一个不爱学习的人只能成为普通人，乱学习的人会迷失自我，越学越乱，只有通过系统的学习，围绕一个核心，建立一个自动循环的体系，才能让学习事半功倍；爱学习的人，自然而然的会散发出一种特殊的魅力，这种魅力会影响到身边的人，父母要做好孩子爱学习的引路人，企业领导人要做好员工的引路人，人是环境的产物，会因为环境的影响而慢慢发生改变
课程不知不觉已经开展到第79期了，大家能够聚集到一起学习是一种缘分，来这里学习的人都是想把企业做的更好，有的是带着问题来学习的，有的是在学习中发现问题，然后找到问题的解决方案，在这三天课程当中讲到了六个再造系统
大人物让事情发生，小人物处理发生的事情；
创业的第一步是设计好自己的商业系统；
感动自己的同时，方能感动合作伙伴；
企业缺少系统的几大表现：
1、人才系统缺失，执行力不强。
2、营销系统缺失，除了蛮干还是蛮干。马无夜草不肥
3、运营系统——公司缺少管理体系，由人在推动。
4、文化系统——没办法让人统一思想，是缺失价值观同步。
5、团队系统——没有团队所有的思想都使用不出来。
6、战略系统——清晰未来的路，知道此生为了某件事而奋斗。
三天的课程就是针对于以上六个系统进行解答
建立一个内部自动循环的体系
人才：任何组织脱离了人才，都是意淫的状态。学习别人优化自己。顶级人才都是从别人那里吸引而来。找一群跟老板一心的，有能力的人来干一件事，即使做了一件不享受的事，成功了也失败了，做一件享受的事，失败了也成功了
时机：任何时代都是时势造英雄。首先的找准时机，
行业趋势向上发展的时候。
公司内部经营盈利状况持续发展的时候。
没创业有好模式进行合作。
国家政策大力支持的时候。
建系统：通过相关的约定建立系统，共同遵守。
通过文字的描述，让人达到某种状态。
文化的落地就是所有的人都能够讲创始人、企业的故事；明确企业的使命感、价值观、愿景
使命感——你起心动念的缘由
价值观——衡量你的操作标准
愿景——清晰这群人跟你走，未来会成为什么样
持续的默念就会成为一种习惯，你最后就会成为他
所有的准备都是为了营销
不以营销为目地的销售都是耍流氓。
任何一家企业既要坐销+推销+行销+营销；了解人性是爱面子、爱占便宜、爱跟风凑热闹；同时企业的营销系统必须紧扣人心需求，让人省心、省钱、省时
企业没有团队，就算你是诸葛亮也会被气死
一家企业有高层领导人，好的运营体系，一套好的文化理念，必须要靠好的团队来执行，企业没有团队，你是诸葛亮也是被气死，所以企业必须要有一套人才培养系统：选人——招人——育人——用人——留人——砍人
战略就是方向、聚焦、预见、高度、破局
随着科技的日新月异和需求的个性多元，企业的生存和发展已经从市场导向型向战略导向型转变，但很多企业和企业家仍生活在市场导向的温水中，享受着现有市场由于政策垄断或者是资源稀缺等因素带来的暂时的丰厚红利，没有长远的发展眼光和紧迫的危机意识，所以还没来得及甚至没有意识对“我是谁”、“我往哪里去”、“我该如何去”这三个问题进行深入思考。
战略就是方向、聚焦、预见、高度、破局，一个老板无战略则无人追随，优秀的人都是被吸引而来；怎么样做战略呢？那你的明白，我是谁（企业定位），我往哪里去（企业发展目标），我该如何去（企业发展定步骤），战略就是要做自己，发现自己的DNA，找到自己差异化的路子，把握环境优秀，超越对手，挖掘客户得需求
乐美滋
佰斗粮
昇汇缘
尝在一起
建立以上五大系统后，进行反复操练
操作系统包括会议系统，销售系统，执行系统，用正确的方法，加上反复的去练习，结果是必然的
会议系统：会而有议，议而有决，决而能做，做而有果
会议作用：思想统一、激发状态、激发灵感
执行的五种人：对着干、混着干、跟着干、主动干、带动干
执行三板斧：定目标、抓过程、出结果
销售系统：认识产品、认识客户、认识行业
课 程 预 告
执 行 系 统
12月2日：衡阳市蒸湘区西外环路9号
以人为核心
持续加强制度建设跟文化建设
打造一套可落地的执行系统
课 程 大 纲
1、执行力的核心是什么？
2、企业如何选兵点将？
3、在企业如何凸显自己的才能？
4、具体操作有以及如何操作？
5、如何设立相应制度
6、组建团队的三大关键
7、进入执行团队的三大文化该如何显现？
8、员工与员工之间如何PK
9、执行力的落地步骤
10、明确成果与期限
报 名 方 式
主讲老师：汪阳、汤曦
课程地址：衡阳市蒸湘区西外环路9号
课程时间：12月2日（周六）
报名电话：13975159732、0731-85070579
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