6月22日上午，陕西凤香经典酒业管理有限公司召开了2017年第一季度工作总结会议暨优秀员工表彰大会。
会上执行总经理张红锋对一季度工作做了总结和点评，就第一季度工作中出现的问题进行深入剖析，并对第二季度的工作作出部署，针对二季度的工作提出以下六个方面的要求：
第一，区域聚焦，集中资源打造核心市场，样板市场。
第二，产品聚焦，在保证凤香经典10年产品稳步提升的基础上，重点拓展中高端市场，提高凤香经典20年、30年产品的市场占有率。
第三，渠道建设，继续狠抓市场基础建设，强化销售渠道。
第四，市场管控，加强市场监督，严格管控市场，建立稳定的价格体系，提升产品溢价能力。
第五，团队提升，重点提升区域经理的市场拓展能力、团队管理能力、以及业务人员的销售能力。
第六，狠抓动销，张总从市场铺货率、终端推荐率、业务拜访率、店内氛围、活动拉动、客情6个方面层层剖析，并要求市场人员认真贯彻，全面提升产品市场动销，保证产品的健康良性发展。
随后，张总为第一季度工作中表现突出的员工颁发了荣誉证书及奖金，对他们取得的成绩给予了充分的肯定和高度的赞誉，同时也希望其他员工以先进为榜样，创造更好的业绩，加入到先进的行列。此次表彰“优秀经理”4名、“先进个人”3名、“最佳敬业奖”及“最佳进步奖”各1名。
接下来，董事长助理郭莉对全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢。在做了第一季度工作总结之后，她客观的分析了目前市场存在的问题并提出解决方案，强调在以后的销售工作中公司将加大对市场的监管力度，规范市场环境。最后，她鼓励大家在今后的工作中，团结奋斗，扎实工作，在第二季度努力促成销售任务的超额完成! 在热烈的掌声中，凤香经典2017年第一季度工作总结暨员工表彰大会圆满结束。
