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提到洗护和修复，人们首先想到的，多半是洗发水和护发素这类头部护理。
在“悦己”经济的带动下，一时间各类品牌相继发力，赛道一片火热。
其实在整个大的洗护类别下，还有另外一种生意，同样做的是洗护和修复，竞争却远没有美妆品类那样激烈，龙头宝座尚且空置，前景极其广阔。
这个生意就是包括洗衣洗鞋、奢侈品护理等服务在内的生活类洗护修复。
从早期的修鞋匠，到如今的洗衣洗鞋店，关于洗护修复的生意从来都是络绎不绝。
尤其是生活水平提高后，人们的诉求也日渐增加。
只不过，整个行业仍处于粗放发展阶段，服务功能相对分散，很难有一个能满足消费者多元需求的平台。
从事多年服装皮具洗染行业，栾希勇敏锐地洞察到了这一点。
每个城市都有不同品牌的洗衣、洗鞋、修复门店，但是各自的技术都十分有限，栾希勇不由得产生这样的思考——
能不能把自己多年集大成的经验技术传输出去，把不同的服务进行整合，做一家综合型洗护修复平台呢？
也是在这个时候，他找到了一位志同道合的合伙人，一拍即合，成立了工匠熊皮革洗护微工厂。
而此前的微工厂原身小店仅有68㎡，却曾一举创下收益记录，一年纯收入就达到了六位数！
他是怎么做到的？正式踏上品牌化道路后，工匠熊又会带来什么样的奇迹呢？
01
整合五大板块
综合型洗护修复微工厂
作为一家专注洗衣、洗鞋、奢侈品护理、家居洗护、汽车内饰洗护于一体的综合型微工厂，工匠熊有些不同于一般门店。
致力于打造洗染行业的头部品牌，工匠熊以技术和产品为核心，将互联网与传统的洗染模式相结合，实现生产维度全面提升。用新时代的语言，突破了传统的经营模式。
品牌成立时间虽不久，已经拥有4家直营门店，117家合作门店，基于创始人行业深耕多年的独门技术和专研产品，击败了一个个复制的难题。
成功把所有技术壁垒打通，利用产品实现流程化和标准化，并细分为“洗、维修修复、喷漆上色”三大类别。
所有消费者带来的需要洗护修复的产品，工匠熊全部都能够做到原风格修复。
为了能够保证微工厂店面的高效运营，工匠熊不仅拥有自主研发的特色洗护、修复化料，同时拥有2000㎡的物流仓储中心，能够及时准确地为微工厂店面不间断地输送化料产品。
除此之外，工匠熊自主研发的双线门店运营系统，可以帮助合作商实现良好的宣传引流，拉动获客裂变，从而实现利益最大化。
哪怕是外行的创业者，工匠熊也能够通过标准化和流程化的技术培训以及独家化料相结合，让所有想加入项目的人短时间内轻松上手。
02
传统生意也有新花样
强壁垒高收益
对于洗染行业来说，仍旧无法脱离传统生意的范畴。
俗话说教会徒弟饿死师父，也是该行业的一大痛点，如何能够在复制门店的基础上，保证自己的技术壁垒呢？
栾希勇选择给传统俩字加点新花样，结合互联网去做这件事。
首先在触达用户的方式上进行了革新，借助短视频、直播等线上渠道，实现了人找店的升级。
在很多三线或以下没有修复护理店的城市，便可以直接将货物邮寄到总部进行服务，如果用户附近有工匠熊的门店，也可以就近服务。
而保持壁垒的关键，就在于工匠熊独家研发的107种化料，哪怕学到了修复的技术，没有这些化料，依然无法达到工匠熊的效果。
为了最大程度地实现收益的提升，工匠熊推出了不同的合作店型。
目前主打的是皮革护理微工厂，从城市布局上来讲，实现的是1+X的布局效果。
这里的1，指代的是皮革护理微工厂，它属于是工匠熊的服务型门店，也是所有洗护修复、疑难杂症的中心。
X指的则是销售型门店，作为工匠熊前端存在，投资更轻，不需要太多设备，能够分散收活即可。
在合作费用方面，12万可以成为工匠熊城市合伙人，从设备产品到装修落地，再到后期宣传营销均有总部扶持，合伙人本身要做的事十分简单。
员工只需要招募4人左右，即可满足经营所需，经过总部专业系统的培训，就能快速上岗。
在收益方面，以工匠熊的原身小店为例，面积只有68平方米，即便遇上了黑天鹅，每年的销售额仍然能够达到60万到80万之间。
门店的纯利润则是惊人的达到了75%！
以结果为导向，工匠熊这门生意，收益看得见。
03
全国106+城市
打造洗染行业第一品牌
之所以想要创办皮革护理微工厂，跟栾希勇的经历不无联系。
栾希勇从小患有小儿麻痹症，走路不便，就难免经常坏鞋，因此修鞋也成了家常便饭。
在跟修鞋匠唠嗑的时候，他意外得知修鞋的成本只有几块钱，但收费却能达到几十上百元。
“这项技术原来这么赚钱！”栾希勇立刻就对这个行业萌发了浓厚的兴趣。
随后，他便找了一份服装厂的工作，其间反复地研究了服装掉色、染色、制作的问题，还有皮具修复问题，掌握一手的扎实技术。
2000年左右，栾希勇手里攒下了一些钱，决定自己开一个店，在前端售卖的同时，还设立了一家售后店。
这一举措的效果很明显，他的顾客越来越多，收入也水涨船高，但问题也随之而来。
后期有很多顾客出于信任，拿了很多高档的奢侈品包包皮具以及服装到他店里来，但他发现有很多问题自己还解决不了。
因此，2001年开始他进行了技术深造，前往化料、布艺、皮革生产的源头学习，经过长期的实践和学习，他总结了一套好用且高效的标准手法。
时间一长，栾希勇在业内也小有人气，后来又获得了中国高级皮革修复专家的认证。
感觉自己技术全面到位后，栾希勇才正式把洗衣、洗鞋还有奢侈品护理等服务整个综合成了一家店，效果和收益直接更上一层楼。
正因为做到了全环节的服务，工匠熊才配称之为真正的洗染行业专家。
目前工匠熊已经在全国106个城市开设门店。2023年，工匠熊将继续全国城市布局，开设更多微工厂店，打造洗护修护中国第一品牌。
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-End-
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