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落实工作会精神 | 荆门公司“九大提升工程”打造一流综合能源企业

落实工作会精神 | 荆门公司“九大提升工程”打造一流综合能源企业 国能湖北公司之声
2026-02-09
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序言

连日来,湖北公司各单位深入学习贯彻集团公司、湖北公司2026年工作会议精神,紧紧围绕集团公司建设世界一流新型能源供应商宏伟目标,贯彻落实湖北公司“126”总体工作要求和“345”工作方针,谋思路、定举措、出实招,团结带领全体干部职工凝心聚力、奋楫笃行,全面开创公司“十五五”高质量发展新局面。


2月5日,荆门公司召开2026年工作会议,深入落实集团公司和湖北公司2026年工作会议部署,总结“十四五”发展成绩和2025年工作,科学谋划“十五五”工作思路,部署2026年重点工作,全面推进公司高质量发展再上新台阶。


△图为荆门公司全景航拍

“十四五”期间,该公司保持了连续安全生产无事故局面,连续五年零非停;持续进行设备升级改造,设备可靠性不断提高,科技创新成果不断涌现;产业结构不断优化,产业体系不断健全;公司人员总数不断减少,盈利状况和发展形势总体向好,累计发电300.67亿千瓦时,供热1769.25万吉焦,为地区经济社会发展做出了有益的贡献。


荆门公司聚焦“十五五”发展规划和2026年年度目标任务,提出该公司“十五五”时期要深入落实国家能源集团和湖北公司战略部署,坚持高质量发展的主旋律不改变,继续统筹推进发展和安全,统筹保供和转型,全力打造以新能源和清洁能源为主的现代化产业体系,坚持推进绿色能源体系、精益管理模式、市场化经营、数智化技术等“四项转型”,坚持实施安全筑基、价值创造、创新驱动、绿色转型、低成本竞争、差异化经营、人才强企等“七大战略”。全力打好本质安全筑基攻坚战、无废企业攻坚战、设备提升攻坚战、转型发展攻坚战、价值创造攻坚战、管理提升攻坚战等“六大攻坚战”。持续提升全面从严治党水平、本质安全企业水平、设备健康水平、增收创效能力、产业发展质量、内部治理效能、人才建设水平、文化(品牌)形象、党群工作质效。


2026年,该公司将紧紧围绕湖北公司“126”总体工作要求、“345”工作方针,坚持旗帜领航、干在实处、走在前列,坚持稳中求进工作总基调,以全年不亏损为底线,以完成上级下达利润指标为目标,以推动高质量发展为主题,以提质增效工作为抓手,以深化改革创新为动力,以全面风险管理为保障,聚焦“零非停”和全国安全生产标准化企业目标,夯实本质安全企业建设基础,开启全国安全先进企业建设;聚焦环境保护绩效A级目标,开展无废企业建设,打造城市友好型电厂;聚焦机组调节灵活性,打好机组性能提升攻坚战,推进煤电机组新型高效转型;聚焦价值创造能力,努力打好价值创造攻坚战,争当提质增效标兵;聚焦绿色发展,努力打好绿色转型突破战,构建可持续发展新格局;聚焦智慧化企业目标,实现从传统管理模式向数智化模式转型升级,提升公司现代化建设水平;聚焦“三支队伍”建设目标,推进人才建设和培训工作,打造适应公司高质量发展的荆电铁军;聚焦管理效能目标,努力打好管理提升战,稳步向一流企业迈进;聚焦党业融合目标,努力推进党的建设和精神文明建设,以一流党建引领公司高质量发展,确保完成年度各项目标任务,实现“十五五”良好开局,奋力开创一流新型能源供应商建设新局面。



素材来源 | 荆门公司

责任编辑 | 鲁静

审      核 | 党委宣传部 

               证券与企业管理部


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