2020年是深圳经济特区建立40周年、前海合作区成立10周年，也是国际化城市新中心和先行示范区核心引擎建设的关键一年，前海控股置业开发事业部紧密围绕公司各项部署，加快推进各重点工程开发建设。
现场培训
为最大程度降低疫情影响，进一步提升各在建项目工作效率，科学合理采取抢工措施，近日，前海控股置业开发事业部组织开展了“工程大穿插技术与复工之后的抢工”主题培训。前海控股公司副总裁李荣生参加培训会并提出要求，乐居公司、会展公司等单位相关人员共计100余人，通过视频和现场两种形式参加本次培训。
前海控股目前在建房建项目8个，总建筑面积超100万平方米，面临抓好疫情防控、重点工程多且工期挑战压力大等难题，开展“工程大穿插技术与复工之后的抢工”培训，有助于扎实做好科学的抢工措施，帮助项目找到最佳施工组织方案，进一步提升项目人员的管理水平和各在建项目的工作效率。
现场培训
李荣生表示，2020年是公司的决战之年，也是置业开发事业部的攻坚年和冲刺年，前海国际会议中心，国际学校，梦工场西区工程等重点项目工期紧张，本次培训非常及时，对现场施工有很好的指导意义。
现场培训
本次培训邀请到行业内知名讲师百锐学院院长卢卫东授课，课程内容主要有甲方进度管理核心理念引导、抢工提效思路与应对措施分析、行业大穿插技术介绍、标杆企业大穿插技术经验小结。围绕工程大穿插技术，卢卫东列举了万达、碧桂园、万科等知名房地产企业的工程大穿插技术应用等真实案例。课堂上气氛热烈，参训人员踊跃互动，结合各自在工程管理中遇到的问题积极交流互动。课后，参加人员反馈课程内容契合当前公司工程项目面临的实际需要，对当前工作提供了很大的帮助。
通讯员：置业开发事业部 谢艳
编辑整理：林淑娜
校审：姜媛媛
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