开启《企业营盘打造》课前，请先思考：
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税制改革新时代，企业如何自我救赎？ -
如何打造系统系统硬盘，经营数据化，管理组织化？ -
到底什么才是真正适用于中国中小企业的取胜之道和生存之本？
2019年进入冲刺阶段，各行各业都在经历严峻挑战。
很多企业曾经陷入了一个怪圈：投入大、产出低，难以解决。
日本经营之神稻盛和夫说过：“经营由作为经营者的那个人的心性，或者说由他的思维方式决定。”
所以，企业走不出怪圈，其实在于企业家的经营哲学出了问题，做了很多无用功！
一个优秀的老板一定是半个财务专家。业务决定公司的下限，财务决定公司的上限，人才决定企业的发展。
当前政策新环境下，财务转型成为企业的重中之重，要把更能创造价值的活动从原来的财务部门分离出来，放到企业层面，增强企业管控能力，为创造企业价值服务。
老板不应“拍脑袋”决策，而是建立在一系列数据积累和分析的基础上的，经营企业就像开车，我们可以不知道车子的工作原理，但需要了解整体的结构，在底层管理上布局，用数据说话、结果导向。最后在纳税管控上布局，让企业应缴尽缴、应享尽享。
财商智慧宣传片
一线企业家都在学的企业经营年度课
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汪阳| 草根创业者，深知中小企业创业之路的艰辛与痛苦，中小企业平均寿命不到三年
为帮助更多创业者少走弯路，通过学习与实践总结系列课程。2010年站上讲台开设管理课程，在近十年的时间里从未停歇，全国召开企业家培训近千场，沉淀了一套中小企业能听懂成系统用得上的实践课程。
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