近日， 作为上市集团公司副总裁，璩静的三句话，让百度市值直接蒸发了60个亿。
言论一
“我为什么要考虑员工的家庭？我又不是她婆婆！”
这句话一出，便在网络上掀起了轩然大波。在许多人看来，这句话不仅暴露了璩静对员工生活状态的漠视，更反映了一种对企业与员工之间关系的狭隘理解。
事实上，员工不仅是企业的执行者，更是企业文化的传承者和创新者。他们的工作与生活紧密相连，家庭是他们生活的重要组成部分。
一个关心员工生活的企业，不仅能够提升员工的归属感，更能够激发员工的工作热情和创造力。
言论二
“你不用承担公司的重要的事，但涨薪的事就跟你无关了！”
这句话更是让人大跌眼镜。在璩静看来，似乎只有承担“重要工作”的员工才有资格享受薪资的增长。然而，在一个企业中，任何一份工作都是重要的，没有哪一份工作是不重要的。
员工的价值不应该仅仅体现在他们所承担的工作内容上，更应该体现在他们对企业的贡献和付出上。
一个真正尊重员工、关心员工的企业，应该为每一个员工提供公平、合理的薪资待遇，让他们感受到企业的温暖和关怀。
言论三
“你辞职，我秒批！”
这句话更是让人对璩静的管理能力产生了质疑。
作为一家上市集团公司的副总裁，璩静应该深知员工离职对企业的影响和损失。
然而，她却以如此轻率的态度对待员工的离职申请，这无疑是对企业的不负责任。
一个成熟的企业应该有一套完善的员工离职管理制度，包括离职面谈、工作交接、离职补偿等环节。只有这样，才能确保企业的稳定运营和员工的合法权益。
高管IP打造的悖论
除了上述言论外，璩静的另一个问题在于她试图通过打造个人IP来提升企业的知名度和影响力。然而，高管做IP本身就是一个悖论。
一方面，高管作为企业的重要代表，其言行举止都会对企业产生深远的影响；
另一方面，高管的个人目标和企业的整体目标往往存在差异，这种差异可能导致企业面临巨大的风险。
企业所建立的信任，往往基于其品牌与标识，这是一种较为初级的信任形式。然而，企业家的信任则更为深刻和具体，他们的人格魅力和温暖的情感成为了企业的核心。
如俞敏洪与新东方、雷军与小米，企业才能行稳致远。所以大型企业做IP，唯有创始人，实际上是在将初级的品牌信任转化为更为高级的人格信任。
人们可能因为雷军的真诚而更加亲近小米，因为俞敏洪的坦诚而更信任东方甄选，或者因为周鸿祎的直率而暂时忽略360借条的争议。
这种信任的转化，必须由创始人亲自完成，他们以自己的言行影响消费者，建立起深厚的情感联系。
尽管我们可能难以对企业本身产生深厚的情感，但很容易因为欣赏和信赖某个企业家而支持他的企业。
这正是企业家IP的真正价值所在。
如果高管非要打造个人IP，记住8个字：保持低调，避免争议。淡化个人观点，采取平和策略。示弱比强硬更具温度和兼容性。有些话虽有道理，但不宜公开说，更不能从精英视角贬低他人。
~写在最后～
通过这件事，让我们明白一个道理：一个人再厉害，如果不站在人性角度做IP，必定要付出惨痛代价。
望老师为了帮助更多普通人通过短视频直播成功打造个人IP，改变命运，15-16-17号每天晚上8点，连续三天特训营，
报名海报在下方，机会难得……
