为深入贯彻落实航空工业2024年工作会精神，2月22日，西飞产业集团召开2024年质量工作会，中航西飞党委书记、董事长吴志鹏出席会议并讲话。会议对航空工业2024年质量工作会精神进行了集中学习，听取了西飞产业集团2023年度质量工作报告，全面总结、分析了2023年质量工作，并对2024年质量重点工作进行了全面部署。
吴志鹏充分肯定了各成员单位2023年质量工作取得的成效，并对2024年质量工作提出了四方面要求：
提高政治站位，全面推进专项质量工作，确保质量责任有效落实
各单位要紧密围绕“三个转变”，全方位优化各项质量工作，全面推进专项质量工作，对正看齐用户要求，落实质量责任终身追究制度，将对“失责必追究”的敬畏转变为对产品质量高度负责的态度，以“知行合一”的原则来压实责任链条。
严格工作作风，深入落实航空工业党组“质量决定50条”和全面质量提升工程的相关要求，确保各项任务取得实效
各单位要深入落实航空工业党组“质量决定50条”，对文件制度的执行情况进行检查落实，对执行效果进行评价，确保贯彻有效。以承接全面质量提升工程实施方案V2.0为契机，进一步梳理各型号技术瓶颈、工艺瓶颈和难点问题，制定专题方案，加快实施改进，确保各项年度任务取得实效。
强化过程管控，狠抓重点环节质量控制，确保产品实物质量稳步提升
各单位要加强策划，深入推进航空工业产品质量先期策划（AVIC-APQP）与项目管理以及质量体系的深入融合，强化质量成本管控；加强设计过程质量控制，强化通用质量特性与性能一体化设计，提高设计源头质量；加强制造过程质量控制，提升制造过程的一致性和稳定性；加强供应商质量控制，发挥主机牵头作用，带动供应商产品质量持续、快速提升。
深化体系建设，扎实推进质量工具方法应用和质量知识培训，筑牢质量建设基础
各单位要对标新时代装备建设质量管理体系能力成熟度评价标准、航空工业新时代质量管理体系标准和用户需求，建立健全本单位新时代质量管理体系，开展有效性评价，同时要将质量工具方法应用要求融入业务流程，针对重点岗位人群持续开展好质量培训，以全员质量素养的不断提升来带动产品质量的改善，系统提升质量管理体系运行效能。
最后，吴志鹏强调，在新岁伊始，满弓开局的关键时刻，各单位要同步关注经营业绩考核、安全生产和保密管理三项工作，重点关注创新、攻坚、协同、改革等四方面工作，务实功、出实绩，确保2024年度各项工作稳步推进，高质量高标准完成。
★
会议由公司总经理、党委副书记韩小军主持。韩小军强调，各单位要以满足用户要求为目标，以全面质量提升工程为抓手，对正对标对表航空工业质量工作要求，按照西飞产业集团“十四五”质量规划和年度质量工作要求，对各项任务和指标进行全面承接，制定本单位质量管理工作计划并组织落实。各级领导干部要拿出只争朝夕的干劲，提高狠抓落实的韧劲，坚持高标准、严要求，增强工作的系统性、协同性、有效性，求真务实、敢作善为，为西飞产业集团高质量发展做出新的更大贡献。
★
公司党委委员、副总经理郑涛对航空工业2024年质量工作会精神进行了领学宣贯。
★
在会上，一飞院、陕飞、西飞民机、天飞负责人分别结合本单位实际，重点围绕2024年质量工作的总体思路和重点任务进行发言。
本次会议采用现场加视频形式召开，中航西飞、西飞民机领导和相关部门负责人在中航西飞主会场参加会议，一飞院、陕飞、天飞领导和相关部门负责人在分会场参加会议。
文字/杨建 摄影/刘沐
编辑/周莉 监制/石梦聪
欢迎扫二维码关注“航空工业”微信公众号
欢迎扫二维码关注“智慧西飞”微信公众号