目前公司业务在快速发展中，人员规模也不断扩大。为了增强管理者的自我管理能力、团队管理能力和业务管理能力，更好的迎接未来的挑战，人力资源部于10月针对技术管理中心的区域部门总监、部门经理及总部的部门经理开展了核动力领导力培训。
启动会
核动力的项目根据视联动力的六维度人才指标以及前期的培训调研，制定了相应的培训方案。前期通过线上的测评和线上相关的管理课程使学员掌握一些基本的管理技能，再通过面授培训，学习了有关管理者角色认知、授权、辅导和激励的相关管理技能，并通过训后的作业追踪和行动计划对学习内容加以巩固，以以练代学的方式使学员学以致用。
除核动力的培训项目外，未来也会针对不同层级的管理者开展原动力、芯动力、星动力的系列领导力培训项目，建设领导力学习地图，帮助管理者提升管理能力，带领团队提升整体效能，更好的完成团队目标！
视联企业大学
