警告!回想2015年全球经济减速，股市低迷，创业公司根式遭遇资本寒冬，一整年你的企业，团队一定会遭受这些重大挑战:
『业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷』
★ 2016年如果不改变，那么你将会重蹈覆辙，后果不堪设想：
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
如何快速打破僵局？助你完成16年目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
经营企业有太多的心酸与痛苦，但从现在这一刻开始，你无需在彷徨，因为《企业转型升级系统》让你明白转型企业原来这么轻松！业绩倍增这么容易！老板解放这么简单！！
《企业转型升级系统》是当前培训界唯一聚焦“升级”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的“三大”困惑：
1、有团队，无人才！——（老板单打独斗、团队没有跟上，每人为企业操心；老板心力憔悴，甚至不想干了）
2、有市场，无战略！——（在企业发展的过程中市场巨大，但苦于美欧好的战略模式来运营，不敢扩张，只能眼看对手抢占市场。）
3、由企业，无文化！——（只管经营市场没有花时间沉淀企业文化，导致企业成为一个没有氛围、没有凝聚力、人才流失、培养无数个竞争对手的“黄埔军校”）
企业该如何走出困境？
领袖升级====》团队升级====》企业文化升级
《企业转型升级系统》将帮助老板从领袖、团队、企业文化的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！
我们要的结果是：
我们要的结果是：
我们要的结果是：
事事有人干！
人人有事干！
全力以赴干！
接下来我们看一下《企业转型升级系统》课程部分大纲：
第一板块——领袖升级：
★[建立依赖]：
如何搭建企业的领袖班子，与领袖正真成为“一伙人”?
★[统一立场]：
如何明确做企业是为了谁？造福谁?
★[解放老板]：
如何让员工从“被动”到“主动”，让老板不再辛苦?
.........
第二板块——团队升级：
★[激发梦想]：
如何提升员工的责任感，同时激发每一位员工的梦想？
★[无中生有]：
如何培养企业人才，使企业人才生生不息?
★[出奇制胜]：
如何建立自己企业的“商学院”?
.........
第三板块——企业文化升级：
★[落实信仰]：
如何把企业打造成有宗教信仰，同时又有“快乐大本营”的状态?
★[三会贯穿]：
如何贯穿企业内部的早会、夕会、月度启动会?
★[每日精进]：
如何想宗教学习经营人的精神世界，主动使自己“日精进”?
........
你将从《企业转型升级系统》中学到：
1、领袖升级的3大原理：让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】
2、领袖升级的3大好处：让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，
让你的员工拥有主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！
让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】
3、领袖升级的3大策略：让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，
让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自 己，有钱又有闲！
让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
4、团队升级的3大原理：让你从员工平凡流失、团队建设多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；
让你公司的每为员工都明白自己该做什么！
不断的培养企业人才，充斥新鲜血液。
5、团队升级的3大方法：激发员工的事业心;
找到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，
与企业合作共赢！轻松赚钱！
6、团队升级的3大策略：让每位员工都看到未来，全身心交给企业；
内部形成合力，提升团队的凝聚力；
搭建自己企业的商学院。
..................
以上只是《企业转型升级系统》课程内容的冰山一角……
《企业转型升级》精彩看点：
一、领袖秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
二、团队秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！
1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
三、领袖秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！
2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？
四、企业文化升级秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会提升领袖，更需要学会提升团队，更重要的是要学会如何企业文化打造起来！
《企业转型升级系统》原价：1280元/人（含两餐正餐费用），现回馈湖南地区客户，帮助客户落地所学，前80个名额免费赠送！
你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，你的损失会是多大呢？
有些人觉得自己很牛，不用学习；
有些人觉得自己没钱，不舍学习；
有些人觉得自己没空，无暇学习；
有些人觉得自己很精，不屑学习；
有些人觉得自己很糙，不爱学习！
但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？
【现在就做出选择的五大理由！！】
第一大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，道、法、术、器、相结合，有方向有策略(己有数万学员共同见证)。
第二大理由：超低成本，主讲2天，顾问式授课，通俗易懂：干货，实战，落地。
第三大理由：专家面对面，一对一给你企业做诊断。
第四大理由：白天授课，晚上沙龙，系统学习与资源整合；
第五大理由：案列分享，现场实操！
你是知道的，1280元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上报名吧！
不学企业转型升级，等待你企业的将是以下几种死法：
第一种死法是“病死”
企业就如同人一样，如不能精心照料，任凭其风吹雨打，则少不了要生病，病后又得不到有效的救治，很快会病入膏肓。这类企业要么是先天不足，——内部机制不健全；要么是机制老化，——按部就班，诸如论资排辈、荣辱“难”共、毁誉相争，权益不公；要么是高层分裂，宁做鸡头，不做凤尾，结果轻而易举地被对手各个击破。总的来说是由于肌体内部产生了病变，没有得到及时有效的治疗，久疾而终，是为病死。
第二种死法是被“挤死”
市场经济讲的是优胜劣汰，在激烈地市场竞争中，往往是前有封堵，后有追兵，企业不堪挤压，市场份额越做越小，人才越走越少，效益越来越差。由于力量对比的悬殊，国有资本和外国资本的双重挤压下，迫使你不得不退出某个行业，被“挤死”了。
第三种死法是被“拖死”
有些企业在发展过程中虽然已经形成了一定的规模，由于各种原因，企业始终未能建立现代企业制度，管理不善，导致成本上升；分配不公，导致士气低落；企业没有创新能力，导致企业产品积压；职业经理人玩过程，导致企业资产流失严重。
第四种死法叫做“找死”
主要原因是决策错误，当一个公司对项目的决策，犯了一些常识性的错误时候，这叫做自己找死。比如说，自己所选的项目与人才结构不匹配，与自己的实力不匹配，与自身的能力不匹配，与自己的文化不匹配，特别是再犯一些已经犯过的错误，犯一些不该犯的常识性的错误。不仅对项目判断不了，对自己也判断不了，以为自己什么都能做，这叫做找死。
第五种死法叫做“被压死”
盲目地扩张，贪多求大，不注重基础建设，不练内功，内部管理混乱，虽自知效益低下，却敢去大笔贷款，甚至不怕高息贷款，宣称利润等于贷款减掉利息。自己找来巨额负债，结果被压得喘不过气来，孰不知贷款终归是要连本带利归还的，最后，企业就被自己找来的巨额负债活活压死。
第六种死法叫做“猝死”
过分依赖个人能力，可供使用的资源往往又高度集中，一旦个人的判断力出现偏差，或是个人出了意外，必然使企业高度不灵，遭受重创，结果导致企业突然死亡，这叫做企业突然猝死。
第七种死法叫做“冤死”
这又分两种情况，一种是受到政策调整，导致企业没法干了，因为你这个行业政策性太强了，一旦国家政策做出不利于企业的调整，造成的后果就是企业的死亡。还有一种情况，就是政企关系过于密切。民营企业有一些是靠拉拢政府某些官员做灰色交易起家的，并不是他能力不行，也不是他要搞的这个项目不行，就是因为和政府某些官员的关系太密切，而且从事黑幕交易，由于复杂的人事纷争，结果成为政治斗争的牺牲品。
第八种死法称作为“老死”
有不少企业，由于当家人的素质不高，眼光短浅，小富既安，缺乏远大目标和长远的眼光，不能随着市场的变化而及时调整产业结构，人才结构，那么这种企业它的寿命肯定是不长的。但它有一个特点，它是慢慢的消亡的，它的年龄虽然不大，但已经开始衰老了，这就称之为老死。
第九种死法是“被人捅死”
这是由于企业管理不规范，处处违法，毛病诸多，授人以柄。一旦东窗事发，要么委曲求全，息事宁人，要么被人，到处告状，此起彼伏，结果三告两告就就被告跨台了。这样的企业既使再有远大目标，宏伟抱负，由于自身的不规范，也只能是“壮志未酬身先死”。
【PS】还有一件事――也许很重要！
千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话，你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误，会造成多大的损失？如果你渴望在2016年，创造惊人的财富，并在2017年，实现你的财富自由，现在……是你唯一的机会！
【落地】——没有一句废话，听完拿回企业就可以用！
【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！
【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏！
限时优惠活动：1、前80名湖南地区报名参加《企业转型升级系
统》课程，可以享受免费参课优惠政策；
记住：机会只有这一次和下辈子，如果您不想终生遗憾的话，请马上行动！