互联网思维，020，甚至今年大热的 互联网+，很多时候之所以挂在嘴边，是说给市场听的，咱们务实一点，空谈误国，实战兴邦
不过，存在即合理，到底是该如何把家装和互联网思维放一起理解呢？每个人心里都有不同的知识体系来理解，不能一概而论，一千个人心中有一千个哈姆雷特
不过，雷布斯和周教主倒是互联网思维的开创者，所以干脆就随便总结下吧，能不能领悟就看你造化了
1.专注思维
专注做好一件事，小米最开始是专注做好手机，我们家装专注了吗，大多数都没专注，倒是那些纯做设计纯做施工的都活的比大家轻松，虽然不及你们挣的多，但是专注的力量是可怕的，他们不会受互联网冲击，而不至于天天担心被人革命
看看现在的家装电商吧，大而全，大杂烩一窝炖，所以他们注定要在IPO的路上奔波，然后摔死，说个真心话，我一点也不看好现在那些拿到风投的家装电商
假如我是个设计师，我会专注到什么程度呢：我只做一种风格的设计，那么我很轻松的就可以做这个风格里设计收费最贵的一个人，这样不一定会比别人活的差，挣的少，在互联网时代，只有你有才，就会有人为你的才买单
2.极致思维
爱空间的20天完工，其实就是追求极致（虽然有点嚼头），我们做设计方案是否改了N次，我们对待装修，是追求客户满意，还是追求极致，我们处理售后维修是48小时反馈还是30分钟反馈，极致会远超用户的预期，从而创造下面的思维
3.口碑思维
有口碑才有品牌，现在这个年代并不是你打了广告了就是品牌，传统的做法效果已经不好了，积累前100个用户，他们会给你创造口碑，好的装修会自动让人传播，你只管做好装修，其它交给市场
为什么有些公司觉得越来越难做了，是因为他每做一个装修就把客户做死了，几年下来，哪里有口碑啊，全都是口臭，当然，我相信大多数企业都是好好做的，你会发现，但凡认真做的企业，他们都做的不错
4.用户思维
客户已不再是客户，而是用户，一个客户可能只有一次交易，一个用户会连续不断的有交易
用户至上，客户虐我千百遍，我待客户如初恋，但现在的情况是业主只要把钱交到装修公司手上，业主就失去了主动权，任其摆布了
我们是否认真对待每一个业主，是真真实实的想跟他把装修做好，你是否真的把业主当上帝当你的衣食父母了
5.免费思维
硬件免费，软件收费，360凭借免费杀毒软件服务颠覆了杀毒这个市场，家装是否有一天也会硬装免费，靠其他服务收费呢，或者成本价收费
河南那啥020家居是这样玩的，不过恭喜他，倒闭了，也有不少公司打着成本价口号，但愿他们资本足够
6.流量思维
没有流量还玩个屁，有流量也不是了不起的事，在资本面前，流量就是屁
7.产品思维
把装修打包成一个产品去做，把这个产品做到极致，现在的标准化装修其实就是典型的产品思维，当然了，个性化是瞧不起产品化的
打包成产品了还不够，你是否把这个产品做到极致，微信是一款产品，他的各个功能就做到了极致
8.结构思维
复杂的结构和管理，小米公司和很多互联网公司，现在都是员工-老板，越来越多的小而美团队都会活的很好，他们不需要做大，马云提倡的哈
为啥现在的家装公司做的那么累，还不是重资本的原因，开支大得吓人，而这个开支其实都是业主买单，这显然是不合理的，自己不革自己的命就等别人来革吧
并且，如果公司现金流贮备不足，资金链一断就玩完了，呵呵，人生自古谁无死，你先死了我再死
以上都是我个人的理解，不同意你来打我啊
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