“坚守，迎未来变革”，在2021国际展览业协会（UFI）中国会员年会会上，多位品牌会展企业主要负责人针对在新冠肺炎疫情防控常态化下，会展主办机构所面临的影响，和企业的经营发生的变化以及应对当下和未来的问题，进行了深入探讨。
李庆新：用好数字化，深入了解客户需求
法兰克福展览（上海）有限公司总经理李庆新：“全球数字化转型趋势势不可挡，但我们公司针对展商观众做了调研，超过90%以上回答线下展会不会被线上取代，包括在疫情下我们数字化的投入和产品开发是比以前更加迫切了，但这些数字产品的定位还是主要作为线下活动的辅助服务功能和增值的功能，它的营收也不小，但还是完全依托线下展会，所以我们的目标还是说继续全力以赴的去办线下活动。我们的服务对象要更偏重于中小企业，前提我们需要人才以及提升服务、知识储备，继续深入了解行业。”
刘国良：疫情之下，协同共进
汉诺威米兰展览（上海）有限公司总经理刘国良：“疫情带来的变化让我们考虑如何发展国际展从而满足客户需求，中小企业的洗牌、参展商的市场投入转向抖音云推广等模式，会造成会展企业的利益流失、防疫成本增加这几大难题。但同样因为疫情，国际公司现在管理相对扁平化，没那么多繁文缛节，并且开始注重利润。所以要和德国、意大利全球的展览大家协同共进，是我们公司的一个总体战略。”
陈辉峰：坚定信心保持定力练好内功
东浩兰生会展集团有限公司总裁陈辉峰：“坚定信心保持定力练好内功蓄势出发，这是我们在疫情发生以来，一直对干部和员工的要求，提出的希望。我们的发展战略实施中有两个观察，一个观察就是会展中国，另一个就是数字会展。会展中国原是上海本土的企业，这两年随着在外省市办展被知晓，并且去年只有上海的展会没有如期举行，所以坚持走出上海布局全国；数字会展都在提，但数字会展所带来的效益，目前都没能在财务报表中体现，并且数字会展还没达到一定成效，毕竟线上缺少了面对面线下交流的真情实感。”
叶云翔：内地会展集团在坚守当中
寻求机会
东方环球国际会展集团有限公司总经理叶云翔：“我们应该坚守作为主办存在的意义和存在的本质，帮助客户达成交易促成合作创造我们的价值；坚守内地会展集团带动区域经济的发展的责任，促进区域产业转型升级和进步等。培育扶持当地的会展产业，经过我们评估之后，我们给予政策的支持，资源的支持，以及和政府机构的联系对接，给予他们一个更好的成长环境。我们做过一个不全面的统计，内地场馆经营收入的结构50%到60%是来源于本地市场，本地市场的市场主体的规模质量数量就会影响到我们，就会大大影响或者跟我们的经营收益很大的关系。”
王国平：开拓赛道，打造团队
华墨集团有限公司董事长王国平：“疫情导致的大环境范围比较低落的情况之下，我们需要外部内部两大视角去思考如何发展。在2020发生疫情之后，我们团队内部也是有了思考，任何企业和组织对团队来讲期望非常重要的，所以借行业的变化之后，基于两点我们顺势进行了两个重要战略：第一是开拓赛道，第二扩展城市。从管理上面来说，第一个理性决策，第二给团队以信心。基于这两点我们顺势进行了市场拓展。虽然回想起来，我们做的有点激进，但任何时候风险都是存在的。我们会展企业最重要的资产就是人，在疫情带来的不确定性和数字化对行业带来变化的大背景下，我们可以做的就是提升组织能力，组织能力最核心的就是人。只有能适应市场环境、拥抱变化、对于未来充满坚定信心的团队，才有能力实现突破，走得更远、更好。”
