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【新视点】7月31日,郝鸿峰《传统企业的互联网机会》演讲实录

【新视点】7月31日,郝鸿峰《传统企业的互联网机会》演讲实录 食品新观察
2015-08-04
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导读:7月31日,由《食品新观察》杂志社联合酒仙网旗下中酿酒团购共同举办的“中国酒业电子商务B2B市场财富巡回(陕

7月31日,由《食品新观察》杂志社联合酒仙网旗下中酿酒团购共同举办的“中国酒业电子商务B2B市场财富巡回(陕西)说明会”在西安曲江国际会议中心一楼大会议厅隆重举行,当天活动现场,酒仙网董事长郝鸿峰的出现,引起了会场不小的震撼!

随着酒仙网董事长郝鸿峰的登台,整个会场的气氛被彻底点燃。这位中国酒类电子商务领域的传奇人物,他创办的酒仙网,经过多年的市场开拓和消费者培育工作,尤其是抓住了白酒行业深度调整给电商渠道带来的崛起机会,已经成长为中国最大的酒类电子商务综合服务公司。目前,酒仙网已经占据了国内酒类网络零售份额的半壁江山。

在当天活动现场,郝鸿峰为参会的嘉宾带来了题为《传统企业的互联网机会》精彩主题演讲。下面,小编将本次会议现场的精彩演讲做一个重新回放,全是干货,不容错过!

有些财富传奇只有在互联网时代才能发生

在传统行业里面,创造10亿财富需要一百年,在互联网时代创造100亿财富5年就可能实现。

大家知道去年最牛的事件就是阿里巴巴的上市,他的市值最高超过中国工商银行,在过去的几年里面,中国最赚钱的生意是什么?开银行。那么阿里巴巴的市值超过了工商银行意味着什么?电子商务比银行更受欢迎。阿里巴巴的市值和销售远远超过越南的GDP,这说明了什么?在过去我们认为一个企业富可敌国是一件不可能的事情。阿里巴巴除了淘宝以外,他还也更多的资产没有上市,像菜鸟物流等等这些公司还没有上市,如果将来这些公司都能上市,阿里巴巴也许能成为全球市值最大的公司。

唯品会2012年在美国上市的时候它的市值不到20亿人民币,但是今天唯品会市值已经接近1000亿了。聚美优品大家应该都听说过,2014年上市的,到现在它的市值到达202亿。徐小平向陈欧投资120万,到用四年时间回报十几亿,这样的财富传奇也只有在互联网时代能够发生。我相信在座的每一位老板都能够拿得起100多万,但是极少人能把100万在四年内变成好几亿。

其实这些案例说明了什么?在传统行业里面,创造10亿财富需要一百年,在互联网时代创造100亿财富5年就可能实现。为什么差距多么大?难道做IT的人比我们在座的各位聪明吗?不见得。第二,难道这些做IT的比我们辛苦吗?未必。差距最大的原因是在于趋势。传统生意相当于从郑州骑毛驴去北京,得一个月,你一天花100块钱,到北京也得花1500块钱,还得买个好驴才能。但是现在换了一个新的玩法,我们买高铁票,,两个小时四十分钟就可以到北京了,你不需要如何去一选一头好驴,也不需要如何骑一头驴,只需要你闭上眼买火车站。它的玩儿跟我们过去的思考方法完全不一样。


互联网外行的电商梦

选择要比努力更重要。

我是河北邯郸人,1996年来到郑州上大学,1998年8为1日离开郑州去山西太原创业,我当过保安、卖过报纸、当过服务员,什么都干过,所以是个苦命的孩子,但是我非常的幸运,在2001年的春天我有机会创业,创业做什么呢?就是卖酒,我们三个小伙伴创办了卖酒的公司叫百世,当时创业我借了5万块钱,我们的吉春涛吉总,他拿了12000块钱。当时我们创业贺总一点钱都没有,他把自己的电脑抱到我们公司成为股东。在未来一两年我们酒仙网能力上市的话,我们贺总也是几十亿的身价。各位,选择要比努力重要一百倍,我们这哥们儿拿了台二手电脑,十几年能够赚这么多钱。

在2008年3月份,我们说像我们这些热血青年,有理想、有梦想,我们能不能做一件事情让我们一辈子骄傲的事情,我们就想做什么事情让我们骄傲?我们就说我们能不能做酒、卖酒做到全世界第一。在2007年全球最大的酒公司是美国的一家公司,当时150亿美金,折合人民币1000亿人民币。我当时就傻了,就圆了一下场,我说咱们就定一个中国第一的目标,要定多少呢?我们大概算了一下,当时应该最大的酒类贸易公司应该金六福,大概有五六十亿销售,我们想我们就定100亿目标,到2018年成为中国最大的酒商。

当我们定100亿的目标之后,我们回到公司把公司LOGO换掉了。我们时刻提醒我们小伙伴我们的目标是什么。第二,我们做了一首歌,叫百亿梦想,作为我们集团的司歌,到现在已经唱了七年了。我们研究怎么样做到100亿,我们请了五个专家,有四个专家告诉我,不要好高骛远,建议我踏实一点,只有一个专家告诉我说,你有可能做到100亿,当时那个专家给我们两个建议,第一个办法,办一家酒厂,像茅台、五粮液一样,做一个品牌。当时我们想,做一个品牌如果需要50年的话,我就80岁了,我觉得这个办法太遥远。第二个办法是做零售、渠道,像苏宁、国美一样。从理论上来讲,我们觉得这可能是一个非常好的机会。

我们调查以后发现这是一个非常让我们吃惊的生意,当时在中国所有的酒行无法挣到钱,房租太高,营业额太低,怎么算都挣不到钱,当时我们算完账以后非常恐惧,所以我们就没有开一个连锁酒行。我非常沮丧,我的百亿梦想基本没戏了,酒厂没办法办,又不愿意做酒行。

2009年7月我上EMBA的时候,上了二十次课,每次老师讲的案例就是世界500强,最起码就是中国500强,这些事例与我们小商贸公司实在没太大关系,从来没听进去,只有这一堂课,就有一个朱岩教授讲电子商务,在这个课堂上我没有瞌睡,第一次知道还有东西网上卖,让我感到非常非常神奇,我们决定在网上做一家公司。

我们敢想,敢干,马上干,在这堂课上想做的很多,但是真正把它做成生意的只有我一个。我们所有公司的领导都觉得老板从北京上课回来了发疯了,千万不要和他一块胡闹,让他冷静一下就算了。

我就觉得这个生意要想做好只有老板自己干,因为你亏了钱不需要和任何人交代,所以我就决定放下山西的传统生意来到北京,兼任了我们酒仙网第三任CEO。

酒仙网目前在上海广州天津武汉成都就有5个运营基地,一天喝一种酒不重样需要30年。我们现在建这么多仓储中心,是为了就近的发货,过去我们只有一个仓,如果深圳消费者定酒,时间太长,运费太高。我们就近建仓储,成本降低了很多。所以到现在为止我们六个城市可以实现当日到达,60多个城市实现次日到达,今天6点之前下的订单在明天就可以收到我们发过来的酒,特别方便。

我们是酒行业的“嘀嘀打车”

酒仙网运营的不但是B2C,而是中国酒类产业的电子商务。

我们的业务,第一块,B2C,酒仙网目前有2000多名员工,是全国最大的,也是全世界最大的酒类电商公司。酒仙网核心竞争力来自我们的管网和移动端,1号店、天猫、京东。第三个签的是当当网等,300多个品牌帮他们代运营,不管从哪里买的酒大部分都是酒仙网来提供服务的。所以酒仙网运营的不但是B2C,而是中国酒类产业的电子商务。

我们第二块业务是我们品牌运营,品牌运营360个团队,利用酒仙网的平台优势、仓储优势、数据优势为我们品牌商提供电子商务的整体解决方案,协助他们做互联网推广、研发,相当于品牌厂商的电子商务部。我们现在有400多个品牌互联网酒类代理是我们酒仙网。

我们第三块是O2O开放平台,“酒快到”,就相当于我们是酒行业的滴滴打车。我们用什么办法?我们通过“酒快到”搜索到离我们最近的酒行在哪里,十几分钟的时间送过来。我们“酒快到”目前已经开到全国27各省市和100多个地级市。

第四块,中酿酒团购。我们把中间的环节全部干掉,同样是100块钱一瓶酒,卖到终端只需要120块钱。今年年底我们要覆盖到100个亿,这个规模要比我们B2C还要大很多。

第五块,关于打造互联网上的转销定制产品。像我们的三人炫,从8月26日上市以来,六个月时间销售了1.5亿。像小米一样,用互联网工具颠覆整个产业。

DIAGEO是最大的酒精饮料公司,2013年销售额达到187亿美元,市值达到890亿美元。酒仙网的终极使命,做中国的IDAGEO。所以我们的路还非常非常的遥远。

【声明】内容源于网络
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