【天猫】【BCG】宝藏新品牌成长白皮书｜洞见 Daily

近年来，居民消费从物质型消费转变为追求品质提升、个性化定制的全新消费需求，消费升级持续推进，新消费时代已经到来。新消费加速了新市场的重构，新品牌乘势而上，开始进入高速发展阶段。

2020年，天猫通过DeEP品牌资产模型，对全网GMV“前300名的品牌”进行的定向研究发现，品牌资产价值越高的品牌，消费者平均在该品牌上所花费的时间也越多。因此，更能培养消费者“主动消费”的习惯。对“心智运营”的成功解码是未来品牌运营的制胜之道。

为更好满足新品牌在不同生命阶段不同时期的营销诉求，波士顿咨询公司（BCG）与天猫合作对天猫域内的新品牌进行了全面调研，解码宝藏新品牌成长之道。宝藏新品牌成长方法论将新品牌生命周期分为四大阶段，并分别提供“心智运营”及“营销策略”配套方案。

为了让新品牌更清晰地看到数字运营过程中的方向、程度、效果和潜力，可有效赋能心智运营的DeEP新品牌心智模型应运而生，帮助新品牌解锁不同阶段的心智升维。

除了数据模型的赋能之外，针对新品牌在不同阶段的心智运营目标，宝藏新品牌营销矩阵能够提供不同的解决方案，帮助新品牌加速不同阶段的心智建立，同时营造完善的营销场域作为新品牌面向广大消费者的前台表达。

总的来说，宝藏新品牌成长方法论为新品牌的持续发展提供了几大启示。首先，对于一个新品牌而言，心智运营优先于品类赛道。其次，心智运营本质上是不断升维、叠加式的，需要实事求是，灵活调整。最后，新品牌在不同的生命周期，需要围绕当前策略重点，持续升级营销策略。