新春新气象
新征程新作为
中航西飞
启动“加速键”，聚焦“高质量”
强信心，鼓干劲
再接再厉，奋跃而上
向着新目标再出发！
蒙皮成形厂
在蒙皮成形厂拉伸成形单元一级SQCDP可视板前，各业务室负责人站在队伍前排，单元长说：“今年起由业务室组长以上骨干和干部，形成生产保障团队，每天参加一级例会，为大家切实解决现场问题，保障任务顺利完成。”大家信心满满，一股“卯”劲儿涌上心来。
这是蒙皮成形厂今年又一个在管理改进与服务改善双通双促、同向发力的新举措。为了圆满完成首季开门红的任务目标，蒙皮成形厂组建七支由业务室组长以上骨干和干部组成的现场问题攻坚团队，分派到每个生产单元参加一级SQCDP例会，为一线操作人员解决工艺技术质量、生产资源协调和生活需求等方面问题，为生产交付保驾护航。新举措运行后，生产单元现场问题解决速率明显加快，单元一级SQCDP问题上浮二级问题数减少56%，一线员工切实感受到团队服务保障带来的鼓劲和力量，生产现场生产组织紧锣密鼓、热火朝天，产品周转和交付快速有序，为蒙皮成形厂2023年实现满弓开局奠定了坚实基础。（余江)
钣金构件厂
兔年伊始，钣金构件厂取样保障车穿梭于厂房和装配现场之间，钳焊工人全神贯注地调整机上导管状态，工艺技术人员与设计要求详细比对、协调制造，厂房里面一派大干攻坚的火热场景。
钣金构件厂全体干部职工认真学习贯彻公司系列工作会精神，全情投入到专业厂各项生产科研经营任务当中。坚持计划就是纪律，对标年度主进度计划与超产计划考核要求，分解落实各单元生产考核计划，专业厂党委制定专项攻坚竞赛方案，确保计划准时配套，聚力攻坚，确保现场生产连续、有序进行。钣金构件厂召开专题绩效分析会，细化落实各项考核指标，强化干部责任担当，激发各业务室组充分发挥业务效能，推动专业厂各项业务流程高效率、高质量运转，稳步推进专业厂高质量完成2023年一季度科研生产经营任务。（穆强、何婷）
精益加工中心
伴随着第一遍上班号声，精益加工中心各厂房的操作工人正在紧张地进行着开工前的设备点检、零件装夹、坐标校验等工作，配送人员忙碌地穿梭在各个工位之间，计划管理人员逐台设备进行计划核查，确保每台设备按时开工。
2023年，精益加工中心全体干部职工以党的二十大精神为指引，贯彻落实各级工作会精神，全面筹划部署2023年的各项重点任务，围绕如何激活党小组，发挥党支部的战斗堡垒作用，赋能中心经营业务工作提升；针对型号精品工程提质量、增效益、降成本工作，从工艺源头策划开始梳理，抓基础管理，强化生产现场过程控制，向技术要质量、要效益，向管理要成本，向创新要发展。主动对接装备发展新要求，统筹全年科研生产经营任务，明确各业务模块的实施方向和策略，制定出详细的中心级实施计划，勠力攻坚，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。（陈宝玲）
数控加工厂
数控加工厂全体干部职工以“开年即开跑，起步即冲刺”的奋斗姿态，卯足干劲，开足马力，奋力冲刺一季度各项科研生产任务，扎实推动公司系列工作会精神及各项决策部署落地落实。安全生产管理团队重点关注质量安全管理体系建设，积极排查相关质量安全隐患，确保问题能及时发现，尽早解决，确保生产过程零问题。工艺技术团队针对公司“精品工程”项目开展策划部署，全面推进降本增效工作落实落地。同时针对新形势下产能提升要求进行技术布局，对全年创新工作进行规划，以技术带生产提速、促创新工作全面提升。质量管理团队通过严慎细实的工作作风，按照“一次做好、缺陷为零”的工作目标开展各类质量预防改进工作。成本管控团队对标公司各项指标管控要求，补短板，找差距，统筹全年工作。
质量的背后是技术，技术的背后是能力，能力的背后是管理。数控加工厂全体干部职工上下一心，起好头开好局，狠抓细节，严把质量关，在新的一年里将全力以赴，高质量完成全年各项科研生产经营任务。（李昭霖）
结构件厂
结构件厂生产室按照各机型全年生产任务策略，组织各单元对标公司主进度生产计划要求，细化、完善月份生产计划，以生产计划管理为切入点，拉动各项生产条件保障，确保全体干部职工迅速将思想和行动统一到科研生产任务目标上来。
结构件厂以党的二十大精神为指引，坚定落实航空工业“十四五”规划，紧密围绕公司2023年运营工作总策略，以问题为导向，主动联络科技与信息化部完善厂内信息化平台建设，结合生产驾驶舱、信息化库房、扩散管理信息系统，打破各生产单元独立排产的思路，开展单元综合平衡产能联动排产模式探索，确保月份生产计划全进度信息化跟踪，长周期、多协作工序零件的全路径信息化跟踪。组织进行钛合金零件质效提升、族类产品工艺优化，提升新机研制和批产项目生产研制效率。持续开展生产小组质量达标评优建设，深化团队质量激励制度，进行质量风险识别与预防，全力以赴确保一季度科研生产任务高质量完成。（李经纬、党祯宁）
热表处理厂
整机喷漆厂房，热表处理厂的职工正在飞机上全神贯注地进行全机打磨，为喷涂做准备。各道工序有效街接，整机喷漆职工手中的喷枪，为一架架飞机披上绚丽的外衣，为2023年全年任务的完成添上夺目的色彩。
为扎实落实公司各项部署，热表处理厂组织开展“开篇布局谋发展，凝心聚力谱新篇”暨2023年一季度劳动竞赛，大力营造“起步即冲刺、实干开新局”的工作氛围。确定聚焦技术提升、产品交付、风险管控、成本管控、队伍建设共“五大突破口”，继续践行高质量发展理念，建好“三支队伍”，抓好“三项工程”，实现“一个目标”，系统谋经营、强管理、防风险、抓落实。（杨湘平）
摄影/李玉峰
编辑/周丹岩 监制/韩娜娜
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