题，进行人员柔性流动，补充解决工位瓶颈问题；各班组实施精益改善项目，减少各种浪费现象。
经过不懈努力，英宇航单元在人员与生产面积不增加的条件下，最终实现每月6架份稳定交付，同时，他们在公司精益单元成熟度评价四阶段通过的基础上，正在为高质量、准时化、低成本的卓越单元而努力。（宋航)
摄影/乔涛
编辑/周丹岩 监制/白晓燕
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