近年来，一些原有的电视广告主离开了电视，也没有选择事件营销。
CTR市场研究公司的广告监测数据显示：2014上半年全国电视广告主数量为31710家，与2013上半年的31911家相比，有201家广告主离开了电视。
广告主离开电视的原因多种多样，有的是因为公司上市、周年庆典这样的大事才上电视做广告的，大事不会每年都有，也就用不着长期在电视上花钱;还有的中小企业虽然上了电视，但广告投入力度无法与同行业大企业抗衡，最终在竞争中遗憾出局，只能含泪告别了电视。这些广告主不在本文讨论范围之内。
在这里，我主要想对那些因为选择其它媒体而放弃电视的广告主说几句话，离开了电视，前方的路变得太凄迷，我会在笑容里为你祝福，也希望在离开电视的岁月里，你要保重你自己。
机会成本：从此失去了“登台天下知”的可能，你要保重你自己
无论从影响力还是市场份额来看，目前电视仍然是中国乃至世界上最大的媒体。新媒体尤其是移动新媒体发展很快，正处于高速增长的过程中，但互联网至今的普及率还不到电视的一半。
图：2014年上半年我国各主要媒体的普及率
现在大家都用微信，我们知道微信上一篇文章的阅读人数如果能达到10万，就已经很高了。但一个电视节目的观众规模，动辄就是千万级甚至数亿，以央视为例，每年的春节联欢晚会收视率超过30%，也就是平均每分钟的观众规模超过3亿;每天的《新闻联播》收视率超过12%;一些世界杯、奥运会的重要比赛，收视率可以超过5%。所以电视能产生“登台天下知，一呼天下应”的号召力，这是其它媒体无法做到的。
表：2014巴西世界杯赛事收视率TOP10
吸金黑洞：56.1%的网络广告没被看到，你要保重你自己
CTR市场研究公司一项针对广告主媒介选择意向的调查表明，互联网是广告主除电视之外的第二志愿。
诚然，互联网发展很快，但受众对互联网广告的容忍度始终很低，大部分广告都可以回避，广告主的钱打了水漂。据美国《福布斯》网站12月7日报道，Google(谷歌)近日承认，超过一半的广告出现在屏幕上的时间不足1秒钟，而按媒体分级委员会(Media Rating Council)的定义，“一则广告至少50%的像素点出现在屏幕上至少1秒钟”才算被看过。按照这个定义，谷歌及其旗下DoubleClick显示广告平台上，56.1%的广告没有被用户看到。另外市场调研机构comScore的数据也显示，46%的广告没有被看过。广告没被看到的其中一些原因包括：用户直接滚动忽略而过，广告没有投放，或者投放了但是“观看者”其实是软件程序。
正因如此，许多互联网巨头在扩张市场时，反而要借助电视的影响力才能达到目的。比如腾讯、百度、新浪、360、阿里、京东、赶集网、1号店，近年来都纷纷到央视投放广告。
政策风险：全国每天都在拆除户外广告，你要保重你自己
离开电视之后，还有一批广告主来到了户外，那么问题来了：户外广告容易影响市政市容，在北京奥运会、上海世博会前夕，当地工商、市政部门都对户外广告进行过严厉整治，全国各地更是每天都在拆除违法违规的户外广告牌，你确信你的牌子可以屹立不倒吗?
兵不厌诈：中了对手的“调虎离山”之计，你要保重你自己
一些广告主离开电视，是因为听说对手不做电视了，于是自己也不做了。等到了销售旺季，才发现对手在电视上大施手脚，自己却没有提前圈定电视资源，才醒悟过来中了对手的调虎离山之计。
这几年，我们没少看到消息，说某某日化巨头、某某家电巨头决定大幅削减电视等传统媒体预算，今后将以新媒体为主，很多同行信以为真，赶紧跟随，最后发现在电视上最活跃的还是这些企业，恨不得把电视台包了。于是只能怪自己too simple!sometimes naive!须知商场如战场，兵不厌诈啊。
有一篇名为《车企电视营销回归》的文章，作者是林燃，分析了这几年车企从离开电视到回归电视的心路历程，说得很好：
在互联网思维大潮下，电视营销似乎可以“后会无期”了。但为什么众多汽车企业选择回归，重新勾选了电视营销这个传统项呢?无论是英菲尼迪赞助《爸爸去哪儿》和《舌尖上的中国》，东风雪铁龙赞助《开讲啦》，还是长安赞助《出彩中国人》、东风日产赞助《豪门盛宴》，说到底，企业的本质是创造和让渡消费者认可的价值，所有的营销必须回归到消费者的关注原点，才能最大化地实现和创造自身价值。
而电视，就是这样一个原点。
事件营销：一个好的事件，就是一个全方位的整合捆绑营销。
事件营销创意是指企业整合本身的资源,通过具有创意性的活动或事件,使之成为社会公众关心的话题,因而吸引媒体的报导与消费者的参与,进而达到提升形象以及销售产品的目的。成功的事件行销能够引发正面的新闻效应,充分吸引消费者的注意力,不仅能够产生新鲜感觉和新奇效果,而且能够激发消费者参与的主动性,以及能够迅速提高品牌知名度。事件行销的成功关键在于企业要善于通过大众传媒或与其联手合作,使事件或活动本身成为社会关注的焦点,从而产生非凡的社会影响力
事件营销的类型
(1)创新营销战略型。
新产品开发、价格策略、新战略项目投资等行销的创新,都可经创意形成具有话题的event。例如新产品问世时,举办发布会:演唱会受众人数更多。
(2)运用公益活动型。
举凡借艺术、音乐、文化、体育、环保或社会责任之名从事的公益活动,由于具有非商业性的特质以及提升生活品质的功能,所以较易受到大众传播媒体的重视而成为有新闻价值的话题。企业从事公益活动,不但能塑造卓越的企业形象,亦可增强消费者对企业的信心。
(3)善用时势环境型。
(4)引导教育新知型。
在资讯与知识爆炸的今天,不断的追求新知与接受再教育,已经是现代人成就自己、肯定自我的绝佳途径。利用适当时机为消费者举办各类教育性质的活动,例如炎炎夏日,化妆品公司可举办防晒讲习会,制造学习高潮,达到教育效果。
(5)挑战传统禁忌前卫型
固定的明星效应和赛事等活动效应可以让一个品牌持久产生口碑和相传的效应，并使这个品牌文化历史生长过程中有厚重
作者：戚勤
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