4月27日，西飞党委召开党委扩大会，传达近期航空工业集团系列工作会议精神，研究听取了西飞产业集团一季度经济运行、型号任务、党建和党风廉政建设工作报告，总结回顾科研生产、党的建设工作成效，检视剖析问题，分析研判形势，并就二季度工作开展进行部署和动员。航空工业专职董监事工作一办领导、公司党委委员、班子成员，总法律顾问、总审计师出席会议。
会议听取了各相关部门和航空工业陕飞专题汇报，公司领导班子成员分别对主管业务的重点工作作了发言和点评，提出了工作意见和要求。
中航西飞总经理、党委副书记宋科璞在讲话中指出，一季度，各单位面对疫情防控和科研生产经营双线作战的严峻考验，顶住压力、奋勇“逆行”，较好地完成了各项任务，批产交付稳中有进，主要指标持续改善，为集团公司实现首季“开门红”做出了“正贡献”，尽到了主机厂所的应尽之责。宋科璞指出，二季度是攻艰克难的关键时期，全体干部职工要抓紧时间、抢抓机遇，保持奋进姿态，扎实做好四项工作：
全体干部职工要密切关注新冠疫情和国内外错综复杂的形势动向与发展，做到提早谋划、提早部署，提升抗风险能力，应急管理和应急动员能力；要全面贯彻落实集团一季度工作会精神，针对高阶段均衡交付目标、国企改革三年行动收官、两非清理、两金压控等年度保A关键任务，进一步转变思路、创新方法、砸实责任；各单位党委要充分发挥好“把、管、促”作用，将职工的“精气神”、专注力进一步凝聚到重大部署的落实上，凝聚到重要关键难题的攻坚上。
要进一步理顺组织架构、缩短管理链条、提升运转效率，加快推进设计、制造、维保资源的深度融合；贯彻落实集团提质增效专项行动方案中“强供给、增收入，做大提质增效基础”的相关要求，增强有效供给，构建高水平的治理体系和管理机制，进而实现内部交易成本、机会成本的大幅降低，拓展提质增效的空间、动能和活力；要实现西飞产业集团的深度融合，整合力量，协同创新，共同高质量发展，实现共享共赢。
要对正看齐集团“创新年”部署，加快完成创新体系建设、产业结构调整和人力资本变革，打造新时代航空创新链、产业链、资本链和价值链，通过“开放、解放、释放”迸发活力、提升效能；要整合项目、产品、地域等优质资源，通过最优排列和高效组合，布好局、谋得效益最大化；通过管理机制的创新和创新生态资源的构建，增加高强度持续创新的自驱力；树立危机意识，多想快做，从源头发力，在供给侧“创新”，真正做出一个“链主”企业的样子。
按照集团安全生产大整治活动要求，认真开展排查整治活动，筑牢底线、远离红线；要进度更要重安全，各单位要积极适应、主动谋变，提高风险的辨识、规避和化解能力；要做好各类审计、检查问题的整改，做好疫情防控、保密安全工作，筑牢底线、远离红线，为产业集团的高质量发展营造良好环境。
宋科璞号召全体干部职工，坚定信心不动摇、直面挑战不松劲，锚定目标、一以贯之地做好各项工作，牢牢把握住公司发展的主动权，强链稳链的主导权，在上半年考核时交出更优异的答卷。
会议由公司党委副书记、副总经理雷阎正主持。中航西飞各部门部长、各监事会工作办公室负责人，航空工业西飞民机主要领导、分管业务领导及相关部门负责人在主会场参加会议，成员单位主要领导、分管业务领导及相关部门负责人在各视频分会场参加会议。
文字/周莉 摄影/乔涛
编辑/周丹岩 监制/韩娜娜
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