回顾2019年，对于整个白酒行业来说，是关键转折的一年；对于西凤375来说，也是全面发展的一年。这一年，西凤375在精耕陕西市场的同时，积极拓展全国市场，聚焦重点区域，实现全面增长。
进入2020年，突如其来的新冠疫情对于酒行业来说并不轻松。旺季变淡季，渠道不流通，库存积压大，动销停滞不前，万众期待的报复型消费没有出现，大众收入的减少使得消费拉动面临重重困难。
但是，路要一步一步走，饭要一口一口吃，酒也要脚踏实地一瓶一瓶地卖。在这样的情况下，西凤375并没有自乱阵脚，而是深入调研，结合具体市场情况，细致规划，重新出发。
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持续优化，省内外市场双向良性发展
近年来，西凤酒375的发展步伐坚定有力，在做精做细陕西本土市场的同时，还实现了省外市场的不断拓展。其关键就在于，根据省内和省外市场的差异化制定了不同的发展战略。
对于陕西省内市场，西凤375侧重于夯实渠道基础，加强在消费者心中的占位。通过臊子面大赛、掰馍大赛、“踢馆”街舞大赛等大型民俗活动，从陕西本土文化切入，将品牌打下深刻的“陕西印记”，加强与本土消费者之间的情感联系，并以“陕菜+陕酒+陕西文化IP”作为创新营销上的一大亮点，持续爆发出新的品牌活力。
对于省外市场，西凤375则侧重于聚焦重点市场，打造样板市场，由此逐步实现更大范围的拓展。2019年10月，为了公司长远发展战略，充分发挥区域优势，积极开拓全国市场，陕西长宇酒业有限公司郑州分公司成立，这可以说是西凤375产品全国化运营的又一大战略部署，对辐射全国迈出了重要的一步。
坚持资源聚焦、加强品牌建设、持续优化战略目标等营销策略使得西凤375实现了省内、省外市场的双向良性发展，当下，西凤375在西北五省遍地开花，华中市场初显锋芒，东北市场招商布局也在稳步前行，全国化的步伐越走越大，越来越稳。与此同时，品牌的发展还加强了在消费者群体中的影响力，得到了全国消费者的充分认可，为品牌持续发展打下了坚实的基础。
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多管齐下，全方位调整升级
站在充满挑战的2020年面前，西凤375迎难而上。一手抓疫情防控，一手聚焦市场，持续深化调整公司经营战略方向，从销售、渠道、品牌等多个维度进行调整升级。
渠道建设方面，坚持聚焦资源，进行精准营销，针对不同的市场制定不同的营销策略。据了解，西凤375通过“春雷行动”打造样板市场的同时，抓好生动化陈列，积极在消费者中间开展品鉴活动，为渠道和消费者注入新的活力。并且，在加强陕西市场稳固建设的同时，积极开拓更多的省外市场，加快完成西凤375全国化运营的布局。
品牌建设方面，以“陕菜+陕酒+陕西文化IP”为载体，深入宣传“西凤375，让生活有滋有味”的文化输出方向。通过继续开展以消费者为中心的品牌宣传活动，借助民俗文化的有效联动，让普通老百姓主动参与，强化消费者对西凤375品牌的粘性和认知度，深入普及消费者对西凤375的广泛认知，从而以弘扬陕西传统美食文化，助力西安塑造更广影响力的文化古城形象。“陕菜+陕酒”，二者都历经了几千年的无断代传承，一饮一食完美契合，创造出一种更高维度的品牌文化输出窗口。
互联网电商建设方面，疫情的影响让不少企业将视线聚焦到线上发展，许多品牌也开始在线上平台找到新的曝光点，将自己的产品带到了线上。在当前“直播带货”和“网购”的新形式下，西凤375同样顺应潮流，在京东、天猫等大型购物平台开设了旗舰店，同时积极筹备“直播带货”等多种新型媒体渠道，通过这样的新媒体矩阵，以满足更多消费者的消费习惯与需求。
人才培养机制建设方面，加强人才培养，通过线上线下同步学习的方式，进行系统培训，打造一批学习积极性高、创新能力强、专业技能过硬的营销团队，从而为西凤375进军全国化市场提供强有力的人才技术支撑。
全国招商机制建设方面，目前，西凤375招商布局已从陕西辐射至全国范围，为了创造更好的业绩，实现西凤375品牌的全国化战略，目前待开发区域还有：安徽、云南、江西、四川、重庆、新疆、福建、江苏、广西等。为了促进全国市场的快速发展，西凤375在招商方面也设立了一系列的支持，包括首单发货支持、广宣物料支持、渠道费用支持、人员支持、品鉴支持等。
2020年，是西凤375全面冲刺的一年，相信西凤375全员也将用更加饱满的姿态来面对即将到来的市场新形式，坚持持续发展不动摇，携手奋进，积极开拓全国市场，为西凤375早日实现全国化战略而努力奋斗。
当前，西凤375也面向全国范围内有意向的经销商朋友们提出诚挚邀请，如果您认可西凤375的品牌，认同其企业文化和发展方向，欢迎进行洽谈合作。合作热线：400-9919-375。
