
2月14日,浙江中富建筑集团股份有限公司2017年度工作会议在中富大厦29层培训教室召开,总经理王建新,公司各部门、区域、直属项目部全体员工共同参加会议。

大会上,总经理王建新做了题为《明晰思路,咬定目标,让企业再启航》的报告,总结2017年工作,部署2018年工作任务。王总指出,2017年,在经济新常态结构深化调整,发展形势错综复杂的大背景中,公司坚持以政策导向,市场导向,问题导向为工作指引,把优化经营管理模式,优化业务承接方式,提升发展质量为工作着力点,在迷茫中保持定力,在困难中毅力前行;虽然眼前局部遇到一些调整过渡期的较大压力,但企业风险因素降低,运行稳定健康。
总结2017年工作,他概况了四个方面,业务发展喜忧串半,突破瓶颈任务极重;既有市场提升难,新市场开拓举步维艰;质量安全管理全面抓,但创优落差大;管理和服务改进,工作运行平稳。
王总对2018年作出了工作部署。2018年企业工作的指导思想是:增强忧患意识,居安思危;尽职尽责,勇于担当,着力破解矛盾问题,有效防范风险;做专做精建设产品,在“量力而行,稳中求盈”原则上扩展思路,着力提升企业经济效益和社会形象。他指出,要着重做好三个方面的工作:一、保业务、保稳定,思路决定出路;二、质量安全、创优管理,找抓手有作为;三、每份工作不懈怠,用心做,平凡中显光辉。
会议结束后,全体员工在员工食堂聚餐,共同庆祝新年。

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