律谈|律师团队办理重大疑难复杂案件的精细化建议

#（一）团队内部应当实行专业化分工

#（二）办案小组的组成建议

针对具体的重大疑难复杂案件，建议从接案开始就建立案件微信群，并通过icourt Alpha法律系统和钉钉办公系统，及时进行沟通和材料的上传共享，每天进行案件具体工作的登记汇报，让合伙人、律师、助理和客户及时掌握案件的最新情况和进展。

建议律师团队制定《接案精细化流程》，从客户第一次咨询开始，就要有详细而具有操作性的工作流程，在和客户第一次见面时，要有详细具体而又可视化的法律分析和解决方案提供出来，并提前将大致的报价方案作出，这样才能有效提高客户的认可度，提高接案的成功率。

要实现这样的目标，需要律师团队第一时间组成办案小组，确定好主办合伙人、协办合伙人、经办律师和跟案助理。主办合伙人负责提出整体分析思路和办案大方向，跟案助理负责法律法规和相关案例的检索、制作可视化图表，并由主办合伙人在客户第一次到访前一天审核定稿。

建议制定《办案精细化流程》，在办案中，将“案例和法规大数据检索”、“案件事实和法律关系可视化图”、“模拟法庭”、“工作联系函”四项制度结合起来，作为所有案件必需的流程，通过团队配合提高服务质量和办案水平。这其中，案例法规检索和模拟法庭是重中之重，需要办案小组全员参与。尤其是模拟法庭，更是协办合伙人发挥价值的重要时刻，他通过站在法官的角度，对团队前期案件的准备工作进行相对客观真实的检验，并为进一步的准备和完善提出具体建议。

我们相信，通过合理的人员配置和精细化的办案流程，一体化专业律师团队的多数案件都能取得比较理想的结果，可以更好的为当事人提供优质高效的法律服务，也可以更好的提升律师团队办案质量和形象口碑。