大数跨境
首页
>
国浩分享 | 中国涉外律师领军人才美国学习之旅：实习篇（一）
>
0
0

国浩分享 | 中国涉外律师领军人才美国学习之旅：实习篇（一）

国浩分享 | 中国涉外律师领军人才美国学习之旅：实习篇（一） 国浩律师事务所
2016-01-08
3
导读：编者按高级选项的用法今年秋季，由全国律协举办的“涉外律师领军人才培训”拉开序幕，经过悉心选拔，数位来自全国各


编者按
高级选项的用法
今年秋季，由全国律协举办的“涉外律师领军人才培训”拉开序幕，经过悉心选拔，数位来自全国各地的涉外律师来到美国费城，在天普大学法学院进行短期交流学习。

国浩深圳办公室合伙人谢湘辉律师就是本次赴美进修的成员之一，他在重回课堂后写下了自己的学习感触和在美国的一些见闻与大家分享。


美国最大律师事务所的管理
中国涉外律师领军人才培训班美国学习之旅（实习篇）
今天是我们在摩根路易斯律师所实习的第三天，根据安排摩根的管理合伙人会和我们共进早餐，然后给大家讲讲美国大所的管理经验，这让我们十分期待。

上午九点到了律所，我们来到会议室，会议室的长条会议桌一头是屏幕，另一头摆上了面包蛋糕等早点。不一会，摩根的管理合伙人Tim进来了，他是一个中年人，标准身材，高鼻梁深颧骨，显得很精干。他热情地和大家打招呼，握手，交换名片，谭伟华律师还不适时宜送上中国茶作为见面礼，但不知道他笑着接下后会怎么反应，我看到他听说有礼物先是一愣，然后听谭律师解释只是茶叶，才欣然接着还看了一眼装茶的纸袋，口里说：哦，真是茶叶。哈，现在美国人见到中国人送礼一定是杯弓蛇影了吧！此后几天我们看到这个礼物一直静静地呆在会议室的窗台上。



早餐很快完毕，Tim坐下来给大家讲美国最大所的管理。摩根所有成立于1873年，至今有100多年历史了，全球有29个办公室，共2000名律师，26,000名员工。而它的总部可以说在费城，因为费城是最早的摩根所所在地，所以它是传统的东部所，8年前只有500名律师，规模没有那么大，后来并购了加州的Brobeck律师所，开拓了美国西岸业务，前年并购了据说是新加坡最大的律师所Lee＆Partners，这是它海外最大办公室，成为国际性大所（2006年摩根所在北京设立分所）。去年并购了波士顿的一个有700多律师的大所Bingham，一举成为美国国内律师最多的第一大所。摩根所的管理总部在费城，有200个律师，850个雇员，有两栋办公大楼，一栋是我们现处的业务办公大楼，共18层，估计两万平方，另一栋是行政管理大楼。

据Tim介绍，摩根所有700多个合伙人，他们分为薪酬合伙人和权益合伙人，他们都享有投票权，但是薪酬合伙人并不拥有律师所的股份。律师的管理从两个维度展开，纵向来看，先由合伙人选出一个21人的管理咨询委员会，这是律师所的最高权力机构，相当于董事会，然后由该委员会选出主席管理事务所，主席可以任命二名管理合伙人，管理合伙人协助主席进行事务所管理，共同组成管理委员会。律所还设有两个重要的委员会，一个是提名委员会（Nomination Committee）,一个是薪酬委员会（Compensation Committee）,前者主要负责合伙人的提名和加入，后者负责合伙人的薪酬和分配。除此之外，还有职业评估委员会、公益服务委员会、多元化发展委员会等。作为业务部分，全所根据律师的业务领域分为许多专业团队（Practice Group），如公司业务团队、房地产业务团队、金融业务团队、投资并购业务团队、能源及环保法业务团队、知识产权业务团队、劳动业务团队、移民业务团队、反垄断业务团队、商业诉讼业务团队等，每个团队都有几十个甚至几百个律师及助理，每个团队都有一个负责人，两个副手，团队负责人由主席任命，对管理委员会负责。团队负责人就是业务骨干，但同时有管理职责，团队内部律师及助理的招聘、薪酬他都有权决定，而对于团队合伙人的提拔和薪酬，他有义务向任命委员会和薪酬委员会推荐和协助评估。Tim就是公司业务团队的负责人，实际上，业务团队是律所的收入来源，自然业务收入高、人员多的团队重要性不言而喻，它的负责人在律所管理上自然就拥有更大的话语权。



在横向方面，摩根所致力打破各办公室之间的地理隔阂，将其融为一体。主要方法有两个，一个就是团队制度，摩根全球的办公室都加入业务团队，收到案件后根据业务类型进行分配，由专业团队办理，而不是由收案合伙人或者某个办公室固定办理。另一个就是在薪酬和分配点数计算上，并没有一个案源的提成说法，只是有业务联系律师（RA 即Relationship Attorney）和经办律师（AIC 即Attorney in Charge）的区别，在考虑点数时会考虑到RA的贡献，但是，并不会明确RA在该收入占比多少，这样会淡化案源律师和经办律师之间的利益之争。我们于是问，这样一来不是薪酬委员会的裁量权太大，会不会导致不公平？Tim表示，合伙人的分配的原则是透明和公正，薪酬委员会在这方面做得很好，值得大家信赖。他说他昨天就和薪酬委员会开了一天的会，就是为了他们公司团队的薪酬问题。据了解，美国律师所的财务年度和其它公司一样，是去年的10月1号到今年的9月31号，所以结算就在11月份，薪酬合伙人的85%的薪酬和权益合伙人40%的薪酬在一年中分12月份发放，剩余的在年终结算后与年度奖金一起发放。我们问一般何时发放，Tim回答是1月份。我们不仅赞叹他们的高效。

大家对于新近律师如何上升为合伙人十分感兴趣，Tim介绍了从助理到薪酬合伙人的途径，通常需要7到9年的时间，然后由团队负责人推荐，经管理委员会同意后进入提拔程序，候选人由提拔委员会（Promotion Committee）的独立委员（该委员来自不同的业务团队和不同的办公室）进行审查，包括对申请材料的把关和面试，审查的内容包括：工作收费小时、顾客关系维护、所内合作精神，以及文化等方面，若提拔委员会通过，则需要在合伙人大会上进行投票表决。而作为薪酬合伙人要晋升为权益合伙人，相对更加严格，需要提名委员会通过，但更多的关注该合伙人的拓展业务的能力。Tim说，对于薪酬合伙人，他们认为应该是有办理业务的能力和拓展业务的潜力，但是对于权益合伙人则就必须具备较好的业务拓展能力和维护客户关系能力。律所每年一次提拔合伙人，对于候选人的审查在春季进行，提拔委员会在七月份作出决定，而新晋合伙人的仪式在每年十月份，这是他们新的财务年度的开始。

大家还关心律所是否有退休制度，Tim回答摩根所律师是65岁退休，该制度是强制的，不因任何人而改变，通常退休后合伙人可以提走其名下的投入，此后不占律师任何权益。但是，对于一些有特别贡献的合伙人，可能会延迟退休年龄，比如有个合伙人曾经是加州的州长，于是他的退休年龄可以延长，还有个合伙人，曾经是里根总统和小布什总统的法律顾问，不但可以不用退休，律所还给了他华盛顿办公室最好的房间。可见，美国律所也是很看重有深厚政府背景的律师来撑门面的啊！





【声明】内容源于网络
0
0
国浩律师事务所
传播法治理念、解读政策法规、研讨律师实务、分析典型案例、评析法律热点、透视财经信息、发布国浩动态。
内容 7464
粉丝 0
国浩律师事务所 传播法治理念、解读政策法规、研讨律师实务、分析典型案例、评析法律热点、透视财经信息、发布国浩动态。
总阅读4.9k
粉丝0
内容7.5k