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【深化改革 西飞行动】深入学习,体系落实!公司干部职工热议中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神(二)

【深化改革 西飞行动】深入学习,体系落实!公司干部职工热议中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神(二) 智慧西飞
2024-08-06
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导读:学以致用,主动创新

在中国航空工业集团本质安全交流会和深化改革工作会后,西飞产业集团各级组织持续深入学习会议精神。在掀起全级次学习宣贯的热潮的同时,大家认真对标集团公司党组要求,强化目标导向和问题导向,立足工作实际,围绕进一步深化改革,加速建设现代航空工业体系谈认识、谈体会。

试飞站


试飞站党委召开专题会议,传达学习了贯彻中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神,贯彻落实西飞党委(扩大)会精神,并组织全体领导干部深入学习了集团公司党组书记、董事长周新民题为《面向权衡设计、筑牢本质安全基石,全面推进现代航空工业体系建设》的专题交流材料全文,针对其中提到的“本质安全就是量化安全”“正向设计的核心是权衡,权衡的核心是定量,只有定量才能实现本质安全”等观点进行了专题研讨。在后续工作中,试飞站将围绕试飞站“数智场站”建设和中长期发展目标,全方位提升试飞站各项工作管理水平,不断提高全员工程化思维能力,不断筑牢质量红线,持续提升产品交付质量和速率,更好地满足用户交装需求,统一思想、坚定决心,以实际行动为公司改革任务高质量落实贡献力量。(任欣浩)

总装厂


总装厂组织干部职工学习了中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神以及西飞党委(扩大)会精神,并结合工作实际开展了学习研讨,进一步统一思想、凝聚共识。总装厂干部职工表示,将全面落实集团公司改革部署,提高思想认识,准确把握主责主业发展的着力点,抓准风险点和薄弱点,不断细化全要素管理颗粒度,结合总装实际,快速建设形成新型生产关系;持续增强总装核心竞争力,加快推进科技成果工程化应用,推动管理创新、科技创新、生产能力和本质安全的联动升级,提升智能化管理水平,有力支撑公司高质量发展目标实现。(贾瑶)

机翼装配厂


机翼装配厂组织专题会议,深入学习了中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神和西飞党委(扩大)会精神,要求全体干部职工要按照西飞党委部署要求,把本质安全理念融入一线生产全流程,紧紧围绕“确保全年任务完成”中心任务,做好人力质效、技术创新、安全建设、质量管控、经营管理等核心能力建设,激发前行之智、汇聚奋斗之力,加快前沿技术探索步伐,以奋斗姿态为公司高质量发展做出贡献。(盛亦佳)

机身装配厂


为深入贯彻落实中国航空工业集团本质安全交流会和深化改革工作会议精神,落实西飞党委各项工作部署,机身装配厂党委组织全体干部职工对会议精神进行了充分学习,要求全体党员干部职工切实提高政治站位,坚定“一个讲政治,三个面向”的核心主旨,把思想和行动统一到毫不动摇抓落实上来。机身装配厂将结合当前工作实际,不断加强先进管理理念的学习,在部件装配技术上持续创新,在核心能力提升上持续用力,努力培养一批技术、管理能力过硬的人才队伍,实现技术与管理的协同联动,为实现先进航空装备向高端航空装备跨越打下坚实基础。(潘焕知)

复合材料厂


复合材料厂组织全体干部专家、业务室所单元负责人深入学习研讨了中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神及西飞党委(扩大)会议精神。复合材料厂全体干部职工一致表示,将深入贯彻落实集团公司会议精神,在产品设计中深入推进权衡设计、在经营理念中充分弘扬企业家精神,快速转变思维、加速更新理念,以公司复材业务专业化、规模化发展为契机,全力构建以“坚持创新驱动、突出科技引领,加速新材料、新工艺、新技术研究一体推进,布局新市场圈、催生新产品圈”为特征,富有极具竞争力的“一创一科引领,三新两圈联动”的高质量发展格局,快速形成复合材料领域新质生产力,用实干和担当、智慧和汗水勇做公司高质量经营践行者、科技创新引领者,为加快建设现代航空工业体系贡献复材力量。(刘小虎)

飞机维修中心


飞机维修中心召开了专题会议,传达学习中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神和西飞党委(扩大)会精神。飞机维修中心党委将带领全体干部职工团结奋进,争做深化改革的排头兵,以坚定信心和饱满干劲,大力营造“维修工程师文化”,坚持创新求效,加速维修专业人才培养,建强建优维修、改装项目IPT团队,全面推进飞机维修体系建设和实践,坚决接好、接稳深化改革“接力棒”,以“忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰”的新时代航空报国精神助推公司维修产业高质量发展。(赵文君)

工具管理中心


工具管理中心党委召开了党委扩大会,组织各级领导干部认真学习贯彻中国航空工业集团本质安全交流会、深化改革工作会议精神,中心组成员结合分管业务,从“一个讲政治、三个面向”到“研产修保”一体化发展方面开展专题研讨。作为工具服务保障单位,工具管理中心将准确把握会议精神实质,坚定信念、瞄定目标、真抓实干,以用户需求为牵引,将“权衡设计”理念应用到工具重点业务发展当中,积极构建工具保障良性生态,扎实推进工具设计谱系化、工具选型智能化、工具产品高端化;统筹好内外部资源,平衡好工具保障效率与使用成本,持续推进工具“研产修保”一体化保障模式转型升级,提升行业核心竞争力,以实际行动助力公司高质量发展。(杨菁)


编辑/周莉   监制/石梦聪

 
 
 

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