有生命的设计应该是裂变式创新

年龄：32

爱好：音乐

最喜欢的城市：厦门 
朋友怎么称呼你：熊大

如果不做设计师会做什么：做音乐
最近看的书/电影/活动：《从0到1》、《愤怒的小鸟》、工信部领军人才工业设计高级研修班

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2002年毕业于机械工程系

从事产品设计开发工作十余载

他曾在嘈杂的车间中熟知生产技术与流程

后来转战工程师、设计师、总经理助理等岗位

为了拓宽设计师之路

满怀理想和热血的他

2006年9月踏上北漂之旅

并成立自己的公司——智加设计

▌部分设计作品赏析▌

▲3D全息投影桌灯

▲3d折叠打印机

▲家用便携3D打印机

▲母婴身体成分分析称

▲see u眼镜 

▲人体PET正电子断层扫描仪

▲大型医疗影像设备G型臂

▲智能家用型机器人-小宝机器人

听说你在学生时代曾为了音乐丢下课堂，与志同道合的同学四处寻找演出机会。这是一段怎样的经历？觉得从事音乐与设计，有什么异同之处？

大学的时候和三四个志同道合的朋友组建了feeling乐队，为了寻找演出机会四处找场地练习，联系学生会、社团，只要有活动机会我一定不会放过。最值得骄傲的是最后我们成功的举办了属于自己的演唱会，在当时的校园造成了不小的震动。

音乐与设计其实都是一种创作，好的音乐与设计都可以给人带来精神上的快乐，而今，我更倾向于设计。文化修身，设计兴企，创新报国。设计拥有更广泛的社会意义和价值，它同音乐一样带给人无穷的力量。

（小编：这张弹吉他的照片，果真是帅到没朋友啊~）

最近让你感触最大或者眼前一亮的设计是？

陈兴博坚果便携式投影仪是这几年来最让我关注的设计产品。硬件创业的氛围并不好，因为供应链、产品设计、代加工、销售渠道、营销和库存，让大部分公司倒下，而坚果在5年多的时间，估值却提高了30倍，不得不让世人拍手叫好。往往是设计师做设计服务，帮助企业获得经济价值和社会价值，只是被动的执行和机动的前进状态，并没有真正看到设计创新的意义和前景。而坚果的成功恰恰体现了设计的发展趋势。

设计师做CEO，设计师主导的公司，设计会更容易受到重视，而真正的意义是让设计成为权威。我国现在大力提倡设计创新，中国制造2025，设计的意义已经不再仅仅局限在完美的外形合理的内部结构，而更重要的是形成的产业以及带动的发展。设计基金、金融的迅猛崛起带动相关产业飞跃，设计不再是产品设计，更是行业是产业的规划和开拓。

自2002年毕业于机械工程系后，一直从事产品设计开发工作十多年。请问你怎样一步一步走过来的？

之所以选择跨进设计行业，还得从我大学毕业后第一份实习工作开始追溯。2002年，刚毕业的我跨出校门就进了上海龙工集团，这段经历为我从事工业设计奠定了基础。 

和我一起实习的还有另外五个同学，每天与工人师傅一起在车间作业，车间里机器轰鸣、嘈杂，身上的工服沾满油污——这与我们当初设想的刚从学校毕业的设计师就可坐在办公室里轻松、舒适工作的向往截然相反。一个星期后，同行的几位同学陆续离开，而我选择了留下，曾经同处一室的六个同学，只剩下了我一人。三个月后，转正后到设计部做助理，主要做挖掘机前车臂设计，属于半办公室半车间的状态。

随着春节的到来，为了熟悉业务我选择留厂加班，身边没有亲友的陪伴，那个春节备受煎熬。更甚的是，凌晨一点半到早上八点，我顶着冬日严寒下到车间给机器加冷却液。那段日子苦是苦，但也让我从车间学到了一手生产技术，熟悉了生产流程。

一年后我离开龙工集团，转战深圳后投了第一份简历就上班了，我从工程师、设计师一直做到了总经理助理的位置，得到了总经理的言传身教，在此工作的两年间，我做了产品工程师、质量工程师、负责产品从前期设计研究到产品落地的全过程，还负责生产线的所有设计改造，接触的产品有灯具、气泵、车载冰箱等二十几种类型。

离开这家企业后我又进入一家手机设计企业做设计工作，半年后转至设计组做项目管理。为了让自己的设计之路更宽广， 2006年9月踏上了北漂之旅，在北京一家公司做了一年的设计管理。与此同时，开始为我的事业与理想开辟了新的空间，那就是今天的智加设计。
（小编：牛人自带风水，踏实专注不放弃，值得我们学习）

你初心是什么或者说成立智加设计的初衷是什么？

说起成立智加的初衷我要先说说智加名字的含义。智加=智慧+，我们的核心是设计，设计就是我们的智慧，但想做成一件成功的产品，只靠设计是远远不够的，这需要好的制造、好的管理、好的销售等方方面面的团队，所以智慧加就是设计加，我们提倡的“整合创新”理念就出至于此，而“智加问道”的“道”字，和我们的设计理念有关系，道就是道家的无为之治，自然的设计是我们一直追求的一种理念。

我们这个时代最需要怎样的设计？设计公司的未来又在哪里？

当我们高呼要从中国制造向中国“智”造跃升时，却忽略了中国制造或中国服务的品质提升。我们需要的往往不是没有的，而是现有的“良心品”。人们都在讲细节决定成败，而真正遵守这条定律的又有几人？我们的母婴室，我们的残疾人通道，我们必须做好做佳的公共服务设施还保持着粗制滥造无所谓的态度，那么我们真的还需要一个从来都没有出现过的东西来重建这种态度方面的断层吗？当代设计也许真的不在乎有没有，而在乎是否“用心”。我们需要的是“匠心”设计。

设计公司的未来不能仅仅停留在简简单单的设计层面上，而是要提供全面系统的产品设计生产营销服务。作为全球“最大的工厂”，中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对我们设计公司而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。

如何理解产品创新的？

产品创新体现于4个方面：为消费者创造实惠，为企业创造利润，推动社会的进步，保障人类可持续发展。这四者的关系是相互关联、相辅相成。因此，一件好的产品应该从4个方面来衡量，即消费者方面，制造者方面，社会方面和自然方面。

创新是区别“设计”与“复制”的重要标准，没有创新，设计就缺乏内容，也就失去了生命，有生命的设计应该是裂变式创新。博朗公司首席设计师兰姆斯将“优秀的设计是创新”这一标准，作为衡量优秀设计的10项标准之首。创新设计是关于设计如何能够满足目标市场开发的公效性要求的创造性活动。

新产品的开发不仅仅局限于高科技技术的运用，或者是新形态、新结构的开发，它需要企业根据其生产力，结合意识的创新、功能的创新、形态的创新、价格的创新等以及销售网络、品牌的延续等诸多方面，并以市场为导向进行系统开发，它贯穿产品构思、设计、试制、营销的全过程，是多维度综合的组合创新。产品创新设计是工业设计的深化与发展,是创新理论在产品设计中的应用，是市场竞争的现实需要，是企业生存与发展的内在动力，是科学技术进步的必然结果。

设计师最重要的品质是什么？最欣赏的设计师是哪一位呢？为什么？

我认为设计师最重要的品质是解决问题。我最欣赏的设计师是柳冠中教授。柳教授的设计事理学理论提出：设计不是提供一个物品，设计的本质是解决问题。产品的问题是什么，老百姓的问题是什么，生活中有哪些问题？设计解决的是出行问题而不只是设计车辆；设计是要让衣服干净，而不是设计各种洗衣机；所以，设计首先该弄明白要解决什么问题，才是真正意义上设计和创新。

▲柳冠中教授与智加设计熊伟合影

怎样理解“匠心”？有人说，中国设计没有“工匠精神”，你怎么看待？ 

“工匠精神”——李总理的新报告带火了这个词。真正的“工匠精神”不是一种自发的行为，不是一个孤立的人，不是一个单独的产品，甚至也不是一个品牌。就像微信上疯狂转发的“寿司之神”小野二郎，大家必须认识到小野先生不是一个孤立的个人，他首先的身份是“数寄屋桥次郎”寿司店的店主。如果想要学习他的“工匠精神”，关注点不应该在一个91岁的老人如何穷尽一生钻研寿司的极致奥义，而应该在于小野带领一个工匠团队创立了一套可重复实践的工艺，设计了一套经过缜密计算的严格的生产流程，设定了一套产品评价标准，完善了一套师徒间培养和教授的承传。于是你会发现，这工艺、流程、标准和传承，不是一个人的事情，而必须依托一个成熟的组织系统才能成形。

因此，工匠不是纯粹的手艺人、艺术家、DIY达人，组织化和职业化是“工匠”这一称谓的根本。如果说艺术家需要的是个人英雄主义，那么工匠需要的就是集体主义，这些才是“工匠精神”的真正核心价值。中国的设计力量正在崛起，我很期待未来的中国设计界卓越璀璨的景象。

小编手记

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一直专注设计十余载，非真爱不能做到。

牛人自带风水，一颗工匠之心尤为可贵。

感谢智加设计的熊总带给我们对设计启示与思考。

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（设计大爆炸往期回顾---点击图片可直接阅读）

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