谷歌AR项目困境：战略摇摆与人才流失挑战
本文主要信息点：
- 谷歌AR眼镜长期受内部战略反复调整影响，从单方硬件、芯片到操作系统再到三方合作策略不断变化。
- 三星代号Moohan头显合作中，谷歌面临合作伙伴限制其技术共享、缺乏主导权的难题。
- 尽管目标宏大，但谷歌AR投入相对保守，难以与苹果、Meta相比。同时，高管人才频繁离职加剧团队不稳定。
当苹果在6月发布Vision Pro头显时，谷歌内部却弥漫着一种沮丧情绪。多年来，谷歌试图通过让用户惊艳的新产品重新回到混合现实（MR）市场，但其早期的Google Glass失败后，VR产品也逐渐失去动力。
尽管如此，谷歌高层仍坚信头戴设备将成为下一代计算平台，并于2020年重组团队重启AR计划。其聚焦的产品名为Project Iris，一款AR眼镜，意图超越其他公司笨重的MR头显设备。为此，谷歌收购了初创企业North和Raxium以增强实力，但在将愿景转化为实际产品方面屡遇阻碍。
重启之路：收购North与自研芯片
2019年，North推出了一款外观接近普通眼镜的AR设备Focals，但运营成本高昂，最终由政府补贴也未能挽救局面。2020年，谷歌以1.8亿美元收购该公司，借以重建自己的AR团队。
收购后，谷歌开始专注于Iris项目，并开发了两款定制芯片Alius和Alexandrite，分别用于核心处理和显示驱动，力求将其打造成类似Pixel手机般的自主产品。
转向合作：因担忧苹果Vision Pro而联手三星
2022年初，苹果头显进入量产阶段的消息引发谷歌内部警觉。为应对手持设备变革可能带来的格局变化，谷歌选择与三星合作开发代号Moohan的MR头显设备。
然而该合作并未顺利推进。三星拒绝让谷歌AR团队接触该项目核心技术，担忧谷歌借此打造竞争产品。此外，三星自身推迟产品发布时间至2024年夏季也让谷歌员工质疑能否打造出真正有竞争力的产品。
2023转折：Iris项目终止，转向软件Betty
今年初，谷歌宣布关闭Iris项目并取消定制芯片开发。负责AR和VR业务的Clay Bavor随后离职，进一步动摇团队信心。
新任负责人Shahram Izadi启动软件项目Betty，旨在将Iris的技术改造为可对外授权平台。目前团队正在推动单目和双目版本的开发，并计划最早于2025年推出首款产品，潜在首发合作伙伴可能是三星。
挑战：投入不足与人才流失成最大障碍
相较苹果每年超10亿美元、Meta在Reality Labs投入近140亿美元的巨额支出，谷歌AR前员工反映，其资源分配远不足以支撑长远发展。
与此同时，谷歌高管团队持续流失，如Mark Lucovsky、Eddie Chung等关键人物陆续离开，使团队稳定性和执行力受到严重影响。
谷歌既希望借助开放平台模式扩张，又试图保留在硬件领域的话语权。然而当前状态显示，这家科技巨头已在这场AR竞赛中“起个大早，赶了个晚集”。