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放弃100套房,他终于用全部身家研发出能在水里用的“超级电器”

放弃100套房,他终于用全部身家研发出能在水里用的“超级电器” 创业中国人
2021-04-09
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导读:市场的投票权从来都只掌握在用户手里。

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随着5G时代到来,人工智能在日常生活里的应用逐渐成为人们茶余饭后津津乐道的话题之一。

 

在此之前,我们曾无数次在科幻电影书籍中看到具有时代颠覆性的设计、产品和体验,有些已经步入现实,还有一些仍停留在开发阶段。

 

从第一封邮件发送到第一通电话打通,再到第一台超级计算机诞生,人们对未来科技的探索从未停止过。从航天科技到工业生产,再从商业效率到居家日常,尖端技术越发贴近生活,我们就越发震惊科技为生活带来的影响。

 


智能家居第一次进入大众的视野是在1997 年,比尔·盖茨用 7 年时间,花费 1 亿多美金建成了“未来之屋”

 

这里的每间房屋都配备了先进的声控及指纹识别技术,进门不用钥匙、留言不用纸笔、墙上有耳,随时待命,而这间“未来之屋”也成为近当代智能家居的经典之作。

 

1995年,比尔·盖茨就曾在他的《未来之路》一书中写到:“不远的未来,没有智能家居系统的住宅会像今天不能上网的住宅一样是不符合潮流的”

 

回观 2020 年,各个大厂纷纷进军智能家居领域,引发一波热度的同时也出现了对这一行业的各层解读。



互联网企业、传统家电厂商等各方从不同角度切入智能家居领域,其中大多数都是以硬件为入口,智能音箱、智能电视、智能门锁等,各方都希望自己作为入口能够连接更多的终端,似乎售卖的越多,就能获得更多的用户,抢占市场的话语权。

 

但事实并非如此,单纯的产品根本无法成为“入口”,如今机顶盒的开机率早已降到30%,扫地机器人也不能满足所有的清洁场景。



更不用说很多产品打着“智能家居”的tag,却并不是迎合用户的需求,而是让人们去适应它们,这难道不是违背了“智能”的初衷吗?

 

如何实现产品与用户的沟通?又如何实现全屋智能联动迎合用户的体验需求?携住科技带着它的“全场景物联战略”为我们亮出了创始人“用科技改变世界”的底气和底牌。



01



将主导权交给用户

 

我们生活里标榜“智能家居”的品牌和产品并不少,大到冰箱洗衣机,小到门锁路由器,但很少真正有一间房屋能够实现全屋互联,给人真正的智能场景体验,这也是目前市场对于该类产品褒贬不一的原因之一。

 

消费者的体验不足以支撑其为产品或品牌买单。



携住科技把产品功能体验的主导权交还给用户,遵循“智能”的诞生本源,一切技术创新皆是从“智能改变生活”出发。

 

以携住推出的智能产品“潘多拉”智慧管家为例,不同于机械古板的ai助手,潘多拉可以根据用户的需求进行场景化的定制,并且不受空间局限,不在房屋内也可远程控制,除了常见音视听控制,还是我们生活的小帮手,代取快递、智能拨号都不在话下。

 

除了便捷,智能科技对生活方式的另一大影响是安心,无论是对门锁的担忧,还是电源问题火灾隐患,背后映射出的都是人们对居家安全性的重视。



携住科技研发出一款黑科技产品:超级智能网关,体积不大,却可以成为一个超级安全卫士,保证家人的生命安全。有了这款产品,家中所有的设备漏电了也不会触电,老人和小孩永远也不会发生触电的危险。

 

携住科技不断推出的新智能产品,突破了行业里对网络的限制、对空间的限制,用更快速、更便捷的方式实现了传统家庭场景的智能化改造。

 

所有“科技改变生活”的底气都来自于用户对体验的认可和期待。

 

02



疯狂的另一面是使命

 

叶明从小就显现出超过同龄人的聪慧和活力,用他自己的话说就是“爱折腾”,在成立携住科技前,早在大学时代就赚到了第一桶金,也是他人生中第一个一百万。

 

从0到100万,叶明只用了不到八个月的时间,但他并不认为自己有什么过人之处,只不过是走运抓住了风口,这个风口就是互联网。


后来他和同学陈海滨一起创业,创办了中国最早的虚拟游戏交易平台,2008年被国内一知名互联网公司以3400万元全资收购。



对于两个年轻人来说,3400万在那个年代,似乎已经是成功最直接的证明。对于有着车房情节的中国人来说,3400万足以在叶明所在的城市买下100套房子。

 

叶明做了个奇怪的决定,没买车没买房,而是投资了十几家酒店,做起了实体行业。天生的经济头脑很快又让他体验到了赚钱的快感,看着逐渐上升的身价,叶明却产生了郁闷和彷徨之感。



赚钱重要,但真的是自己最想要的吗?叶明一直都非常敬仰比尔盖茨、乔布斯、马斯克等科技大牛,他们的大脑一边装着疯狂的前卫观点,一边装着强烈的使命感,都成功的用科技力量改变了世界。再看自己,好像赚再多的钱也只是一个暴发户。

 

一次偶然,叶明看到了扎克伯格发布的一条视频,视频里是他全能的智能机器人管家贾维斯,那时叶明意识到这才是自己未来的方向。



“这样的科技不应该只在超级富豪的豪宅里,而是应该服务千家万户。”

 

埃隆·马斯克的梦想是让人类移民火星,叶明的梦想是让科技服务千家万户,改变人们的生活方式。

 

为了这个梦想,他疯狂了一把,把自己创业以来赚到的所有钱全部投了进去。

 

03



智能背后的“三九严寒”

 

携住科技最早做的并非是智能家居,而是酒店产业,从捕捉到风口到度过创业难关,这个团队经历了创业的“三九严寒”。

 

2013年,很多人连人工智能是什么都还不知道,整个行业尚处在开荒阶段,创业最艰难的时刻莫过于走一条从没有人走过的路,并要走的平整宽阔。



面临严峻的客观现实,叶明没有想太多,而是直接聘请了清华大学、中科院以及英国曼彻斯特大学最前沿的专家和教授做产品研发。

 

从无到有意味着源源不断的烧钱,更不用说智能硬件的开发,每一个环节都需要强有力的资金和资源支持。尽管如此,叶明却从未打过退堂鼓,也没有后悔过。用了两年时间一步一步搭建起自己的智能王国。



2015年第一版本正式问世,可产品出来之后出现了问题。当时叶明在所有的亲朋好友的家里都安装了产品,但数据模型仍然很小,不足以去验证产品的成熟度和科学性。

 

就在他一筹莫展的时候,一个朋友提醒了他:“为什么不把这个产品装到你投资的那些酒店里去呢?”



叶明醍醐灌顶,酒店的场景和家庭的场景何其相似?只有把这些人服务好,才能真正说自己做出了成功的产品。


幸运的是当时国家物联网工作小组在寻找酒店类的科技产品,并向叶明团队发出了邀请,在中国智慧酒店国家标准的编写工作中,他们一起为酒店行业创造了一个新的名词——智慧酒店



用了五年多的时间,携住打造了五十万间智慧酒店的客房,锦江、华住、如家等都是携住智能化领域重要的战略合作伙伴。

 

现在的叶明可以很自豪地说:携住是酒店智能化领域当之无愧的头部企业。



虽然在酒店行业取得了一些成绩,但叶明的梦想是到家庭的万亿级市场里去,用科技改变人们的生活方式。


因此2019年下半年,携住科技推出了新产品,突破了行业里对网络的限制、对空间的限制,用更快速、更便捷的方式对传统的家庭场景进行智能化改造。

 

随着5G技术的成熟以及国家数字化改革的决心渐深,人工智能必将成为一个非常巨大的风口。



叶明希望未来能够通过携住的力量去改变自己的命运、改变周边人的生活方式,乃至改变世界,就像携住集团的愿景一样:用卓越的智能产品和服务不断改变世界。

 

本次参加《创业中国人》,叶明希望能够号召一群相信梦想、相信科学的人跟他一起打造属于人工智能的商业体系。

 

市场的投票权从来都只掌握在用户手里,用户为体验买单,携住能为用户创造最好的“入口”,也许就是用户能为之买单的“体验”终极底牌。


 -End- 


(携住科技)

(玑兰)

(几分爱)

创业中国人

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