1月29日下午，前海乐居公司（以下简称“前海乐居”）在前海大厦1701会议室，召开以“初心如磐向未来 争创发展新优势”为主题的2021年度工作总结会。集团党委副书记、总经理、前海乐居董事长李荣生，前海乐居党支部书记麦小萌、前海乐居总经理闻家明参加会议，与前海乐居全体员工一起回顾总结，展望未来。
李荣生首先代表前海控股向全体前海乐居员工表达新春祝福，感谢大家在过去一年的辛勤付出，并全面点评了前海乐居各项工作，对前海乐居2021年工作业绩表示了充分肯定。
李荣生强调，面对新形势、新目标、新任务，2022年前海乐居要不断提高政治站位，抢抓大前海建设新10年黄金机遇，做强、做优、做大前海人才住房板块。
着重提出以下几点要求：
不断提升履职能力，奋力打造前海人才住房全生命周期生态链
要加强在知识、能力、意识方面的提升，实现从线到面的发展，奋力打造前海人才住房全生命周期生态链。
建设复合“T型”人才，深耕细作挖掘客户需求
要积极提升综合能力，实行一人多岗锻炼。多维度挖掘年轻人需求，提供最优质的产品。多渠道获取运营收入，在人才住房增值服上下功夫。
要充分依托开发建设，打造精品工程
聚焦重点项目建设、沉淀经验，持续提升人才住房建设品牌竞争力。功夫在平时，要以工匠精神持续筑造精品工程，将珑湾项目做成品牌样板。
闻家明对公司2021年度工作进行了全面回顾。过去一年里，前海乐居苦练内功、团结向上，坚持“使命型+市场化”双轮驱动，践行“让人才乐享所居”使命。经营管理开源节流，人才住房建设开枝散叶，精装修工程开花结果，人才住房运营开创新模式，以现代企业管理，扎稳扎牢前海人才住房“投、建、管、运”一体化运行格局。2022年，前海乐居将全面参与保障性租赁住房及市场租赁住房发展业务，全面打造前海控股住房产品核心平台，全面提升住房全产业链核心竞争力。
通讯员：前海乐居公司 陈湘敏 黄嘉莹
编辑整理：胡洁贞
校审：姜媛媛 朱斌
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