华大青志联讯 4月13号上午，华中师范大学青年志愿者联合会（以下简称“华大青志联”）“青苗计划”骨干培训班第二次理论培训在十号楼一楼报告厅顺利开展。主讲人为中国志愿服务中级培训师、原华大青志联主席鄢大力。本次课程旨在加强“青苗计划”学员对团队管理和志愿服务政策法规的了解，便于学员在遵守志愿服务政策法规前提下开展志愿服务活动。
课程开始，鄢大力提出了“什么是志愿者”的问题，引发学员们的思考。随后他向学员们进行提问，听取了学员们的想法，调动了大家的积极性。他还简单地罗列了志愿服务、志愿精神的有关内容，带领学员们回忆了志愿者的定义等知识，加深了学员们对相关知识的印象，并鼓励学员们查询了解志愿服务文化相关知识。除此之外，他还补充介绍了中国志愿服务组织的概况，使学员们了解了志愿者团队的组织构成。
随后，鄢大力开始讲解第一部分的内容：志愿者团队管理。他提到，作为一个志愿者团队，必须符合要求，团队的成员必须有共同的奋斗目标，遵循“自愿、快乐、平等、能动、核心”五大原则来开展志愿活动。团队的管理还需要有效领导、凝聚团队、沟通决策等，这样团队才能顺利度过形成期、规划期、执行期，成长为一支更优秀的团队。此外，他还特别强调了团队管理的创新。创新发展居于国家发展全局的核心位置，位居中国五大发展理念之首，在志愿者团队管理中团队的创新也尤为重要。他通过举例分析了团队管理创新的意义和创新能力的培养，讲述了阻碍创新能力发展的原因，提出了如何提高团队创新能力的话题。在他的讲解下，学员们对志愿者团队有了更深入的了解，也意识到了团队管理和创新的重要性。
接着，鄢大力介绍了宪法中有关志愿服务的条例以及十九大报告中提出的“推进诚信建设和志愿服务制度化”的新要求新期望。他指出，要想更好地开展志愿活动，就要推进志愿服务制度化、规范化、专业化、信息化建设。其中一点就是要了解国家关于志愿服务出台的政策法规。同时他也指出了我国志愿服务法律法规存在缺乏全国性的统一法规、缺失志愿服务组织管理体系等问题。随后他展开说明了条例颁布的目的和意义，根据条例内容讲解了其特色和亮点，并提出了未来展望。
最后，鄢大力给学员们推荐了几个相关网站，希望课下学员们可以继续增进对其的了解。至此，本次理论培训课结束。这次理论课充分调动了学员们的积极性，对学员们不熟悉的志愿者团队管理和政策等方面进行了讲解。学员们反响热烈，认为这次培训课程收获满满，进一步加深了学员们对志愿者相关知识的理解。
通讯员|于千涵
摄影|郭怡欣