开门红！航空工业各单位一季度形势喜人

一季度，中航西飞各项科研生产任务统筹推进，高质量完成各项生产任务，如期完成均衡交付目标。中航西飞围绕批产交付稳扎稳打、科研任务协同攻坚，依托高效的AOS管理体系，夯实单元级精细化管控，确保均衡生产、准时交付。为实现均衡交付，中航西飞构建“多线协同攻坚、单元自主管控、业务靠前保障”的生产组织模式，实施“计划精准、管控有力、交付准时”的生产计划管理，在提升核心制造能力、准时配套能力、高品质交付能力上狠下功夫，高效应用SQCDP问题快速响应和“党建+”平台，为“十四五”高质量发展开好局、起好步。

一季度，航空工业制动顺利实现开门红，营业收入、利润总额和EVA指标创历史同期新高，当期合同履约产品全部完成，同比上年增长42%，市场急需返修产品全面完成，同比上年增长12.8%，型号研制项目均完成节点计划任务，科研攻关、批产交付、改革创新等阶段性任务全面完成。

航空工业惠阳将2021年定为“质量效益提升年”，一季度公司全体干部职工树牢“开局即是决战，起步就是冲刺”的意识，开展了“抢跑十四五，奋战一季度”劳动竞赛，以“十四五”及中长期发展规划为引领，以职代会确定的目标为导向，加快转变思想，坚持创新驱动，提高管理效能，强化人才队伍建设，推动质量效益提升，促进各项任务目标高效落地。一季度公司营业收入和工业总产值同比双增长，实现2021年首季开门红，为“十四五”开局年奠定坚实基础。

航空工业宝成聚焦“十四五”发展规划和年度经营目标，认真落实公司“四早”（早策划、早安排、早发现问题、早解决问题）生产文化理念，超前策划、周密组织、精准安排，全员团结协作、拼搏进取、奋勇争先，宝成一季度利润同比改善58 %，EVA同比改善54%，收入同比增长37%，达到上报机载年度目标的26.4%。生产交付超额实现“2332”高质量均衡生产目标的第一个“2”，军品产出完成年度生产任务的22%，军品入库同比增长16%。公司整体经营业绩再创历史新高，再续上年度迅猛发展势头，实现牛年首季开门红，为全年目标的顺利实现奠定了良好基础。

凯天科研生产更均衡，顺利实现开门红。凯天党委深入贯彻新发展理念，全面落实集团、机载2021年工作会部署，以“基础提升年”为主题，统筹安排、精心策划；全体干部员工卯足“开局即是决战，起步就是冲刺”的干劲，瞄准科研生产交付任务，攻坚克难、尽锐出战。截至3月25日，凯天按照均衡生产目标，一季度销售收入超3.5亿元，同比增加超40%，顺利实现了首季开门红。

第一季度，航空工业青云全体干部员工稳中求进，扎实推进各项科研生产管理工作。春节期间，为了保证工作进度，科研生产一线人员加班共计一千余人次，他们坚守在岗位，奔波在外场，以奋斗开新局，良好地完成了公司第一季度的经营目标，圆满实现2021年开门红。

2021年是航空工业电源“价值创造年”，公司提出“市场开拓、技术提升、生产制造、服务保障、质量管控”5大核心业务领域和“技术创新、运营管理”2个维度的“5+2”工作思路，同时向全体职工发出“聚焦价值创造 深化变革”的倡议。新年伊始，走进航空工业电源各单位、部门，一派紧张有序的生产场景，大家铆足干劲、开足马力抓技术、抓生产，全力冲刺开门红。2021年的航空工业电源，开局即冲刺。

一季度，航空工业泛华总师系统通过持续完善细化项目负责制、专业化分工等管理模式，大幅提升了科研项目的质量和效率，确保了每月科研项目完成率、新品交付满足用户需求。生产系统通过不断发掘先进管理平台和生产线的潜力，基本实现了制造过程中相关部门的信息共享，均衡生产能力、精益制造水平得到较大提升。质量系统通过改进试验管理方式，确保了交付的产品质量和节点。经过全体员工的不懈努力，泛华顺利实现2021年首季开门红。

风雷在“十四五”开局之年再次迎来新高，顺利实现了首季开门红。面对2021年繁重的科研生产任务，风雷以高质量发展为主线，发出了“开局即决战、起步即冲刺”动员令，统一思想、统一行动，制定系列措施，逐级落实责任，强化计划管控，实施精准考核，广泛推行精益生产管理，全力提升科研生产能力，着力解决生产能力不足与迅速增长的市场订单之间的矛盾，有效推动科研生产经营目标任务顺利完成，实现“十四五”首季良好开局。

一季度，南京机电以构建并优化计划体系为目标，制定了P0-P4的计划业务体系，构建不同业务层级和不同业务流交叉矩阵，并进行横向和纵向拉通，实现顾客需求向片区、研究分部、制造中心、单元/班组及供应商逐级细化传递，实现合同订单到工序的穿透式业务流，同时将管控点逐步前移，进而控制型号任务交付节奏。2021年1-2月实现营业收入8.3亿元，同比增长97.6%， 3月最终营业收入可实现12亿元；合同履约率一季度（按1-2平均）实现54%，较去年同期提升35% 。

2021年，航空工业庆安面对科研生产任务陡增的压力和挑战，明确了公司中长期的发展思路，提出了迈向30时代的奋斗目标。从一季度开始公司就吹响了2021年的集结号，早谋划、早启动、早部署，打好提前量。公司全力以赴为2021年打开了良好局面。从年初开始，公司针对科研生产运行体系存在的一系列问题，推进17个加减法。内容包括组织机构、核心技术、精益设计、运营质量等17个方面。通过这些举措有效推进“创新驱动”“精益研发”“高效生产”“深化改革”等重要目标的实现。

站在“十四五”开篇布局的起点，航空工业新航坚持以“客户至上、员工为本、创新驱动、笃行精益”价值取向，聚焦主责主业，谋篇布局，坚定推进质量提升攻坚、研发攻坚、精益管理攻坚、环保根治攻坚，研发管理变革、人力资源变革、战略变革，着重以“作战室”为抓手，精准推进各项重点工作，各民品单位一季度收入较2019年、2020年同比均取得较大增长，赢战开门红。

一季度，航空工业通飞华南公司负责研制的大型灭火/水上救援水陆两栖飞机“鲲龙”AG600通过改进优化详细设计评审，全面转入工程试制阶段，飞机研制工作取得新的进展。

航空工业宏远一季度多项经营指标再创历史新高，胜利实现首季开门红。这是宏远以集团公司“深化改革年”为契机，聚焦重点工作落实“五抓”要求，建立跨部门项目团队机制，砥砺奋进，努力开创高质量发展新局面结出的硕果。一季度，宏远以满足客户配套需求为牵引，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，提早启动了重点急缺产品、挖潜提质增效、生产组织保障等专项工作，集聚多方优势资源，制定破解瓶颈方案，强化目标责任考核，掀起了坚决打赢配套交付攻坚战，以小目标保总任务实现的生产大干热潮。

一季度，航标党委带领全体党员干部职工紧盯目标，成立党员突击队，真抓实干，以雷厉风行的工作作风，完成AG600研制项目111项，100%按照节点完成交付，完成年度生产任务的24.68%，圆满完成一季度各项科研生产经营目标，实现首季开门红，为完成2021年各项目标奠定了坚实基础。期间，各部门整合多方资源，加快研制步伐，建立专项负责小组从工艺编制、计划下达、发料、现场加工及入库发货，各个环节各部门指定专人负责，确保各环节流通顺畅，减少停滞，每周开展周例会沟通协调，检查计划执行的情况及问题项，及时沟通解决。

一季度，航空工业永红确定了“12358”的总体工作思路，即：承接一个规划、做到两个坚持、拓展三个市场，实现五大目标，采取八项重点工作举措。全体干部员工在党委的带领下齐心协力、开拓进取，以新气象、新业绩开好局、起好步。产值同比增长19.7%，营业收入同比增长18.13%，利润同比增长53.6%，经济运行质量进一步提升，实现首季开门红。

特飞所一季度实现经营收入计划完成率106%，同比增长60%，其中型号任务、预研课题、共享平台及产业化分别实现同比增长12%、150%、734%和265%，圆满实现开门红。2021年，特飞所坚持“建设世界一流特种飞行器产业集群”发展目标，围绕“一机洒水、上台，一艇定型、一艇交付、两艇首飞、两机取证”的年度任务有序推进。目前，AS700载人飞艇首次成功通过带涵道螺旋桨动力推进系统台架试验，有力确保年内实现首飞；AG600飞机完成投汲水第二阶段试验，为该机灭火任务执行奠定基础。

“起跑即冲刺，开局即决战”。强度所紧紧围绕“深化改革年”工作主题，深度聚焦集团“四大体系”建设主线，以高质量党建助推高质量发展。深入开展党史学习教育，以史鉴今、以史促今。着力构建强度自主创新大本营，研究承接集团党组领先创新力决定，形成切实可行承接方案，持续打造强度领先创新力。型号研制工作全面启动，25型机强度试验任务多线并发，80余项试验持续开展。一季度，累计完成近40项试验验证和研究任务，提前完成某工程保首飞试验，某航空轮胎动态模拟试验装备项目顺利开工，某型无人机全机静力试验研制完美收官，总体规划暨一期建设项目全面启动，民用发动机部件强度研保项目顺利推进，各项工作实现首季开门红。

一季度，计量所认真贯彻落实集团公司“创新决定30条”，加速构建“领先创新力”，持续深化“一体两翼”业务布局，重大科研项目和重点科研工程有序推进，重点产品实现超额交付，计量测试服务收入稳步增长，三大主营业务均衡发展，克服疫情影响实现收入同比增长12%，利润同比增长21%，实现2021年和“十四五”良好开局，为全面完成年度任务奠定坚实基础。

2021年开年以来，在疫情防控常态化的社会环境下，航空工业建投一季度业绩喜人，先后中标山西忻州河曲通用机场全过程咨询项目、亳州民用运输机场的工程设计、宁德市通用机场选址报告及宁德市通用机场航行服务研究报告项目。上述项目的连续中标，抢占了市场先机，极大提升了公司在全过程咨询领域的市场地位，夯实了公司在通航领域的领先位置，同时为公司民航专项资质升甲打下了坚实的基础。

新起点，开新局，航空工业长飞聚焦年度生产经营目标任务，统筹谋划，科学排产，优化流程，专项计划推进，提前一周完成一季度上级各项生产考核指标，实现了新年良好开局。

随着3月第二批次“翼龙”2无人机顺利完成远程交付国外用户，中航无人机圆满结束了2021年飞机交付目标第一阶段任务，实现2021年首季开门红。中航无人机主要产品“翼龙”系列无人机现已出口多个国家，获得了多国用户的高度赞扬。

年初，“翼龙”2人工增雨（雪）型无人机首飞，践行了总书记对祁连山生态修复的重要指示，填补了大型无人机在人工影响天气作业中的空白，实现多项关键技术的世界首创；3月中旬，“翼龙”2应急通信项目进入外场试验阶段，顺利完成改装试飞，为后续常态化执行应急通信保障任务奠定了夯实的基础，进一步助力航空应急救援体系的整合与发展。

用好金融组合拳，服务航空主战场。中航资本认真贯彻落实集团领导关于“立足航空、面向金融、服务市场”要求，持续提升总部行为能力，扎实开展产融结合，有效提升服务航空“主战场”效率与效益。积极承接集团战略规划目标任务，深刻把握航空产业重点发展方向，深入分析产业不同特征和金融需求，综合运用租赁、信托、证券、基金等多种金融工具，为航空产业提供体系化、标准化的金融产品与服务。

成绩属于过去

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