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所谓“转型升级系统”的核心理念是：“向自己开炮”、＂把自己当对手＂、＂老板级企业唯有变化才能应对时代的变化。＂、“企业的系统就是一套管理体系”。
管理就是决策：因为管理者唯一的产品是有效的行动，而制造有效行动的过程就是决策的过程。决策成本很低，通常占不到项目总成本的10%，却决定着90%的成败。
只有先处理好人的问题才能解决企业的问题！而人最大的问题是情绪和感觉（简称情感），人对了事情就对了！
能不能找到好的人才，跟企业的定位有很大关系。首先，定位不高端，高端人才不会进来。其次，从策略上讲，要有能招聘到好人才的渠道。最后是待遇。产品定位高端永远比定位低端好挣钱。取中高端市场，就能有较高利润，就有留住人才的条件。挣没钱人的钱会把你气得吐血死亡。
世界上根本没有不好的产品，只是你根本不知道发掘它的优点，塑造它的价值。一个企业家、营销大师就是引领别人的思想，把缺点变成优点，把优点发挥到极致。找到产品不同角度的优点，聚焦到极致，然后塑造价值给顾客，将相同的产品卖出不同。我们无法改变产品，但是我们可以改变对产品的看法。看到的角度不同，结果就完全不同!
有很多企业家想把最便宜的东西卖给顾客，你一定会先倒闭的。因为，你一请不起好的人才;二建立不起好的服务;三你没钱搞研发。“薄利的企业没有人才、服务跟技术，所以企业要有竞争力，必须要有钱。”企业家不挣钱就是犯罪，先把企业的责任承担起来，再承担社会责任。
人之所以能，是相信能。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。在你所处的位置，找到客户的需求，用你能所有的资源，用你最专长的能力做客户最需要的事。
如果你经营的产品在功能、品质、技术都是一流的话，那么你就是在造福人，企业的产品布局，目的不是打败对手，而是为了获得客户的心，从而做到不战而屈人之兵！
