近日，中国物流与采购联合会主办的“2021年度公共采购和国企采购示范案例”公布获选名单，前海控股成本采购部代表集团申报的“分步定标法及量化清标在评定分离模式下的应用——前海建投集团临海桂湾河工程施工招标解析”案例从众多申报案例中脱颖而出，成功获评“2021年度公共采购和国企采购示范案例”。
在数字经济风起云涌之时，公共采购和国有企业采购数字化发展迅猛。
中国物流与采购联合会公共采购分会、采购与供应链管理专业委员会，为总结近年来公共采购和国企采购领域在采购管理和采购执行中的新趋势、新成绩、新特点，启动 “采购示范案例”征集活动。该活动得到中国移动、中国电信、国家电网、中国担保、中国银联等众多中字头央企和电商平台的积极参与。
集团成本采购部
对集团过往实践多年的
“分步定标法”进行提炼总结
结合具体项目
积极参与申报
专家组按照申报主体资信，申报案例规范性、完整性、创新性、实用性和取得的社会效益等维度进行对比评估，遴选示范案例。
据悉，示范案例已收录在《中国公共采购发展报告》中，该报告于2022年4月7日在北京发布，央视CCTV1新闻联播及CCTV13新闻直播间等均关注并报道了本次发布活动。
近年来，前海控股在建设工程招投标领域进行了一系列创新探索，积极推行“评定分离”，强化招标人主体责任，严格制度和流程设计，保证招投标规范、科学、严谨。该案例创造性应用“分步定标法”，结合量化清标，在内部控制上不断推陈出新，特别是在国家招投标法修改和“评定分离”推广的节点下，其借鉴意义和推广价值尤为突出。
随着集团化发展的需求，成本采购部在服务一线，做好项目业务的基础上，辩证运用认识和实践，总结实战经验，提炼制度指引，以长效体系机制驱动业务开展，形成“实践—理论—再实践”良性循环，为集团发展沉淀了核心竞争力。
▶︎延伸阅读
中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics & Purchasing 简称CFLP)，是经国务院批准设立的中国唯一一家采购行业综合性权威社团组织。其与国家统计局联合发布的中国制造业采购经理指数（PMI）涵盖了企业采购、生产、流通等各个环节，包括制造业和非制造业领域，是国际上通用的监测宏观经济走势的先行性指数之一，被称为中国经济晴雨表。
通讯员：成本采购部 赵博
编辑整理：胡洁贞
校审：姜媛媛 朱斌
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