【资讯速递】精益沙龙——以一线精益标杆单元建设助力模拟经营业绩目标实现

4月10日下午，中航西飞召开一季度现场精益沙龙。公司精益专家、各专业厂精益主管领导、精益主管师等60余人参加了本次活动。

活动主题为“以一线精益标杆单元建设助力模拟经营业绩目标实现”，机身装配厂介绍了“基于机身‘家’文化内核，以模拟经营业绩为抓手推进精益工厂建设”的管理思路，围绕经营目标多层分解、资源分配模式优化、精益团队服务模式调整、单元现场改进提升等多个方面，为大家分享了如何推动模拟经营业绩管理工作在专业厂、业务室、单元、员工等多个层级分解、落实的先进经验。

在精益标杆单元现场，单元长为大家介绍了标杆单元建设历程，对单元三代线边物流车、智能仓储、人体外骨骼、地板入舱气囊、智能天灯控制、涂胶机器人等改善成果进行了详细讲解。这些项目成果在提高工作效率、提升产品质量、降低生产成本、改善职工工作环境、降低工人劳动强度等方面都起到了良好的作用，也为模拟经营业绩管理工作在精益单元做实、落地持续充能。

通过本次沙龙，大家对如何准确把握现场改进与模拟经营业绩管理工作之间的衔接，充分发挥精益标杆单元示范引领作用，持续提升专业厂经营意识与能力等有了更深刻的认识。后续，公司将持续关注模拟经营业绩管理工作在精益单元建设过程中落地实施的效果，各专业厂精益工厂建设将以模拟经营业绩管理为牵引，发扬精益创新精神，发挥价值创造作用，为一线解难题、为公司提效益。