美术馆在发展过程中面临着诸多挑战，也不断探索着解决方案。上海外滩美术馆自成立以来，迅速以其“学术化，专业化，国际化”而享有盛誉。6月24日，中法学院邀请上海外滩美术馆副馆长刘迎久先生给师生们带来了一场题为《从而立到不惑：上海外滩美术馆的思考与探索》的讲座，以美术馆面临的挑战为背景，阐述上海外滩美术馆从“而立”到“不惑”的发展历程，以生动的案例和深刻的见解启发同学们关注并思考美术馆行在国际及地区发展中遇到的问题。
讲座现场
美术馆发展所面临的挑战
刘迎久先生从国际美术馆整体发展的宏观背景出发，回顾20世纪末以来博物馆特别是西方博物馆面临的挑战。他认为这些挑战分别是民主化、公平正义、技术革命、资本主义、效率几个方面。
国内的美术馆（博物馆、美术馆、民营美术馆）发展过程中也面临同样的挑战。刘先生认为美术馆是在中国现代化进程中外部输入的产物，其诞生缺乏文化基础。中国的民营美术馆对能否得到社会、人民和国际的认可缺乏信心，因此中国民营美术馆面临的第一个挑战就是“而立”，即建立规范，获得认可；第二个挑战则是“不惑”，即明确定位、完善自我，时刻不忘初衷。
龙美术馆(西岸馆)
余德耀美术馆
另外，刘迎久先生还提到当代美术馆业界的一些其他问题，诸如展览面貌雷同、脱离推动艺术创作与研究、背弃激发公众对艺术发展前沿的了解和思辨的根本使命，沦为市场工具等种种挑战。
上海外滩美术馆发展历程
随后，刘迎久先生以上海外滩美术馆的发展历程为案例，生动呈现了上海外滩美术馆在不断自我定位与自我质疑中的成长之路，即：原创性美术馆（2010-2014），精品美术馆（2015-2018）和后美术馆（2019-）三个阶段。
上海外滩美术馆
第一阶段，上海外滩美术馆致力于支持高度原创性的、富有雄心的艺术家和策展项目，同时不断致力于与城市、历史对话。
《问孔子:张洹个展》 上海外滩美术馆
第二阶段，上海外滩美术馆在自身观众增长幅度较低的情况下结合自身特点探索解决方案，包括为观众提供强烈独特，但非轰炸感官以至于使观众迷失主体的“沉浸式”体验，以及进一步拓展展览与观众的关系，追求与观众动态的对话。美术馆还关注亚洲当代艺术，将其作为研究展览的主要方面进行发掘；注重机构合作，激活内部的生命力。
《菲利普·帕雷诺：共此时》 上海外滩美术馆
《陈箴:不用去纽约巴黎，生活同样国际化》
上海外滩美术馆
《巴尔提·卡尔：轻罪》上海外滩美术馆
2019年“HUGO BOSS亚洲新锐艺术家大奖 ”入围艺术家作品展
上海外滩美术馆
第三阶段，后美术馆时代，即不存在本质主义的美术馆。刘迎久先生对后美术馆时代作出解释：后美术馆允许不同范式的美术馆的存在，它打破固有的模式，不再是规定概念的集合。后美术馆的职能不再受定义，如Ellean Hooper所言，在后美术馆里展览只是与观众交流形式之一。
在这样的愿景下，上海外滩美术馆开展“帘幕”计划、后疫情时代艺术家支持计划，搭建CPA（亚洲策展实践）平台，并创建客堂间这一社区合作、研究和创作平台，打破美术馆固有功能，提供更多可能。
“帘幕”计划
CPA（亚洲策展实践）
客堂间计划
未来期许
讲座的最后，刘迎久表示希望通过本次讲座，启发大家思考美术馆发展探索中遇到的问题，勉励大家以更宽广的视野加强专业学习，期待同学们未来在专业领域建功立业。
讲座现场
编辑/姚睿琳
图片/新媒体中心
中央美术学院
Central Academy of Fine Arts，China
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Sorbonne Université，France
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KEDGE Business School，France