3月27日，中航西飞召开2022年度质量管理体系及试飞安全管理体系管理评审会议，对2022年度质量管理体系及试飞安全管理体系的运行情况进行了审议和评价。公司党委书记、董事长吴志鹏出席会议并讲话。用户代表、公司班子成员、副总工程师及各部、专业厂党政正职参会。
用户代表对公司2022年度质量管理体系进行了全面、客观评价，认为公司质量管理体系健全，运行有效，产品实物质量稳中有升，并提出四方面意见建议：一是做好任务风险化解，提前识别化解资源调配风险，一机一策制定应对措施，确保全年任务按期高质量完成；二是要压实质量责任，将质量压力传递到一线，不断提升一线员工质量意识；三是要高度关注外场贯改质量管控，制定专项计划并抓好落实；四是要加强信息沟通，合力推进问题快速解决，确保用户满意。
吴志鹏在讲话中要求质量管理部门要认真梳理用户代表和各位评审员提出的意见、建议和问题，迅速组织有关单位制定切实可行的改进措施，进一步完善管评决议。同时，对后续工作提出三点要求：
1
砸实领导作用，逐级落实责任。2022年，公司质量管理体系和试飞安全管理体系运行平稳、总体有效，质量整顿取得了一定成效，但仍存在改进空间。各级领导都要砸实责任，发挥领导作用，下决心、下狠劲，一抓到底，带领各级团队逐级落实责任，层层传递压力。相关责任部门对管评决议执行情况进行严格监督、逐项落实，每季度向公司总经理办公会报告各项工作进展，确保各项措施有效落地。
2
始终以顾客为关注焦点，确保用户满意。要发挥主机牵头作用，对外场问题处理进行全过程管控，及时与用户代表主动沟通并汇报进展，加快问题解决；要针对飞机服务保障过程中用户提出的需求，多倾听、会倾听、善于倾听，让需求成为改进工作的有效依据，切实提升综合分析、研判和牵总能力；要针对外场贯改排故工作，进一步完善流程和要求，确保外场贯改工作全面稳妥可靠；要学习用户机务作风建设和先进的安全管理经验，进一步提升对试飞安全的管理水平和敬畏意识。
3
强力推进新时代质量体系，以体系保证产品质量。责任部门要统筹策划，认真梳理承接用户和上级有关新时代质量管理体系建设要求，持续优化公司质量管理体系架构、过程和职责，在完善体系文件的同时，要认认真真地抓好贯彻落实，将质量管理体系要求落实到每个过程、每位员工。
会上，质量管理部汇报了2022年度质量管理体系及试飞安全管理体系运行情况。
文字/孟祥永 摄影/刘沐
编辑/周莉 监制/韩娜娜
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