疫情下创业者艰难自救：仿佛突然被按下了暂停键

2020年的这场疫情来的猝不及防，春节前夕，正值各个行业的生意旺季，疫情也悄然无息的跑来“凑热闹”，打了所有人一个措手不及。

本来一周的春节假期，因为新型冠状病毒的肆意蔓延，导致很多中小企业至今还处于隔离时期，封闭化的管理不仅封锁了出行的步伐，也封锁了公司的业务和现金流。

这次的疫情严重影响了很多劳动密集型企业，其中餐饮、住宿、娱乐、旅游等服务型行业受的创伤尤为严重，所有服务型企业铆足劲为春节做准备，以为终于迎来了消费的高峰期，没想到却迎来了企业寒冬，引来了新型冠状病毒，让所有的精心准备都付诸东海了，谁也没有想到今年在这个消费的高峰期不仅分文未进，还搭进去了大量的人力、物力以及高额的租金，一时间让众多创业者变得焦躁起来，那么企业如何及时止损？

怎样给快退的企业按下暂停键成为了创业者们最关注的问题。针对于这个问题，我们总结了几个重要的点：

一、调整好心态，做好自己和员工的心理协调工作

其实在这种时候，焦虑慌乱的不仅仅只有创业者，普通的员工也会有，虽然身体在放假，但是生活支出一直在路上的，当长期在源源不断的支出而没有资金流入的时候，大家都开始迫切的想要工作，从而保证家庭的正常运转。

这时候企业的管理层需要做的就是稳住员工的心态，而稳住员工心态的前提是自己需要有好的心态，因为只有管理者自己调整好心态才能够更好的管理团队，才能以榜样的力量说服员工处事不惊，临危不乱。这种方式不仅可以给他们吃下一颗定心丸，也可以让他们知道在他们背后有一个强大的团队作为支撑。

二、及时止损，保证公司稳定运转

疫情还在蔓延，值得高兴的是近期的数据增速有所减缓，但是企业亏损还是在逐日增加，这是让创业者最为头疼的问题，那么如何及时止损呢？

目前最好的办法就是保证企业能够正常运转，因为只要业务动起来，公司就不会陷入停滞发展阶段。这时候最首要的任务就是做好统筹工作，管理者可以通过线上会议等形式组织起员工在线上进行远程办公，以保证业务持续稳定的推进。现在各大办公软件都开启了线上办公的功能，这也给中小企业送来了寒冬里的一丝暖意。

三、抱团取暖，共渡难关

在天灾面前，每个人都没有选择的权利，每个人都是受害者，这种危难关头，我们能做的除了在家做好防护消毒工作，闭门隔离给社会添乱以外，就是和团队的小伙伴们一起抱团取暖，可以让人事与员工进行深度沟通来协商疫情期间的福利待遇问题，但是要注意方式方法。

首先要做到坦诚布公，可以给员工讲清楚公司目前遇到的问题及困难，真诚的征求他们的同意，并且表示希望能够得到大家的支持，从而一起度过难关；其次要让员工有心理保障，最好做到不裁员，在一定程度上让员工的日常生活开支得到有利的保障；最后结合相关政策将疫情期间企业工资福利待遇发放的现行办法告知给员工，让他们能够有所准备。

四、持续学习，不断汲取新的知识

疫情期间大段的空闲时间也是奔跑者最难得、最珍贵的学习的时间，平时总是忙里抽闲用碎片化的时间学习，现在有机会能够有大段的时间来充电，也未尝不是一件好事，《创业中国人》节目组开通了创业中国人商学院的公众号，主要是为了服务中小企业的创业者，通过线上课程等形式帮助创业者充电，还可以通过选择项目发现新晋的可挖掘的项目等等。

5、写在最后：疫情之下，为什么线上生鲜电商正在逆势爆发？

虽然疫情影响严重，但是也不乏有很多行业也在寒冬中发光发热。疫情催化了配送到家各种相关业务的快速增长，主要几个平台在春节期间都出现了订单量暴涨。

美团买菜在北京地区的日订单量达到了春节节前单量的2-3倍，京东生鲜配送到家业务相对节前环比增长370%。据生鲜电商每日优鲜数据显示，除夕至初四，平台实收交易额较去年同期增长321%。春节后随着快送配送人员到岗，配送到家各业务将进一步增长。

疫情期间，线下需求转到线上后，各大电商和O2O平台获得了一批新客户和潜在客户。尤其是生鲜电商，很多消费者在疫情发生后才开始接触生鲜电商平台，一定程度上缓解了此前线上平台获客成本高企、获客难度加大的紧张局面。

在恐慌导致的抢购潮考验下，那些后端供应链、配送服务更完善的平台凸显出竞争优势。而疫情期间，那些面向餐厅、酒店、企业食堂等B端服务的企业也灵活调整，比如此前覆盖200多万家餐饮商户配送的美菜，加大了C端配送。1月29日，美菜将供应餐厅的菜品开放给了个人用户下单。

疫情期间，大型的商超去的人越来越少，生鲜电商和社区便利店，如果这时候能开业，业绩都在井喷。疫情加速了社区便利、连锁形态的增长，而大型连锁商超像沃尔玛、家乐福却是利空的。

类似社区边上的便利刚需服务，未来还会进一步增长。线下便利店、生鲜电商，接下来会有很大的分化，能够适应更高质量产品、更好组织方式、更快物流的企业将快速发展。

由此可见，不是一切都在往坏的方向发展，换个角度去想，这次的疫情也可能让大家看到更多的商机，所以我们在任何时候都不能放弃成长的机会，也不能小觑每一个挫折与磨难，因为这都将会是最宝贵的经验财富。静心沉气，在众多企业慌乱的快退中按下暂停键就是最大的止损方式，众志成城，抱团取暖，团结一心，共度难关，这才是企业在疫情发展阶段共赢发展的唯一途径！